マイクロファイナンス機関の協力2010年、Appleはデジタルコンテンツの消費を簡素化するデバイス、iPadを発売しました。iPadは、ユーザーが電子書籍を購入して読むための便利な方法を提供し、AmazonのKindleリーダーの直接の競合製品となりました。しかし、Appleと Amazonは提携し、ユーザーがiPadでAmazonのコンテンツにアクセスできるようにしました。結果的に、これは両社にとってウィンウィンの関係となりました。
複数の組織が同じ分野で活動する場合、それはしばしばゼロサムゲームと見なされる。一方が損をすれば、もう一方が得をするのだ。.
しかし、そうあるべきではない。.
有利な規制を目指して協力する
もう一つの選択肢は、 「協調競争」。これはマイクロファイナンス分野において可能であり、かつ必要不可欠である。
マイクロファイナンスはまだ新しい分野であり、その法的地位は defiされつつある段階です。マイクロファイナンスに関する規制が整備されるにあたり、関係者の意見を反映させる必要があります。さらに、関係者の意見は統一されていることが望ましいでしょう。.
そのためには、共通の課題を認識し、それらを解消するための首尾一貫した提案を策定するための協力が求められる。.
金融サービスを提供するための基盤を構築するには多額の費用がかかる。巨大企業であればその費用を吸収できるかもしれないが、そうした企業でさえも他社と提携することを選択する。.
マイクロファイナンス機関は、最も基本的なインフラさえ整備することはできない。しかし、複数の機関が協力すれば、十分な資金を集めることは可能である。.
ブロックチェーンベースの金融プラットフォームもその例です。複数の独立したdentがピアツーピアネットワークを形成し、分散型台帳を構築し、 Stellarなどのコンセンサスプロトコル。
共有インフラが整備されていれば、代理店は市場に参入しやすく、競争に勝ち抜き、生き残りやすくなります。AssetStreamは、様々な関係者が協力して運営するプラットフォームの一例です。.
ユーザーフレンドリーなインターフェースを提供する
相互接続が進む現代社会では、ユーザーは複数のプラットフォームを横断して価値を移転することを期待している。貸し手と借り手は異なる機関を利用するかもしれないが、最終的には取引が円滑に完了するはずだ。
協力することで、異なるプレーヤーがインターフェースを作成し、ユーザーが望むときにプラットフォーム間で簡単に価値を移動できるようにすることが可能となる。.
互いに補い合うことができる
異なるマイクロファイナンス機関が連携することで、自機関では対応できない顧客を他の機関に委託することが可能になります。ある機関が顧客のニーズを満たせないと判断した場合、別の機関に顧客を紹介することができます。.
その見返りとして、もう一方の代理店は、最初の代理店が様々な面で最適なサービスを提供できると判断した潜在顧客を紹介することができる。最終的には、誰もが利益を得られることになる。.
AssetStreamの場合、複数の機関が連携することでリスクを共有できるという利点もあります。このプラットフォームでは、様々な機関を通じて複数の貸し手が1つの融資案件に資金を提供できます。実際、貸し手1社が融資できるのは事業融資額の最大10%までとなっています。
つまり、その融資に伴うリスクは分散されるため、借り手が債務不履行に陥ったり、trac上の義務を果たせなかったりした場合でも、貸し手への影響は最小限に抑えられるということです。.
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AssetStreamは、競合関係にある可能性のある様々な関係者を結びつけるP2Pレンディングプラットフォームです。プラットフォームに参加して、彼らがどのように協調的競争関係を築いているかをご覧ください。こちらから。
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