MITの教授であるThomas W. Maloneは、ハーバードビジネススクールのナレッジペーパーで次のように書いています 「現代の知識経済で成功するための鍵はイノベーションです。」 それでも、イノベーションは苦戦しています。基本的な決定は大企業で中央集権化され、いくつかの管理層を経て承認プロセスが延長されるためです。
POTSはゲームチェンジャーの概念です
製品指向トークンセール（POTS）は、ICOのすべての困難を回避し、投資家をより安全なポイントで関与させます。最近ローンチされたオンデマンド広告ポータルWeBuyは、投資家により透明で現実的な資金調達オプションを提供するためにこの概念を提唱しました。
マイルストーンからマイルストーンへ
POTSベースの資金調達は 一度に1つのマイルストーンをカバーするため、より透明です。WeBuyの最初の資金調達ラウンドは、200万ドル（$2Mn）の基本金額を必要とする初期プロジェクトローンチという特定のタスクのためのものです。
結果指向のアプローチ
ICOモデルとは異なり、WeBuyのPOTSモデルは ビジネスのために資金を集めることよりも結果指向です。このアプローチはマイルストーンを通じてシステムに組み込まれており、1つの結果が次のPOTS資金調達ラウンドのために提示されます。これは、投資家に緩和バッファーを提供しながら、エコシステムを結果指向に保ちます。
なぜPOTSが重要なのか？
ICO詐欺師は過去2年間で12億5000万ドル（$1.3bn）以上を奪って逃亡しており、これはWeBuy POTSが提示するような明確な経路の欠如によるものでした。
一方、大企業の成長は小企業の収益性を損なう可能性があります。大企業は、新興業界で市場シェアを獲得するために、より多くのマーケティング専門家や製品デザイナーを投入できます。 小企業は、比較可能なリソースを持っていないため、通常、競争上の不利な立場にあります。
POTSは、企業、スタートアップ、新規ビジネスが競争を切り抜け、クラウドファンディングの新しい方法を体験することを可能にします。 WeBuyプラットフォームの成功に伴い、多くの企業がPOTSの重要性について疑問を抱くでしょう。POTSの現代の資金調達システムへのアプローチは、追加のプレイヤーを集め、関与させることです クラウドファンディングをより結果指向の方法で管理すること。
オンデマンドの売り手と買い手の間の関係
WeBuyは、最初のPOTS段階中に10,000店舗をプラットフォームに参加させることを目指しています。500ドル（$500）の参加助成金は、中小企業に広告の新しい時代に参加し、 売り手と買い手の間のオンデマンド関係の最初のステップを体験する可能性を提供します。
予算要件の観点から、この段階には約50万ドル（$500,000）のコストがかかり、パイロットのために 最大200万ドル（$2Mn）の追加費用が見込まれます。
デモ版の後、WeBuyは2019年6月に最初の運用WeBuyプラットフォームをリリースし、少なくとも1つの地域コミュニティがWeBuyを使用し、 リアルタイムテストに基づいた市場浸透戦略を準備し、POTSのステージ2の正確な予算見積もりを持つことを計画しています。
詳細および予想される費用の内訳については、 ホワイトペーパー をご確認ください。
Alden Baldwin
ジャーナリスト、ライター、編集者、リサーチャー、そして戦略的メディアマネージャー。デジタル、印刷、広報業界で 10 年以上の経験を持つ彼は、「創造性」「品質」「納期厳守」を理念に活動しています。晩年には、無料教育を提供する自立型研究所の設立を約束しており、現在は自身のスタートアップ資金調達に取り組んでいます。技術・言語エディターとして、DailyCoin、Inside Bitcoins、Urbanlink Magazine、Crypto Unit News など複数のトップ暗号通貨出版物で執筆・編集を手がけ、50,000 本以上の記事、学術論文、スクリプト、コピー、セールスキャンペーンの見出し、略歴、ニュースレター、カバーレター、商品説明、ランディングページ、事業計画、標準作業手順書（SOP）、電子書籍など多様なコンテンツを編集してきました。
