britannico di servizi di calcolo basati sull'intelligenza artificiale, fornitore VivoPower, sta modificando la propria esposizione agli asset digitali dopo aver concordato il trasferimento di parte della sua partecipazione in Ripple Labs alla società sudcoreana Kweather Co.
Secondo un comunicato stampa di mercoledì, VivoPower acquisirà una partecipazione azionaria nella società quotata al KOSDAQ per supportare la sua ricerca di data center basati sull'intelligenza artificiale. In base all'accordo, l'azienda acquisirà una partecipazione del 20% in Kweather, per un valore di 4,3 milioni di dollari.
Il resto delle azioni Ripple Labs di VivoPower sarà acquisito da Lean Ventures nell'ambito di una partnership annunciata a dicembre dello scorso anno. Un portavoce dell'azienda ha dichiarato alle agenzie di stampa che i trasferimenti di azioni saranno eseguiti ai prezzi di mercato prevalenti e soggetti alle procedure di approvazione interne di Ripple Labs.
VivoPower ha insistito sul fatto che non avrebbe aggiunto criptovalute al suo bilancio attraverso queste misure e non ha registrato perdite non realizzate complessive sulle sue posizioni di asset digitali.
Il passaggio all'intelligenza artificiale avverrà a scapito del suo obiettivo di diventare una XRP . A dicembre, la società quotata al Nasdaq ha confermato per un valore di 300 milioni di dollari Ripple .
VivoPower compie passi avanti verso l'intelligenza artificiale con il trasferimento delle azioni Ripple
Secondo i dirigenti dell'azienda, VivoPower continuerà ad espandere le sue attività infrastrutturali per data center dopo l'accordo di fine gennaio che ha assicurato 291 megawatt di terreni alimentati in Finlandia. I siti sono alimentati da energia elettrica rinnovabile a un prezzo inferiore a 4 centesimi di dollaro USA per kilowattora, ha affermato l'azienda.
Il gruppo ha firmato un accordo defiper l'acquisto di OGDC Pte Ltd, uno sviluppatore che detiene i diritti economici sul portafoglio di terreni alimentati in Finlandia. Tale acquisizione getta le basi per la scalabilità delle infrastrutture orientate all'intelligenza artificiale in Europa, a partire dalla connettività alla rete in Finlandia, prevista entro 12 mesi.
La dell'accordo prevede 13 milioni di dollari in cash alla chiusura e un ulteriore diritto di valore condizionato con un prezzo di conversione di 15 dollari.
Sebbene VivoPower abbia sede nel Regno Unito, ha sedi in diverse parti del mondo, come Australia, Nord America, Europa, Medio Oriente e Sud-est asiatico. L'azienda certificata B Corp sta attualmente perseguendo una strategia "power to X" per sviluppare e possedere infrastrutture di data center basate su energia e intelligenza artificiale a basso costo e sostenibili.
Inoltre, ha due divisioni in fase di separazione o dismissione: Tembo, che sviluppa soluzioni elettriche per applicazioni personalizzate per flotte, e Caret Digital, che si occupa di casi d'uso di energie rinnovabili, incluso il mining di asset digitali. Vivo Federation mantiene l'esposizione alle iniziative Ripple Labs in ambito equity e blockchain, basate su asset reali.
Gli azionisti della società danno il via libera alle modifiche del quadro normativo sul capitale
In un'Assemblea Generale Straordinaria, tutte e sei le delibere sono state approvate dagli azionisti di VivoPower International PLC il 30 gennaio, come annunciato in un comunicato stampa della società. Tutte le delibere sono state approvate con almeno il 93% del totale delle azioni con diritto di voto espresse a sostegno delle delibere, che mirano a fornire un sistema di incentivi basato sul mercato pertractalenti senior dai settori dell'intelligenza artificiale e delle criptovalute.
Pochi giorni dopo, VivoPower ha rescisso il suo accordo di offerta azionaria sul mercato con Chardan Capital Markets, originariamente firmato il 23 dicembre. La società ha confermato che non saranno emesse o vendute ulteriori azioni ordinarie nell'ambito di tale linea di credito, a seguito di una valutazione dei cash e del fabbisogno di capitale.
La direzione ha affermato che era possibile limitare la diluizione del capitale proprio perché la generazione cash operativa prevista dall'azienda era sufficiente ed erano disponibili altre vie di finanziamento economicamente non diluitive.

