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Navigare attraverso le sfide della Blockchain Tech per trac lo sviluppo del mercato FinTech

TL;DR

Cosa deve sapere il mercato FinTech sulla Blockchain Tech

Quando si considera l’intero scenario, si ha, da un lato, l’intero mercato FinTech, che esiste da molto tempo. È la pietra angolare ormai da anni, tutto nel mondo funziona grazie al sistema FinTech. D'altra parte, c'è un nuovo ragazzo sul blocco. È blockchain .

La tecnologia Blockchain può aiutare il mercato Fintech in modo eccezionale ad espandersi fino a raggiungere ciò di cui ha bisogno per crescere e raggiungere i propri obiettivi. Ma allo stesso tempo, le sfide della tecnologia blockchain possono anche minacciare l’esistenza stessa del mercato FinTech. La FinTech è strettamente legata alle normative e ai controlli, mentre la blockchain è esattamente l’opposto.  

La domanda più grande è: come affrontare le difficoltà di queste sfide e arrivare a un punto in cui la tecnologia blockchain sta aiutando il mercato FinTech, raggiungendo un equilibrio attraverso il quale consente a FinTech di funzionare in modo più efficiente rispetto a quello che fa attualmente. Affronteremo queste sfide ed esamineremo i problemi che dobbiamo affrontare, come affrontarli e alcune potenziali soluzioni che possiamo utilizzare nel processo.

Grandi opportunità comportano grandi rischi

Quindi la tecnologia blockchain ha molte applicazioni ma comporta molte sfide inevitabili, il che è simile a qualsiasi parte della tua vita, nella vita e negli affari. Grandi opportunità comportano grandi rischi oppure grandi opportunità comportano grandi sfide. È inevitabile. È così che funzionano la vita e gli affari. Lo stesso vale per la tecnologia blockchain, forse solo un po’ più del solito.

Il valore della blockchain nel FinTech non può mai essere sottovalutato. Considero la FinTech esistente più come il vecchio sistema postale, o il telegramma, non la nuova app Telegram, ma il vecchio telegramma vero e proprio in cui invii messaggi in un processo molto lento e noioso.

Blockchain Tech comprende le moderne e-mail, i telefoni e tutte le applicazioni di chat che abbiamo adesso. È così diverso, è come se due secoli diversi o fossero molto distanti. E ora è il momento per noi di sostituire o aggiornare il sistema FinTech esistente con la blockchain e la rivoluzione decentralizzata di cui disponiamo in questo momento.  

Se guardi alle banche esistenti e ai sistemi FinTech di cui disponiamo in questo momento, ci sono enormi ritardi nei trasferimenti di fondi e molte pratiche burocratiche, molti interventi manuali. È anche costoso, ovviamente, non se si guarda il prezzo del gas di Ethereum durante i periodi di domanda, ma normalmente è costoso.

La spesa complessiva non riguarda solo le commissioni che ti vengono addebitate su una transazione, ma le commissioni sull’economia, il numero di persone che lavorano (come numeri enormi) in tutto il mondo per far funzionare l’intero sistema finanziario. E non è che nel momento in cui tutti si prendono una vacanza, il sistema finanziario continua a funzionare. Non è così. Abbiamo bisogno che il sistema sia come una blockchain, non dipenda dent la maggior parte dalle persone.

Sistema di filtraggio

Ovviamente, la blockchain prevede automazione e interventi, ma è molto più efficiente rispetto ai prodotti FinTech esistenti. E abbiamo anche dei regolamenti, perché sono essenziali, senza dubbio. Senza regolamenti, accadrebbero molte cose malsane. Ma allo stesso tempo non può essere un ostacolo. Quindi è come se avessi una sorta di sistema di filtraggio in atto.  

Ma poi, il sistema di filtraggio aggiunge anche giorni, settimane e mesi di ritardo a qualcosa che gli passa accanto. Questo é un problema. Quindi abbiamo bisogno di un sistema in atto, che sia efficiente, veloce, regoli, ma senza causare enormi ritardi e rallentamenti. Perché alla fine, se guardi a quello che abbiamo adesso, i soldi delle persone sono loro. La regolamentazione esiste per aiutare a ridurre gli aspetti negativi dell’ambiente e dell’ecosistema, ma è necessario che ci sia un equilibrio. E questo equilibrio è ora più possibile che mai con il sistema blockchain.

Trasparenza

Quindi le cose ovvie, togliamolo di mezzo. Non abbiamo bisogno di intermediari. Se utilizziamo blockchain, possiamo ridurre il back office finanziario e anche aumentare la trasparenza tra le parti se utilizziamo blockchain trasparenti, non quelle con protezione della privacy. E abbiamo trac in tempo reale, che è il migliore in questo momento.  

Se stai cercando che la blockchain diventi mainstream, ci sono diversi colli di bottiglia che devono essere affrontati, fino a quando tali colli di bottiglia non verranno risolti o ridotti al minimo. Avrai difficoltà a farlo funzionare su scala più ampia o utilizzabile, anche in un'impresa più piccola. Quindi, ci sono diversi modi in cui puoi lavorare con la blockchain nel FinTech.

Uno è che puoi optare per una nuova soluzione, creando la tua blockchain. Oppure puoi utilizzarne uno esistente per sempre e personalizzare le tue esigenze e funzioni da lì. Quindi, qualunque siano le tue scelte, questi colli di bottiglia sarebbero praticamente comuni per te, devi assicurarti di superarli in modo efficiente ogni giorno.  

Sfida organizzativa 

Quindi la prima è una sfida organizzativa. La sfida come organizzazione è poter avere amministratori che dispongano della tecnologia e di una conoscenza approfondita della stessa. Quindi, se guardiamo ai governi o alle organizzazioni molto grandi, o anche alle piccole imprese, non capiscono quale sia la tecnologia. Infatti, quando comunico con molte persone, vedo che nel momento in cui ho menzionato blockchain o criptovalute, molte persone tradizionali della vecchia scuola pensano che sia illegale, sbagliato, cattivo e che dovrebbero stare alla larga. E credono che questo significhi essere un buon cittadino.

Questo è il tipo di notizie che sono state dipinte in anni di notizie. E proprio ora le cose stanno cambiando, le cose stanno migliorando, le persone stanno iniziando a vedere di cosa si tratta veramente.

Ma poi, quando guardi le notizie che si diffondono dal punto A al punto C, probabilmente il punto C, il punto finale, l'ultimo dei cittadini potrebbe persino riceverle 10 anni dopo, molte persone non sono online per leggere queste notizie tecnologiche ogni giorno , non fa parte del loro lavoro. E potrebbero anche non aver bisogno di Internet, molte persone vivono e funzionano ancora in questo modo.  

Perché la FinTech deve adottare la tecnologia Blockchain il prima possibile

Ci vorrà molto tempo prima che la blockchain venga compresa da tutti. Ma almeno dal punto di vista dell’organizzazione, le persone all’interno dell’organizzazione, le persone che funzionano e si occupano del processo decisionale, dovrebbero avere quel livello di comprensione non solo della tecnologia, ma anche dell’applicazione aziendale e di come può essere utilizzata. .

Se guardi l’attuale spazio crittografico blockchain, almeno fino a un anno o due prima, era completamente dominato da geek, quella tecnica, ragazzi tecnici, i veri programmatori, e non lo rendevano facile da capire per il pubblico generale su come funziona. Anche adesso, praticamente lo è ancora.

Non è facile per le persone nel mondo degli affari operare, funzionare, immergersi, capire cos'è la blockchain e seguirla. Quindi, molte aziende in questo momento che stanno cercando di adottare la tecnologia blockchain come organizzazione, assumono sviluppatori di terze parti, consulenti di terze parti, molte terze parti, perché non hanno quella risorsa interna. Ma ciò li lascia aperti a sfide di sicurezza e problemi di privacy.

I terzi sono rischiosi

In questo momento stanno quasi dando le chiavi primarie dell’organizzazione a terzi, il che è una sfida. Ed è un rischio che corre ogni organizzazione, che è uno dei motivi per cui molte organizzazioni in questo momento rimangono nella fase di ricerca e sviluppo. La tecnologia Blockchain si sta evolvendo così velocemente che quando diciamo che blockchain e criptovalute sono qui per restare, è più complicato di quanto sembri.

È come la blockchain e la criptovaluta poiché le parole sono qui per restare. Ma la tecnologia che è qui adesso, forse tra tre anni, potrebbe essere drasticamente diversa e nemmeno una percentuale di ciò che rimane ora rimarrà lì. Potrebbe essere radicalmente diverso. E così, poiché la tecnologia sta cambiando, così velocemente, così ampiamente, non si può dire che sia la stessa cosa che avete adesso e che avreste in seguito.  

È come il corpo umano, sei la stessa persona adesso e anche dopo 50 anni. Ma poi, ogni pochi anni, il tuo corpo è completamente nuovo. Le celle vengono completamente sostituite, tutto è diverso. Ed è esattamente quello che sta succedendo qui. Quindi le aziende stanno cercando di tenere il passo. Ma sta cambiando molto rapidamente.

In futuro sarà molto diverso da come è adesso. Credo che le organizzazioni dovrebbero essere pronte a investire tempo ed energie consapevoli del rischio che ciò che hanno imparato adesso potrebbe non essere utile domani. Dà loro un vantaggio rimanendo là fuori, immergendo i piedi in qualcosa che potrebbe essere il futuro.

La blockchain è costosa

Questa è una sfida dal lato organizzativo. Il costo per avviare un progetto blockchain, implementarlo e mantenerlo. Quindi, se guardi tutto nel mondo della blockchain in questo momento, è costoso. Funziona con risorse premium: risorse umane, qualsiasi cosa chiamata criptovaluta e blockchain.

Quindi, il costo iniziale di implementazione è piuttosto alto, il costo di gestione è alto, il costo delle transazioni è alto, il costo per mantenere l'aggiornamento della sicurezza, stare al passo con la tendenza, tutto ciò è difficile. Le cose possono diventare obsolete così velocemente. Ciò in realtà riduce il ritorno sull’investimento per l’azienda.  

Quando diciamo che la blockchain riduce il costo di qualcosa perché decentralizza le cose, in realtà in questo momento ne aumenta anche il costo. Non sto dicendo che sarà così in futuro, ma in questo momento i costi aumentano così tanto da ridurre effettivamente anche il rendimento. Poiché l'adozione esiste, il costo diminuirà nel tempo. È una storia di uova e galline. Hai bisogno prima dell'adozione o della riduzione dei costi?

Spinta e attrazione in termini di adozione e costi

Innanzitutto, è necessario avere un costo migliore affinché l'adozione avvenga. Ma poi l’adozione avverrà quando ci sarà un costo migliore. Quindi in questo momento è come un tira e molla tra questi due elementi. Questo attrito di spinta e attrazione sta creando il progresso in questo momento, il che è positivo, il che è defi una buona cosa, ma solo che è più lento rispetto a quello che potrebbe effettivamente essere.

Quando dico più lentamente, è un concetto molto relativo. La Blockchain sta crescendo molto velocemente, ma rispetto a ciò che potrebbe fare se il resto del mondo si impegnasse e ci mettesse tempo e impegno.

Eccesso di regolamentazione o sottoregolamentazione: cosa è meglio per il mercato FinTech

In questo momento, le normative esistenti sono confuse. I regolatori non capiscono come si adatterà la blockchain alla loro visione del mondo. Non sono sicuri di come far funzionare le cose, non sono sicuri di come le normative esistenti possano essere adattate per adattarsi a questo nuovo mondo in evoluzione di sistemi decentralizzati.

Questo è un ostacolo significativo che dobbiamo affrontare. Li rende insicuri perché i regolatori ritengono che il sistema possa scavalcare tutti i controlli che hanno imposto per centinaia e centinaia di anni, e può far deragliare tutti gli sforzi che hanno intrapreso in passato. Ma può anche produrre un modello di funzionamento completamente nuovo. Quindi è come se non si potesse davvero adattare la decentralizzazione alla centralizzazione.

I regolatori della centralizzazione stanno cercando di adattare quella decentralizzazione all’interno, che è dove le cose si guastano, le cose non funzionano. 

Adattare un rettangolo a un piccolo cerchio

Quindi con il regolamento sì, è una sfida inserire un rettangolo in un cerchio più piccolo, non funziona. Ci vorrà più tempo prima che le nuove normative adottino completamente nuove prospettive e costruiscano processi specifici per le operazioni basate su blockchain, o meglio ancora, per il mondo decentralizzato man mano che si evolve. E quando ciò accadrà, inizieremo a vedere la standardizzazione. Al momento, le cose non funzionano in modo molto standardizzato. Se guardi al numero di progetti, tecnologia, metodi, tutto, sono tutti indipendenti, sono diversi.

Non c'è quella collaborazione tra piattaforme blockchain, linguaggi di codifica, meccanismi di consenso, metodi di privacy o persino politiche di sicurezza. Le loro differenze sono così ampie che puoi vedere il disordine dell’intero sistema senza coordinamento

L’adozione di massa è quasi impossibile

La mancanza di standardizzazione toglie coerenza a molte cose. Se guardi a cose come la sicurezza, le aziende e le organizzazioni, ti aspetteresti coerenza. E ciò rende l’adozione di massa, sia dal punto di vista dell’utente finale che dell’utente aziendale, difficile e quasi impossibile. Ma l’innovazione nasce dalla confusione, giusto? Il caos crea soluzioni.  

Quindi è inevitabile, è la fase in cui ci troviamo e questa fase è essenziale affinché avvenga il progresso. Si sistemerà e si organizzerà in futuro, ma pone comunque sfide nella crescita del settore specifico. Man mano che si evolve, impareremo a connetterci, stabilizzarci, standardizzare e, a quel punto, i limiti inizieranno a diminuire. Forse non avremo così tante innovazioni quante ne abbiamo adesso, ma è così che matura un settore. 

Decentralizzazione, scalabilità e adozione legate insieme

Le innovazioni saranno limitate, ma la stabilizzazione è una fase matura di qualsiasi settore e ciò avverrà. E ciò aumenterà l’adozione su scala molto ampia. La parte successiva è la scalabilità. Quindi la scalabilità è qualcosa che va bene anche con l'adozione, la scalabilità o la rete possono mettere a dura prova l'adozione. Se qualcosa non può essere scalato, non puoi aumentare l’adozione. Se non puoi aumentare l’adozione, non puoi ridimensionarla. Entrambe le sfide/obiettivi della blockchain formano un ciclo.  

Quindi si può dire che le funzioni di decentralizzazione, scalabilità e adozione sono tre elementi dent . Sono legati l'uno all'altro. Se hai meno scalabilità, hai un’adozione inferiore. Se hai un’adozione inferiore, hai meno decentralizzazione, se hai meno decentralizzazione, hai un’adozione inferiore. E puoi anche lavorare su una versione inversa dello stesso ciclo.  

Quindi è un processo piuttosto intrecciato e dent . In questo momento, la cosa più importante da comprendere è che ci troviamo di fronte a sfide che dipendono l’una dall’altra. La scalabilità deve essere creata e molti progetti la stanno creando. Ma sono stati creati sacrificando l’aspetto della sicurezza o quello della decentralizzazione. Ciò di cui abbiamo bisogno è farlo senza sacrificare qualcosa o niente.  

Le sfide rimangono e rimarranno per alcuni anni a venire. Ma man mano che l’adozione aumenta, la scalabilità diminuisce man mano che la rete diventa più grande. Anche la scalabilità deve crescere per sostenerlo. Quindi è necessario riportare questo equilibrio. 

Sicurezza e responsabilità delle imprese

Passiamo ora agli aspetti di sicurezza con le aziende. Le imprese hanno una grande responsabilità perché i singoli utenti, le piccole imprese, le grandi imprese, tutti dipendono da queste imprese per molte cose, per i loro strumenti, i loro dati, le loro funzioni e servizi e così via.  

Hanno una responsabilità nei confronti dei clienti, hanno anche una responsabilità nei confronti della legge, molte segnalazioni. Una grande azienda che fallisce ha un impatto negativo anche sull’economia. Quindi, con questo in mente, non possono semplicemente intervenire se l’aspetto della sicurezza non è pienamente sfruttato.

Capiscono la tendenza. Stanno facendo ricerca e sviluppo, ma non riescono a dire alla giuria in tribunale perché qualcosa funziona in un modo particolare e perché qualcosa è andato storto perché hanno offerto qualcosa troppo velocemente, il che non è stabile.  

Quindi il progresso avverrà. L'implementazione potrebbe seguire con un approccio leggermente più lento. I governi e le imprese stanno facendo ricerca e sviluppo proprio adesso. Ciò cambierà nel tempo man mano che la tecnologia avanza. Ma la sicurezza è un aspetto fondamentale senza il quale le grandi organizzazioni potrebbero avere la difficoltà di iniziare a utilizzarla in modo pratico. 

Possiamo vedere anche le elezioni svolgersi nella blockchain. Molte aziende stanno iniziando a creare casi d'uso più ampi e una tron sicurezza per realizzarlo, ma la domanda che rimane è: quale sarà il compromesso? Può esserci una soluzione senza compromessi?  

Integrazione del sistema basato su blockchain ai mercati tradizionali

Come integriamo il sistema basato su blockchain con l'eredità, i sistemi della vecchia scuola che hanno governi e imprese? E come colmarlo, se non integrarlo? Oppure è necessaria una ristrutturazione completa del sistema precedente?  

Blockchain non è una tecnologia, è una nuova filosofia. Riguarda come pensi. È il decentramento. Riguarda anche il modo in cui ti senti parte di questo nuovo sistema. Dipende tutto da chi ha la responsabilità. Blockchain sta cambiando radicalmente tutto ciò che sappiamo e crediamo nel mondo in questo momento.

Questa nuova prospettiva ha un costo. È come se, passando dai documenti fisici alla virtualizzazione dei computer, si rifacesse tutto. E questa è esattamente la stessa cosa. Rifai le cose da zero, le integrazioni funzioneranno, ma prima o poi sarà una cosa temporanea, devi cambiarla. E sì, sono necessarie integrazioni tra le cose che sono decentralizzate e quelle non decentralizzate, ci saranno molte cose in cui la decentralizzazione e la blockchain non saranno affatto necessarie. Quindi, come farli funzionare insieme a lungo termine, in modo efficiente e senza incidenti?  

I vecchi modi di fare affari moriranno

Ci sono molti posti in cui la blockchain sostituirà completamente i sistemi vecchi ed esistenti. I vecchi modi di fare affari moriranno, è questione di tempo. Le persone possono farsi avanti, cogliere l’opportunità, impegnarsi per guidare il cambiamento. Oppure possono seguire il cambiamento in un secondo momento, altrimenti l’azienda potrebbe morire con il cambiamento.  

Se guardi alle nuove startup, stanno arrivando e stanno assumendo la posizione simile che avevano le aziende tradizionali nello stesso settore. Stanno iniziando a essere i leader di questa economia in un mondo decentralizzato. Quindi la vecchia economia, le vecchie imprese, hanno un pubblico ereditario. Ma se il pubblico legacy si sposta verso la nuova economia, facendo affari con queste nuove startup che forniscono loro soluzioni decentralizzate, allora le imprese della vecchia scuola sono destinate a morire. Le aziende tradizionali potrebbero provare a competere e tornare a un modello decentralizzato in un secondo momento, ma potrebbe essere troppo tardi.

È come se la storia si ripetesse di nuovo. Stai barattando, poi usi metalli, come oro, argento, e sei passato a cambiali, che si sono trasformate in cash . E più tardi quel cash si è trasformato in sistemi bancari e cash digitale. E in questo momento abbiamo le criptovalute, quindi una ne sostituisce un'altra e questa è la crescita. Funziona così. Mutazione contro Evoluzione.  

L’integrazione è come un cerotto

L'integrazione è più come scansionare i documenti e chiamarla digitale. Ma poi non è veramente digitale. È come un cerotto. È temporaneo e la digitalizzazione è il futuro.  

Gli sviluppatori sono visionari

La prossima sfida è la mancanza di sviluppatori qualificati. Lo spazio blockchain ha sviluppatori straordinari, ma il quantum è molto meno e sono impegnati con i propri progetti.  

Con sempre più organizzazioni che desiderano sviluppatori, devono assumere nuove persone. Quegli sviluppatori lo stanno appena imparando. Non hanno molta esperienza. Stanno imparando da principianti, tendono a fare molti degli stessi errori. Al momento non sono disponibili molte risorse scalabili per gli sviluppatori.  

Molti sviluppatori si definiscono sviluppatori blockchain in questo momento. Ma poi stanno semplicemente cambiando il titolo su LinkedIn, stanno cambiando il titolo nei siti freelance, ma non sanno veramente cosa sia. Non funzionano ai migliori livelli di efficienza, lavorando su un progetto in tempo reale per comprenderne appieno la tecnologia, la mentalità e la filosofia. Ci vuole tempo perché i nuovi sviluppatori acquisiscano esperienza imparando, esercitandosi e lavorando su altri progetti. È una questione di tempo. Ma sta accadendo abbastanza velocemente.

Al momento vi è una grave carenza di professionisti adeguatamente formati. Esistono tante persone con un nome, ma non dei veri professionisti che possono procurarti il ​​lavoro. E hanno bisogno di comprendere la complessità delle reti p2p, le sfide, non solo il modo di codificare qualcosa, ma di pensare al motivo dietro la struttura.  

Se guardi al mondo blockchain, l’intero settore è fatto dagli sviluppatori, per gli sviluppatori. Ma quegli sviluppatori erano visionari, pensavano bene, non stavano solo codificando cose. Hanno pensato alle soluzioni al problema come il primo passo. Quindi, vanno avanti e codificano ciò che era stato previsto.

Abbiamo bisogno di più sviluppatori e di persone più qualificate.

I meccanismi di consenso come una delle maggiori sfide

Abbiamo questi meccanismi di consenso assetati di energia: prova del lavoro svolto. La maggior parte dei progetti sono un clone di Ethereum o Bitcoin e sono tutti una prova di lavoro basato. La potenza di calcolo necessaria per funzionare e verificare le transazioni diventa un ostacolo.  

Abbiamo molte alternative in arrivo, ma non sono ancora state stabilizzate e testate completamente. La prova della posta in gioco di Ethereum è una grande speranza quando si presenta. O modelli più recenti di altre blockchain non appena si presentano. Possono consentire implementazioni su larga scala e, se testate e funzionanti, ciò sarà davvero di aiuto per ciò che avverrà in futuro.  

Molti progetti stanno creando nuovi meccanismi di consenso a modo loro. Ma ciò non significa necessariamente che sia perfetto in ogni caso, o utilizzabile su larga scala. La maggior parte sono specifici per determinati casi d'uso.  

Se stai cercando costi di transazione più elevati, è una sfida da affrontare e quanto sopra aiuta. Sappiamo che molte blockchain lo stanno risolvendo, alcune ne hanno già risolto una buona parte. Ma ci sono dei compromessi. Il costo di transazione è piuttosto importante per l’espansione, l’adozione e la crescita. Il sistema di pagamento tradizionale attualmente ha un costo per transazione inferiore rispetto alle principali blockchain. Vediamo che le cose stanno già cambiando e, tra un anno circa, dovremmo avere una soluzione più ampia adottata allo stesso modo.

Non si tratta solo del costo attuale, ma del costo nel corso del tempo. Ethereum può aumentare drasticamente il suo costo durante le transazioni di picco. Come abbiamo visto di recente nel DeFi . Abbiamo bisogno di ridurre i costi di transazione per un lungo periodo di tempo per garantire coerenza.

Se guardi USDT ed Ethereum , possono funzionare in blockchain come Tron , OMG, ecc. Questo è un buon progresso. Non è stato ancora ampiamente implementato. Binance implementa il meccanismo di prelievo in molteplici blockchain di questo tipo come precursore.

La blockchain deve essere più diffusa, più funzionale, utilizzabile tra le persone su base B2B e con diverse app e così via. Ciò renderà le cose migliori e più facili.

Trac difficoltà e soluzioni nel mercato Fintech

Se guardi la mappa mentale che abbiamo qui, abbiamo adozione, scalabilità e decentralizzazione che dipendono l'una dall'altra. La decentralizzazione, quanto più avviene, tanto più aumenta la sicurezza. La sicurezza farà sì che la regolamentazione avvenga in modo positivo. La regolamentazione aiuta l’adozione. L’adozione aggiunge pressione sugli enti regolatori per una regolamentazione migliore e più rapida.  

La regolamentazione aiuta con la standardizzazione delle cose . Allo stesso tempo, aiuta anche le organizzazioni aumentando o diminuendo, ritardando o accelerando le loro opzioni o sfide. Le organizzazioni che lo adottano aumentano la standardizzazione, aumentando anche il potenziale di integrazione. La standardizzazione rende anche le cose più facili per l'integrazione in quel momento.

Tutto ciò aiuta anche a ridurre i costi di implementazione e manutenzione. Se guardi il grafico, tutto è così dent l’uno dall’altro. I costi di transazione, gli sviluppatori esperti e così via sono intrecciati. È un grafico a cui devi dedicare più tempo a studiare per sapere cosa sta succedendo lì. Ho aggiunto quanti più dettagli possibile al riguardo.  

Questo per rendere le cose più semplici, non per complicarle. Ci sono cose che accadono ovunque. Ci sono sfide ovunque, tutto influenza tutto il resto. Ed è una nuvola in movimento di cose, una nuvola in movimento di avvenimenti e una nuvola in movimento di sfide. Quindi il modo per affrontare questo problema non è cercare di risolvere tutto in una volta. Ci sono persone diverse che risolvono parti diverse del puzzle, alla loro velocità, con la loro efficienza a modo loro. Ancora una volta, non si tratta di un approccio centralizzato, ma di un approccio decentralizzato in cui tutti lavorano insieme per risolverlo, in fin dei conti.

L'approccio incentrato sul cliente

Se lo guardi dal punto di vista di un’azienda di servizi finanziari, la maggiore adozione della tecnologia blockchain dovrebbe essere messa in discussione tenendo presente la fidelizzazione dei clienti. Cosa vogliono i miei clienti? Qual è il loro obiettivo principale? Qual è il loro problema che sto risolvendo?

Se inizi a pensare dalla fidelizzazione del cliente, dal suo punto di vista, comprendendo i suoi bisogni, le sue sfide, le sue richieste futuristiche, cosa rende la sua vita più semplice con la blockchain, ecc., le risposte ti guideranno. Le risposte che ottieni indicano da dove devi iniziare, quindi fare l'analisi dei pro e dei contro, il rapporto rischio-rendimento e altro ancora. Ovviamente, il rapporto rischio-rendimento potrebbe non sempre bilanciarsi all’inizio, ma consideralo con una traiettoria di 3 o 5 anni.  

Non è una gratificazione immediata e a breve termine. È un risultato a lungo termine, una traiettoria a lungo termine dell'azienda e il sostentamento dell'azienda a cui miriamo.  

Soluzioni alle difficoltà FinTech nell'adattare la Blockchain Tech

Trova una nicchia. Proprio come negli affari, trova la tua nicchia anche nello spazio blockchain. Se guardi il grafico condiviso in precedenza, puoi trovare la tua nicchia tra le sfide presentate lì. Puoi dire: "ok, sviluppatori esperti, risolverò il problema". Ho intenzione di avviare una startup che aiuti le persone a ricevere un'istruzione e a impegnarsi”.  

Oppure puoi dire: "Risolverò le sfide organizzative, andrò là fuori e consulterò le organizzazioni per aiutarle a diventare più adatte e ad adattarsi alle mutevoli situazioni". 

Oppure: "Sceglierò la parte dell'adozione per spargere la voce e costruire un business basato sull'inserimento di più persone e sull'inserimento di più utenti nel mio settore", forse è un servizio di consegna o è qualche prodotto FinTech specifico. 

Potresti usare qualsiasi parte di questo puzzle, inserirla nella tua attività, farne il tuo focus. Non puoi risolvere tutto. Non sto dicendo che non puoi. Probabilmente puoi, ma non puoi assumerti da solo la responsabilità dell’intero sistema.

Prendi una cosa, seleziona quella che più ti ispira, se si tratta di un meccanismo di consenso o di standardizzazione. Questo è ciò che ha fatto Bitcoin . Bitcoin non è uscito allo scoperto dicendo che sta risolvendo tutto. Ha fatto una cosa: seminare l’idea nella mente delle persone, aprendo nuove possibilità.

Ethereum ha ideato tutta la flessibilità con i trac intelligenti e il modo in cui può costruire ed espandersi. Ovviamente, Ethereum ha un intero ecosistema, che è molto grande, molto ampio, molto complicato e molto diverso da Bitcoin , ma ha creato una cosa che è così sorprendentemente diversa, e cioè i trac intelligenti. Almeno dal punto di vista dell'utente aziendale.  

Quindi concentrati su una cosa, in cui puoi fare la differenza, e poi costruisci sul resto mentre procedi da lì. E questo grafico può aiutarti a fare brainstorming e trovare idee per la tua attività o prodotto.

Questo lavoro non è affatto completo. Ci sono molte altre sfide che non sono elencate qui. Molte interdipendenze che forse non avrei sottolineato qui. Ma il punto è che questo potrebbe essere un punto di partenza, potrebbe essere l'avvio di un'idea.  

Quindi inizia da lì e vedi dove ti porta, probabilmente potresti trovare molte cose a cui la maggior parte delle persone non ha pensato e costruire da lì. Ogni giorno vengono create soluzioni per tutte le sfide da molte persone diverse nelle proprie attività blockchain decentralizzate. E ci vorrà un po' di tempo prima che tutto brilli e sia pronto per l'adozione.  

Ma poi, sii uno dei primi ad adottarlo. Se arrivi in ​​un momento futuro, quando tutto è brillante e tutto è pronto, allora è plug and play. Se entri e inizi a utilizzare, probabilmente avrai un milione di nuove persone davanti a te.

Sarai solo uno tra tanti e non vincerai facilmente, non avrai una storia, non avrai un marchio, non sarai il primo nel tuo settore Trova una nicchia. Fai il primo passo adesso. Potrebbe essere una perdita, l’attività potrebbe fallire, le cose potrebbero non funzionare, ma hai comunque fatto il primo passo e hai un marchio e una presenza nello spazio blockchain.  

Sì, hai rischiato, perderai soldi se andasse male. Ma poi hai anche l'opportunità di pari dimensioni di essere il primo sul mercato e di avere un pubblico più vasto in futuro man mano che la tua soluzione cresce.

Per vincere e diventare un’organizzazione multimiliardaria nella tua nicchia, non puoi andare là fuori e costruire un nuovo prodotto FinTech nell’ambiente della vecchia scuola. Grandi aziende come PayPal e tutte le altre Visa, MasterCard e così via possiedono il posto.  

Ma ora se inizi qualcosa nel mondo FinTech, nella blockchain, puoi essere il prossimo di quei grandi nomi, ed è possibile. Ma per questo devi correre un rischio. Devi spendere il tuo tempo, impegnarti, spendere soldi, spendere risorse organizzative e muoverti verso quello con responsabilità, creare una soluzione e improvvisare.  

Se qualcun altro adotta quella soluzione e la sviluppa, va bene. È così che avviene la crescita. Non c'è niente da invidiare a questo. Ma hai fatto la tua parte e stai crescendo e stai raccogliendo i tuoi frutti. Non c'è niente da confrontare con gli altri. Guarda cosa ne guadagni e guarda a cosa stai contribuendo, guarda il cambiamento che stai apportando.  

Ed è qui che conta in questo momento. Sii parte della soluzione piuttosto che aspettare una soluzione . Questa è la soluzione qui.

Volevo mantenere questo pezzo meno tecnico perché gli utenti aziendali sono la maggioranza nel mondo e non sono fanatici della tecnica, ma solo utenti funzionali. Non sono per lo più geek e non comprendono le terminologie e le sfide tecniche.  

Dal punto di vista della soluzione aziendale, tenendo da parte tutte le parti tecnologiche, sii parte della soluzione. Questo ti aiuterà e accelererà il processo. Se tutti contribuiscono e si impegnano, mettono il loro pensiero, fanno parte del push-in che porta avanti la blockchain. Imparare a correre una maratona ti insegna più che correrne una.

Ecco di cosa si tratta. Imparerai durante il processo? O aspetterai che qualcuno impari tutto e poi ti limiterai a usare qualcosa come l'utente finale, perdendo l'opportunità e aspettando il prossimo grande momento che cambia la vita? La sfida esiste ma esiste anche un’opportunità di pari o maggiore dimensione. Nei mercati tradizionali, la crescita rapida che si può avere qui è impossibile. Sfrutta l'opportunità, finché dura.

La soluzione è essere un corridore, far accadere le cose, assumersi la responsabilità di tutto ciò che è possibile e andare avanti. Ci sono sfide per la tecnologia blockchain nel FinTech. Ma se lo distribuisci in modo graduale, in modo calcolato, puoi far accadere le cose, puoi far funzionare le cose perché questo risolve molti problemi che il tuo pubblico vuole risolvere. Ciò significa che li stai aiutando; non è puro rischio.

Quindi, la conclusione è che la blockchain è qui per restare, e non può essere ignorata o presa alla leggera, indipendentemente da tutte le sfide, perché ciò che la blockchain ha creato, ciò che la decentralizzazione, come la filosofia e la tecnologia hanno creato, è così massiccio, così potente, che è qualcosa che non puoi permetterti di ignorare.

E man mano che le commissioni di transazione diminuiscono o aumenta l’adozione, man mano che grandi aziende come Facebook e molti governi iniziano a implementarlo, le barriere tecnologiche prima o poi cadranno. E la domanda è: sei dalla parte iniziale della creazione di un marchio, della creazione di un nome per te stesso e del contributo o sei un seguace. Questo è praticamente lasciato a te.

Domande frequenti

Esiste la possibilità che le normative aumentino man mano che sempre più aziende FinTech entrano nel mercato? 

Si lo farà. In questo momento molte aziende FinTech stanno aspettando, aspettano prima di entrare, sperando che le normative arrivino prima. L’ingresso di più società FinTech aumenterà la pressione sui regolatori affinché introducano norme. Non è che stiano arrivando “più regolamenti”, solo che i regolamenti dovuti arriveranno prima o poi. Ora, nella maggior parte del settore, non esistono normative in vigore.  

Ma la rapidità con cui ciò accadrà dipende in realtà dalla velocità con cui avrà luogo l’adozione, in modo da minacciare i regolatori o dimostrare loro che va bene lo stesso. E’ una necessità di tempo, non si può più procrastinare. Nessuno può permettersi di metterlo per dopo .

Le lunghe procedure e regolamentazioni durante l’implementazione del sistema blockchain rappresentano un grande scoraggiamento per le imprese. Quale può essere un grande incoraggiamento?  

Ovviamente, è noioso vedere cambiamenti normativi e può far crollare un’intera azienda, come è successo ad alcuni scambi centralizzati in alcuni paesi o a varie altre startup in altri. Le procedure sono macchinose, ma le opportunità, le grandi capitalizzazioni di mercato, l’enorme potenziale non sfruttato sono enormi ed essere i primi nel settore vale qualsiasi cosa. È come se potessi essere il primo nel tuo settore in questo momento, senza usare la blockchain, lo faresti. Ma ora con la blockchain puoi, perché non dovresti? Ci sono quindi enormi vantaggi, ci sono rischi, ci sono perdite, ma spetta a te valutare quanto rischio puoi correre e qual è la tua propensione al rischio.

Potete fornirmi una buona approssimazione delle spese per la tecnologia blockchain, le apparecchiature di potenza hardware, da avviare per una piccola impresa? 

Non devi preoccuparti troppo dell'hardware e della potenza. A questo punto. Per la maggior parte degli utenti aziendali, puoi eseguire i nodi in Amazon AWS o simili. Nelle piattaforme cloud, il costo può essere piuttosto basso. Le risorse dipendono dalla blockchain utilizzata, dalla base utenti e dal meccanismo di consenso. Se si tratta di una blockchain privata, è relativamente più semplice.  

Puoi davvero dimenticare l'hardware, la potenza e quelle sfide (per ora) e concentrarti maggiormente sulla parte della soluzione. Naturalmente, quando qualcosa si espande e sempre più persone si uniscono, il tuo hardware o la spesa complessiva su AWS potrebbero aumentare, ma questo fa parte della crescita. E questo fa parte di qualsiasi attività.

Come posso integrare la blockchain in un'app finanziaria? 

“Come”, questa è una domanda molto importante qui. Devi andare alla lavagna, osservare i problemi del tuo pubblico e vedere cosa vuole risolvere, come la blockchain può aiutare , come può funzionare come una nuova applicazione o come parte della tua applicazione esistente. Come puoi integrare gli utenti nella nuova app? Oppure, se è esistente, come puoi integrarlo in modo che gli utenti fluiscano nell'infrastruttura blockchain o interagiscano con essa senza problemi? È qualcosa su cui dovrai lavorare sia dal punto di vista della soluzione aziendale che con i tuoi sviluppatori per capirlo, ma è fattibile.

Le startup senza esperienza nella tecnologia blockchain devono affidarsi a terze parti per implementarla e gestirla per loro. Potete aiutare a trovare un'azienda affidabile che possa farlo? Quali sono le tariffe standard per questo tipo di servizio?

Dipende da caso a caso. Puoi utilizzare i liberi professionisti per ridurre i costi, ma poi aumenta il rischio e le sfide aumentano. Le società di sviluppo aziendale sono affidabili ma costose. È una scelta personale basata sulle competenze personali.  

Non voglio specificare il nome di un'azienda. Ma assicurati di lavorare con le persone dopo esserti assicurato che abbiano le capacità e le competenze e che abbiano fatto qualcosa di simile in passato. Se hanno fatto qualcosa di simile, è più facile; ha anche un costo inferiore. Hanno già capito le cose. È facile da rielaborare e distribuire.  

Prendilo con un approccio passo passo lì. Ma sii cauto e assicurati di fare la giusta due diligence, controlli incrociati, verifiche incrociate e prendi le misure necessarie per raggiungere questo obiettivo . E le tariffe standard non esistono. Ma puoi defi ridurre i costi se lavori con qualcuno che lo ha già fatto in precedenza.

Quali sono alcuni test per decidere se un processo o un’azienda è adatta alla blockchain? E quando non lo è?  

Sì, non tutto va bene. Ad essere sinceri, a volte alcune cose vanno meglio nel mondo centralizzato dal punto di vista tecnologico. Inizia con le aspettative dei clienti, quindi sviluppa la tua visione sui miglioramenti che puoi apportare.  

Considera tutto ciò che riguarda la fiducia, la decentralizzazione dei dati, il crowdsourcing e tutto ciò che ha a che fare con integrazioni di terze parti o trasferimento di dati tra più parti. E se esiste qualche necessità di timestamp, o di funzionamento automatizzato di contratti trac cose del genere, vale la pena passare alla blockchain. Esistono casi d’uso enormi, modi enormi in cui le cose possono funzionare sulla blockchain.

Ma queste sono alcune delle parole chiave. Se ti imbatti in un processo aziendale che coinvolge uno di questi o tutti questi, allora ha senso inserirlo nella blockchain.

La tecnologia Blockchain ha molti vantaggi e puoi farti più domande per vedere se è adatta. Ma le mie domande principali riguarderebbero l'adozione e l'usabilità per l'utente finale. Se l'utente non può usarlo, qualunque cosa tu crei non è utile.

Pensaci dal punto di vista dell'utente, perché dovrebbero usarlo? E come puoi farglielo usare? Come possono enj ad usarlo? E perché migliorerebbe la loro vita? Se ciò accade, qualsiasi innovazione scelta risolverà tutti i diversi scopi e tutte le diverse sfide.  

Circa l'autore

Mr. KEY – Karnika E. Yashwant è un'appassionata marketer che guida progetti blockchain dal 2013 e si occupa di content marketing per Fortune 100 dal 2007. È CEO di Utopian Capital , una società di investimento per la tecnologia blockchain e fondatore di KEY Difference Media , un'agenzia classificata in numerose liste Top 5 e Top 10 nello spazio Blockchain/Cripto anno dopo anno. Può essere raggiunto su LinkedIn o Telegram .

Aiuta le aziende a capire come possono funzionare e utilizzare la tecnologia blockchain a vantaggio delle loro attività. Tutta la sua prospettiva deriva dal marketing, aiutando le aziende a raggiungere l'obiettivo di marketing, sia che si tratti di aumentare gli investimenti o trac gli utenti.  

Può aiutarli ad affrontare le sfide e a fare le scelte giuste e, soprattutto, a trasmettere il messaggio al pubblico delle criptovalute. È un maestro nell'educare il pubblico, nel coinvolgerlo e nell'aumentare l'acquisizione di clienti utilizzando mezzi di informazione crittografici, influencer, content marketing e connessioni con la comunità.  

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Karnika E. Yashwant

Scrittore prolifico, KEY offre una prospettiva privilegiata alle iniziative blockchain e alle startup crittografiche. Condivide strategie di content marketing all'avanguardia frutto dei suoi 11 anni di esperienza gestionale. Perfettamente equilibrato nel corpo e nella mente, corre maratone, tira al bersaglio, pratica sport estremi e ogni anno si prende una vacanza in più di 5 paesi.

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