Hosho è stata fondata sotto il cofano dove era in grado di pale trac intelligenti in una corsa all'oro tokenizzata. Hosho, in giapponese significa “sicurezza”.
Durante una telefonata, Hartej Sawhney, co-fondatore e dent della società, ha detto: "Abbiamo pensato che saremmo andati sulla luna e avremmo controllato molte ICO".
È stata fondata nel luglio 2017 e ha sede a Las Vegas. Ha rilevato le vendite di token e si è espansa rapidamente, costruendo il proprio marchio con conferenze di alto profilo. Ma il successo dell’inverno delle criptovalute e i prezzi delle principali criptovalute sono scesi del 90% (alcune di esse) rispetto ai prezzi del 2017.
Anche se l’azienda ha registrato ricavi, la sua attività ha subito un brusco rallentamento e sono passati da 37 dipendenti a sette in una serie di licenziamenti di fine 2018.
Sawhney ha detto: “È stato estremamente doloroso personalmente. Non avrei mai lasciato andare così tante persone. Il robusto mercato delle ICO è crollato ed è emersa una nuova arena di trac intelligenti, questo è stato il motivo delle trac di Hosho. Ci siamo resi conto che la cosa più importante sarebbe rimanere in vita. Non trovo alcun motivo per fare ICO se le persone controllano i trac intelligenti. Le cose sono peggiorate nel periodo giugno/luglio, quando all’improvviso abbiamo visto trac meno intelligenti da sottoporre a revisione”.
Ma alcune aziende erano pronte a intraprendere una strada non etica e hanno offerto a Hosho una grossa riduzione delle loro emissioni di token se Hosho avesse concesso loro i loro trac intelligenti con un certificato di buona salute. Una società con sede negli Stati Uniti ha supervisionato le autorità di regolamentazione statunitensi, ma Hosho ha rifiutato l’attività.
Sawhney ha dichiarato: “HoshoCon è un successo ai miei occhi. Ci furono perdite, ma non furono determinanti nel far fronte ai tagli di personale avvenuti il mese successivo. I soldi che abbiamo perso non erano i soldi che avremmo perso se lo avessimo fatto di nuovo, e lo faremo sicuramente di nuovo. Guardando indietro, molte cose avrebbero potuto essere fatte diversamente. Le assunzioni sarebbero state più lente ma più ampie. Ci siamo emozionati troppo e abbiamo seguito il flusso in un settore così volatile. Le assunzioni sono diventate costose poiché pensavo che avessimo bisogno di un team con sede fuori dagli Stati Uniti. Ora la mia attenzione è rivolta alla squadra tecnica dell'Ucraina. Se Ethereum è attualmente a $ 1.000 e l’utente sente di avere un hedge fund, e se Ethereum è a $ 200, gli utenti sentirebbero il bisogno di liquidare Ethereum per pagare le bollette. La nostra esperienza ci ha aiutato. Siamo molto più veloci adesso. Disponiamo anche di servizi di sicurezza di tipo “white-hat””.
Il CEO di Ledger ha dichiarato: “Oggi abbiamo scambi di criptovaluta che perdono da $ 2 milioni a $ 2,5 milioni al giorno. Molte di queste cose potrebbero essere evitate con regolari test di penetrazione. L'azienda ha dedicato molto tempo alla formazione dei fondatori nel mondo dell'industria delle criptovalute. Ci stiamo concentrando sull’espansione della nostra presenza in Asia. In sostanza per ora è un gioco restare in vita”.
