Un evento importante nel settore blockchain è stato il ricostituzione precedentemente annunciata nei ranghi del senior management di Credits. Jennifer Trelewicz, ex direttrice del Systems & Technology Laboratory presso IBM, CTO di Google Russia e direttrice dei rischi e dei dati di mercato presso Deutsche Bank, ha assunto la carica di nuovo Chief Business Officer.
La seguente intervista rivela i dettagli delle attività di Jennifer, la sua familiarità con la blockchain e la sua ulteriore visione delle prospettive di sviluppo della piattaforma:
Potresti parlarci di un risultato che ha segnato la tua carriera?
- Significativa è stata l’apertura dell’IBM Systems and Technology Laboratory a Mosca. Il mio percorso verso l’apertura non è stato semplice: ho iniziato a lavorare sulla proposta con 2 colleghi IBM nel 2004, e alla fine ho ricoperto un ruolo esecutivo nella sede centrale IBM per ottenere le approvazioni di massimo livello per realizzarla. Da zero ho creato un team di 130 ingegneri, ho lavorato con colleghi IBM in tutto il mondo per portare interessanti attività di ricerca e sviluppo in laboratorio, impostare la struttura e i processi. Il laboratorio ha continuato a funzionare con successo dopo la mia partenza e uno dei miei primi assunti come project manager è stato successivamente promosso a direttore del laboratorio, il che mi rende orgoglioso di lui.
- Per me i punti chiave di questo progetto consistevano nel portare un'idea da zero al successo aziendale, superando ostacoli e costruendo alleanze.
Durante il tuo mandato come CTO presso Google, a quali progetti importanti hai collaborato?
Questo è successo qualche tempo fa, quando la ricerca su Google è diventata utile per la prima volta in russo. Il nostro team ha collaborato con il team di ricerca principale di Mountain View, California, per integrare la morfologia russa nel modello linguistico, che era fondamentale per le prestazioni della piattaforma in questo mercato. Abbiamo anche guidato il lavoro con Google Maps per adattarci alle specificità delle mappe e dei trasporti dell'Europa orientale, comprese le norme per la numerazione degli indirizzi, il ruolo del trasporto pubblico e altro. All’epoca, il trasporto pubblico non era considerato molto importante per Google Maps, ma un dent di Mosca poteva immaginare di dare indicazioni per raggiungere un indirizzo, anche a un fattorino in un veicolo, senza dire il nome della stazione della metropolitana più vicina? Questo è solo un esempio della differenza di paradigma.
Quando hai familiarizzato con blockchain e la piattaforma Credits?
- Ho iniziato a lavorare con la tecnologia blockchain come CEO del TechLab S7. Abbiamo lanciato un progetto congiunto con Alfabank per la vendita di biglietti aerei su Ethereum e successivamente, insieme ad Alfabank e Gaspromneft-Aero, per la gestione dei pagamenti per il carburante degli aerei. In quel ruolo avevo familiarità sia con Ethereum che con Hyperledger e potevo vedere i vantaggi e gli svantaggi di ciascuno per le soluzioni aziendali.
- Recentemente ho acquisito familiarità con la piattaforma Credits e sono rimasto colpito dalla tecnologia, compreso il livello tecnico e dall'impegno dell'azienda sia nei confronti della comunità di utenti che dei partner di soluzioni.
Ritiene che l’intero mercato sia maturato nella consapevolezza che il business dent dalla sicurezza delle informazioni?
Il business tecnologico sembra comprendere questo aspetto, ma alcuni dei settori storicamente meno associati alla tecnologia dell'informazione sembrano essere appena arrivati a questa consapevolezza, normalmente quando si verifica una violazione. Anche le aziende “a bassa tecnologia” dent dalla sicurezza delle informazioni, poiché anche loro probabilmente memorizzano una certa quantità di dati di clienti e fornitori sui computer. Le aziende che non comprendono la loro dipendenza dalla sicurezza delle informazioni sono a rischio di gravi problemi. I sistemi informativi compromessi possono avere ripercussioni su tutto, dai clienti e i loro interessi, ai sistemi di controllo interno (budget, acquisti, pianificazione) e infine alla reputazione dell'azienda. Inoltre, le leggi in molte regioni geografiche del mondo regolano la gestione dei dati dei clienti, quindi i problemi possono portare a multe o peggio.
Come valuta le prospettive di sviluppo del mercato?
Sono molto ottimista riguardo alle prospettive e noto che persino Forbes ha nominato il 2019 “Anno della Blockchain aziendale”. Le aziende stanno iniziando a comprendere il valore che la tecnologia può apportare ai propri sistemi, inclusa l'integrazione con sistemi legacy per migliorare la sicurezza e la funzionalità. Inoltre, il raggiungimento della fiducia tra le controparti in un mondo di fornitura globale, documenti e pagamenti automatizzati, impegni elettronici tron tutto ciò richiede la tecnologia che la blockchain mette sul tavolo.
In quali aree pensi che Credits potrebbe collaborare con IBM?
IBM è un partner eccellente per progetti di soluzioni complesse e dispone di un canale mondiale per i clienti aziendali. Vedo molto potenziale nell'essere un partner tecnico di IBM in progetti di soluzioni, fornendo componenti della soluzione, basati sulla tecnologia blockchain di Credits.
Che cosa apprezzi di più della tecnologia e degli obiettivi dei Crediti?
- L'architettura della piattaforma è ben progettata e abilmente implementata. Il codice è aperto e consente ai clienti e alla comunità di verificare, contribuire e certificare installazioni speciali. Allo stesso tempo, poiché Credits controlla la piattaforma, possiamo garantire che le interfacce di integrazione critiche per le soluzioni dei clienti non vengano interrotte con gli aggiornamenti, come può accadere con alcune altre piattaforme blockchain.
Allo stesso tempo, apprezzo molto le priorità del team, con un equilibrio tra clienti, sviluppatori e integratori, comunità e investitori. Questo è il tipo di approccio sano che caratterizza le aziende di successo a lungo termine.
Cosa sta andando bene Credits e dove c'è un'opportunità di crescita?
- La piattaforma tecnologica Credits è implementata molto bene e il team presta molta attenzione alla verifica e alla stabilità. Questa è una solida base per lavorare con i partner che sviluppano sulla piattaforma, i clienti che lavorano con soluzioni sulla piattaforma e la fiducia generale del mercato nella tecnologia.
- Dove vedo opportunità è nello sviluppo del nostro portafoglio di soluzioni in collaborazione con attori chiave, come IBM e altri. È qui che saremo in grado di apportare il massimo valore ai clienti aziendali, sfruttando i punti di forza di tutti i partner per risolvere problemi aziendali complessi.
Cosa speri di realizzare entro il prossimo anno in Crediti?
- Coltiverò e svilupperò le nostre relazioni con partner, clienti e consulenti in tutto il mondo. Inoltre, attribuisco la massima priorità alla creazione di partnership di canale, anche con integratori e ISV. Per queste direzioni, non vedo l’ora di collaborare strettamente con i nostri ambasciatori e rappresentanti regionali. Insieme lanceremo PoC in settori chiave, consentiremo ai partner di canale di sfruttare le nostre soluzioni e realizzare soluzioni con clienti aziendali.
- Parallelamente, sto lavorando a stretto contatto con il nostro team di sviluppo aziendale per sviluppare competenze aggiuntive, assumere i candidati giusti e strutturare il lavoro attorno a KPI appropriati.
La visione di molti leader aziendali si basa principalmente sulla comprensione della necessità di utilizzare la tecnologia come strumento per stabilire relazioni affidabili e oneste tra persone e aziende. In questo contesto, l’espansione della cooperazione nell’ambito del nuovo sistema di trasparenza e sicurezza è una direzione chiave nello sviluppo di progetti blockchain.
Credits è una piattaforma software blockchain open source e completamente decentralizzata che opera sulla base dell'algoritmo PoA (Proof of Agreement). La piattaforma offre capacità di rete fino a 1 milione di transazioni al secondo con tempi di elaborazione delle transazioni di 0,1 secondi e commissioni basse a partire da 0,001 USD per transazione.
