Puoi raccontarci qualcosa di te e del resto del team 3air?
Mi chiamo Sandi Bitenc e sono l'amministratore delegato di 3air. Sono un economista di professione e un fanatico del computer nel cuore. Sono stato affascinato dai computer per tutta la mia vita e ho smontato e ricostruito cose da quando avevo 6 anni. Ho guadagnato la mia paghetta al liceo riparando computer e insegnando ai miei amici come usarli. Ho anche imparato da autodidatta alcuni linguaggi di programmazione, quindi sono abile nella creazione di frontend e backend.
Nel complesso, penso che la mia migliore qualità sia costruire imprese e guidare team. Ho costruito e venduto più startup nella mia vita.
Sono arrivato relativamente tardi sulla blockchain , ma abbastanza presto per avere le cicatrici di battaglia del precedente mercato ribassista. Ho iniziato a esaminare le applicazioni nella vita reale della tecnologia blockchain e 3air mi ha fornito tutti gli appunti giusti. La sua missione mi ha ispirato a unirmi al progetto e a continuare a costruire il suo solido caso d'uso per la blockchain.
Per quanto riguarda il team, abbiamo già oltre 130 persone che lavorano e crescono insieme. La maggior parte del team è sul campo in Sierra Leone, dove svolgiamo le nostre operazioni, mentre il resto è sparso in Europa e nella regione MENA.
Il nostro team dispone di sviluppatori eccellenti focalizzati sulla sicurezza ed esperti di livello mondiale in DLT. Abbiamo un grande team di marketing che ci aiuta a spargere la voce e abbiamo team specializzati che sono fisicamente presenti e preparano il panorama politico in Africa.
Se vuoi saperne di più sulle persone coinvolte, puoi trovare di più su di noi su: https://docs.3air.io/team/core-team/
Come presenteresti 3air al nostro pubblico?
Questo è facile! Stiamo combinando 2 dei settori più redditizi dell'ultimo decennio, telecomunicazioni e blockchain, e applicandoli a un continente dal potenziale illimitato per il futuro, l'Africa.
Se provassi a spiegare tutto quello che fa 3air, ci vorrebbero decine di pagine per entrare nei dettagli. In sintesi, presentiamo una piattaforma che fornirà tutti gli strumenti per garantire la libertà finanziaria, a partire da connessioni Internet stabili e sicure fino alle opzioni per generare nuovi flussi di entrate.
Siamo un fornitore ISP in grado di fornire un servizio Internet di livello mondiale a tutti coloro che rientrano nella nostra copertura. Stiamo utilizzando gli NFT come vettore di abbonamento in modo che gli utenti possano possedere letteralmente e digitalmente i propri abbonamenti. Come utente, puoi condividere la tua larghezza di banda Internet con altri e ricavarne un reddito.
Questo è 3air in poche parole.
Per favore, raccontaci qualcosa in più sulla tecnologia K3 Last Mile.
K3 Last Mile ci consente di connettere le persone, attraverso l'aria, su grandi distanze e senza cavi. In Africa non esiste quasi nessuna infrastruttura via cavo che fornisca la connettività nell’ultimo miglio. 3air ha già la capacità di fornire fino a 1 Gbps su distanze fino a 50 km con una singola torre. È un punto di svolta nella connettività Internet in Africa.
E come bonus, possiamo utilizzare lo stesso collegamento per fornire servizi di TV digitale e di telefonia IP, che sono cose di cui abbiamo disperatamente bisogno in Africa in questo momento.
Di quali tendenze del settore sei più entusiasta in questo momento e queste hanno influenzato la progettazione del prodotto 3air?
Come ho detto prima, sono arrivato relativamente tardi alla scena blockchain. Tuttavia, ora sono fortemente influenzato dalla visione centrale di Bitcoin e della tecnologia blockchain.
Da quando ho scoperto la tecnologia blockchain, mi sono sempre chiesto: "Come possono i progetti blockchain affermare di finanziare coloro che non hanno accesso a un conto bancario se la maggior parte di coloro che non dispongono di un conto bancario non hanno nemmeno una connessione Internet?"
E poi c'è il paradosso che per acquistare criptovalute sia necessaria una carta di credito o un conto bancario. Quindi, come è possibile che coloro che non dispongono di servizi bancari vengano onboardati?
Inoltre, la degli NFT ci ha spinto a esplorare gli NFT per fornire utilità nel mondo reale e abbiamo inventato qualcosa di entusiasmante.
E infine, c’è un tron incentivo a condividere le economie all’interno della blockchain. Ecco perché abbiamo creato il nostro sistema di rete mesh in cui gli utenti possono condividere la propria connessione Internet a banda larga con altri.
Quali sono i maggiori ostacoli al successo di 3air?
Penso che gli ostacoli maggiori siano culturali e politici. Stiamo entrando in nuovi paesi ed economie che hanno le loro peculiarità. Il successo dipende dalla conoscenza del mercato, da ricerche approfondite e da partner locali competenti.
Anche il lato normativo delle criptovalute manca del 100% di chiarezza, quindi siamo in un labirinto perpetuo, cercando di capire cosa è consentito e cosa è proibito. Ad esempio, potrebbe essere necessario modificare la denominazione e il principio dello staking poiché gli attuali regolatori hanno suggerito che tutte le monete in staking potrebbero diventare titoli.
C'è anche l'aspetto del finanziamento, che è direttamente collegato alla nostra capacità di espanderci in nuovi paesi e sfruttare il vantaggio competitivo di cui disponiamo attualmente.
C'è anche un'abbondanza di progetti e innovazioni all'interno dello spazio, che rendono difficile elevarsi al di sopra della moltitudine e iniziare ad avere impatti notevoli. Quindi non possiamo permetterci il lusso di prenderci una giornata libera.
Il mercato ribassista rappresenta un ostacolo significativo, ma date le circostanze stiamo andando abbastanza bene. Bene, questa è la mia prospettiva. Puoi anche giudicare tu stesso.
Come pensi di stare al passo con la concorrenza?
Per fortuna non molti progetti stanno facendo quello che stiamo facendo. Stiamo costruendo infrastrutture fisiche sul terreno in Africa, il che rappresenta un passo significativo per qualsiasi azienda di telecomunicazioni, per non parlare di un progetto nell’ambito della blockchain.
Inoltre, innoviamo costantemente. La tecnologia di connettività è brevettata e la stiamo ancora migliorando. Questa è la nostra più grande risorsa e continueremo a innovare la tecnologia per stare al passo con la concorrenza.
Perché pensi che questo sia il momento giusto per lanciare un progetto come 3air nonostante le difficili condizioni di mercato?
Sinceramente non so se è il momento giusto. In un mondo perfetto, preferiremmo lanciare il nostro prodotto nel bel mezzo di un vero e proprio mercato rialzista, ma non possiamo ritardare il nostro lancio per motivi legali. Abbiamo trac e condizioni da lanciare entro un anno e stiamo mantenendo quanto promesso.
Anche se il lancio è stato complicato, abbiamo avuto un'ottima azione sul token subito dopo il lancio e penso che tutti siano felici in questo momento, compreso il team. Con la prossima corsa al rialzo davanti a noi e la nostra utilità nel mondo reale, non ho dubbi che 3air sarà un grande successo.
Inoltre, è meglio preparare tutto adesso e smussare i bordi in un mercato ribassista per essere perfettamente posizionati per trarre vantaggio dal mercato quando il sentiment cambia. Il mercato ribassista è anche un insegnante spietato, che ti aiuta a imparare le cose importanti, i difetti del progetto e a prepararti per un futuro solido.
Quali parametri utilizzeresti per misurare i tuoi progressi?
Per quanto sia utile trac il prezzo del token, non crediamo che sia una misura affidabile del progresso. Il prezzo è il risultato naturale dei nostri progressi sul campo.
Il nostro parametro principale per il successo è il numero di utenti che abbiamo connesso a Internet, il numero di paesi che copriamo e il numero di nodi Access Point che abbiamo distribuito in aree all'interno di questi paesi.
Poi ci sono KPI standard come tasso di abbandono, utilizzo della larghezza di banda, soddisfazione del cliente, ecc.
Quindi, come vedi, utilizziamo parametri diversi rispetto ai tipici progetti blockchain perché abbiamo un business nel mondo reale. Ecco perché utilizziamo misurazioni standard come farebbe una società di telecomunicazioni.
Non sto insinuando che non ci preoccupiamo delle persone che detengono i nostri gettoni. Stiamo solo sottolineando come la crescita organica influenzerà cose come TVL, percentuale di offerta puntata e altri KPI crittografici.
Se potessi portare una persona da qualsiasi momento della storia a unirsi alla tua squadra, chi sarebbe e perché?
Porterei Nikola Tesla nella squadra. Era un visionario e lavorava sulla trasmissione di energia senza fili sin dal 19° secolo. Lo ha persino fatto funzionare.
Tesla rappresenterebbe una grande aggiunta al team della banda larga wireless e innoverebbe con noi. Sappiamo già che era un tipo intelligente, quindi non avrebbe avuto problemi a comprendere la tecnologia blockchain e ad aggiornarsi.
Inoltre, mi piacerebbe vedere la sua espressione quando gli mostrerò come funziona nella pratica la ricarica wireless.
Dove vedi 3air tra due anni se tutto andrà secondo i piani?
Ci vedo tra i primi 50 progetti crittografici con oltre 10 milioni di utenti attivi sulla nostra soluzione di connettività. Installeremo la nostra infrastruttura in 9 paesi dell’Africa e forniremo una copertura globale con i nostri partner, raggiungendo quasi ogni parte del mondo.
Saremo il progetto che porterà la blockchain e le criptovalute alla popolazione generale, in particolare a quella meno abbiente. Forniremo inoltre agli utenti la tecnologia con cui possono relazionarsi e la aggiorneremo con blockchain per favorirne l'adozione.
