Stiamo assistendo a una crescita massiccia degli scambi decentralizzati, DeFi e altro ancora. Ma nella maggior parte dei casi, la funzione decentralizzata è limitata al suo aspetto funzionale e non alla governance. Nei progetti in cui la governance è decentralizzata, il core team continua a detenere un maggiore controllo, quindi si tratta di una decentralizzazione percepita, ma non realmente una decentralizzazione dal suo core.
Bitcoin ha successo, ma ti sei mai chiesto perché, esattamente? Anche con tutte le limitazioni e le pure imperfezioni della tecnologia. La risposta è semplice e ovvia. Comunità. Se non fosse per la sua comunità, non sarebbe altro che una piccola teoria divertente per gli idioti. La comunità è la chiave e la comunità può creare o distruggere il progetto. Il modello di CEO, CMO o CTO: i membri di livello C che guidano l’azienda stanno cambiando. Più cervelli sono meglio di pochi, ogni giorno. Man mano che i progetti guidati dalla comunità si evolvono, il controllo decisionale, la capacità di guidare le decisioni aziendali e i progetti si spostano sempre più verso gli utenti, la comunità, gli investitori e i partecipanti.
Siamo nel mezzo di una rivoluzione. Una rivoluzione della comunità, a favore del decentramento, contro le organizzazioni consolidate che cercano controllo e profitti per se stesse. Il recente picco di GameStop Corp Il potere della comunità di liquidare posizioni di enormi hedge fund non è mai stato possibile finché i piccoli trader non si sono uniti e non si è formata una comunità.
Questo è un ottimo esempio del potere della decentralizzazione e del nuovo ordine mondiale. Per questo i vecchi governi non sono ancora pronti, e i giovani continuano a unirsi come una avalanche in comunità giganti, non solo nella politica ma anche nel settore finanziario, per cambiare il mondo che li circonda.
Mi sono imbattuto in PKT Cash quando un membro della comunità mi ha contattato. Questo mi ha ricordato cosa era la comunità crittografica prima del 2017. Mi ha ricordato il tempo in cui i truffatori e le menti focalizzate sul business non erano presenti nello spazio, ma era guidato da curiosità, passione, eccitazione e filosofia. I progressi sono stati fatti perché era possibile, non perché portasse denaro o perché nel mercato circolasse denaro facilmente.
Sebbene blockchain , criptovalute e DeFi siano fortemente focalizzate sulla trasformazione del settore finanziario, la comunità principale non è interessata ai soldi, ma all’impatto. La trasformazione era ed è al centro della cripto-comunità.
Costruito sul codice Bitcoin , PKT ha un tempo di blocco di 1 minuto, utilizza la prova di lavoro PacketCrypt e ha un indirizzo Network Steward, che riceve il 20% di ogni pagamento Coinbase. Ci sono un totale di 6 miliardi di PKT che verranno estratti e, invece di un brusco dimezzamento dei pagamenti ogni quattro anni, PKT utilizza un decadimento costante del 10% ogni 100 giorni.
L’intero progetto funziona secondo un approccio puramente comunitario, proprio come ha fatto Bitcoin , o molti progetti di maggior successo guidati dalla comunità che si vedono raramente al giorno d’oggi. Non c’è nessun amministratore delegato a prendere le decisioni. Lo “steward della rete” è il CEO, il CMO, il CTO e tutto il resto.
Ciò che mi ha entusiasmato di più del PKT è stato il "Network Steward".
Il 20% di ogni blocco appena estratto va a un indirizzo di steward di rete. Questo indirizzo può essere modificato tramite un voto basato su PoS. I pagamenti all'indirizzo dello steward di rete hanno una regola speciale, non possono essere spesi dopo che sono trascorsi 129600 blocchi (circa 3 mesi), quindi se lo steward di rete non riesce a decidere come spendere le sue tesorerie, il PKT verrà bruciato anziché accumularsi.
Questo è contro l’accaparramento, l’abuso o la concentrazione sul potere.
Di volta in volta, la blockchain ha dimostrato di essere un mercato efficiente. PKT è un mercato per la larghezza di banda. La maggior parte dei dati aziendali rimane inutilizzata e, con la blockchain come intermediario, l’archiviazione e lo spostamento di questi dati potrebbe migliorare molti settori.
IOTA e più di 35 partecipanti di marca (tra cui Microsoft) avevano avviato un simile caso d'uso per la blockchain.
Nessuna azienda potrebbe essere stata disposta ad abbandonare la sua attuale infrastruttura (funzionante), ma il punto è questo: nessuna azienda abbandonerà la sua infrastruttura esistente finché la blockchain non dimostrerà la sua funzionalità e scalabilità nel mondo reale. PKT sta spingendo i confini in modo pratico per realizzarlo.
Nell’innovazione, l’azienda di successo non è necessariamente quella che si reca per prima sul mercato, ma quella che ne realizza l’adozione. Ma, cosa ancora più importante, che sia supportata non da un nucleo centrale di talenti, ma da una comunità di partecipanti entusiasti.
Abbiamo bisogno di più progetti guidati dalla comunità e di queste implementazioni nella vita reale. Dobbiamo decentralizzare tutto, come questi ragazzi stanno decentralizzando la larghezza di banda.
Coautore:
Mr. KEY – Karnika E. Yashwant è un'appassionata marketer che guida progetti blockchain dal 2013 e si occupa di content marketing per Fortune 100 dal 2007. È CEO di Utopian Capital , una società di investimento per la tecnologia blockchain e fondatore di KEY Difference Media , un'agenzia classificata in numerose liste Top 5 e Top 10 nello spazio Blockchain/Cripto anno dopo anno. Può essere raggiunto su LinkedIn o Telegram .
Aiuta le aziende a capire come possono funzionare e utilizzare la tecnologia blockchain a vantaggio delle loro attività. Tutta la sua prospettiva deriva dal marketing, aiutando le aziende a raggiungere l'obiettivo di marketing, sia che si tratti di aumentare gli investimenti o trac gli utenti.
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