- BOCHK ha gestito con successo transazioni di criptovaluta oltre confine tramite blockchain.
- L'azione è stata una collaborazione tra la Bank of China Hong Kong e la Bank of China tramite i suoi segmenti Shenzhen e Guandong.
- Il trasferimento è avvenuto in linea con la nascita di eTradeConnect e della piattaforma blockchain Trade Finance in Cina.
BOCHK attraversa per la prima volta il confine delle criptovalute
BOCHK ha gestito con successo transazioni transfrontaliere in criptovaluta tramite blockchain. L'operazione è frutto di una collaborazione tra la Bank of China di Hong Kong e la Bank of China tramite i suoi segmenti di Shenzhen e Guandong.
Il trasferimento è in linea con la nascita di eTradeConnect e della piattaforma blockchain Trade Finance in Cina. TLC Technologies, una multinazionale cinesetron, è stata una delle prime aziende a sperimentare le capacità delle banche all'estero.
L'iniziativa è stata ispirata dall'ambizione della banca di digitalizzare i processi commerciali e di sfruttare i vantaggi del mondo online. BOCHK ritiene che ciò che sta facendo migliorerà i servizi commerciali esteri nel loro complesso e gli scambi commerciali aziendali.
La differenza che la banca ha presentato è la convenienza della blockchain. La capacità di BOCHK di effettuare transazioni transfrontaliere ha aumentato gli scambi commerciali tra Hong Kong e Cina.
L'innovazione coincide con la crescita della Cina nel settore delle criptovalute, che ha superato di gran lunga la maggior parte delle altre nazioni. Il recente piano quinquennale della Cina, affinché il Paese possa sperimentare un progresso sociale ed economico, sottolinea la necessità di approfondire gli studi sulla valuta digitale.
La Cina punta sulle criptovalute
La Cina è diventata un Bitcoin con prove che dimostrano che la maggior parte dei miner proviene da quel Paese. Il sistema di pagamento elettronico in valuta digitale tron DCEP) è considerato una forza da non sottovalutare ed è stato creato dalla Cina.
Il DCEP è una versione digitale dello yuan cinese.
