Anche la generazione Z, la prima generazione cresciuta con Internet, sta spingendo alla cautela di fronte all’improvviso aumento dell’intelligenza artificiale (AI). Sono diffidenti nei confronti del modo in cui l’intelligenza artificiale potrebbe stravolgere il loro modo di vivere e la loro carriera poiché hanno assistito al rapido ritmo dell’evoluzione della tecnologia.
Secondo i sondaggi condotti negli ultimi mesi dalla General Assembly, una società di formazione tecnologica, il 62% dei lavoratori della generazione Z ha affermato di ritenere che il proprio lavoro potrebbe essere sostituito dall’intelligenza artificiale entro i prossimi 10 anni. I rapporti si basano su sondaggi condotti su 1.180 adulti occupati negli Stati Uniti e 393 dirigenti nel Regno Unito
Nell’ultimo anno sempre più aziende hanno utilizzato l’intelligenza artificiale come scusa per licenziare i lavoratori. Una società di ricollocamento Challenger, Gray & Christmas ha rilevato oltre 4.600 tagli di posti di lavoro negli Stati Uniti attribuiti all’intelligenza artificiale tra maggio dello scorso anno e febbraio. Eppure questo numero è probabilmente un eufemismo poiché il vicepresidente senior dent ha detto a Bloomberg che è “certamente sottostimato”.
I lavoratori più giovani avvertono un’enorme minaccia mentre la maggior parte dei dirigenti resta impassibile
I sondaggi mostrano inoltre che solo il 6% dei direttori e dei dirigenti a livello di vicepresidente vede l’intelligenza artificiale come un rischio per il proprio ruolo. Questa discrepanza è una funzione del differenziale di potere tra i dipendenti junior e i decisori senior, in particolare durante i licenziamenti o le discussioni su come l’intelligenza artificiale può portare maggiore efficienza sul posto di lavoro.
Un punto in cui i lavoratori possono essere particolarmente ansiosi è l’inizio della loro carriera, e i lavoratori della Gen Z stanno iniziando la loro carriera.
I dirigenti esperti non se ne preoccupano, perché la loro esperienza non è facilmente replicabile dall’intelligenza artificiale – Lupe Colangel, Direttore del coinvolgimento degli alumni e delle partnership con i datori di lavoro all’Assemblea Generale
Il direttore dell'Assemblea generale, Lupe Colangelo, ha dichiarato a Fortune che le persone che ricoprono ruoli entry-level stanno semplicemente svolgendo un lavoro ripetitivo che l'intelligenza artificiale può svolgere. Queste persone saranno le più vulnerabili alla sostituzione.
Queste preoccupazioni non sono infondate, ha affermato, poiché ora l’intelligenza artificiale può svolgere compiti di base che prima venivano gestiti dal personale junior.
Secondo il CEO di Nvidia, l'intelligenza artificiale svolge solo il 20% del 50% del lavoro di una persona
Riflettendo la stessa posizione al vertice AI di ottobre di Nvidia, il CEO dell'azienda Jensen Huang ha affermato che l'intelligenza artificiale assumerà solo il controllo di parti di un lavoro, ma è la persona che sa come utilizzare l'intelligenza artificiale che prospererà. Ha detto che “la persona che usa l’intelligenza artificiale per automatizzare” il 20% del proprio lavoro “prenderà il tuo lavoro”.
I datori di lavoro affermano che i lavoratori più giovani tendono a mancare di competenze trasversali, vale a dire la comunicazione e la gestione del tempo, ha sottolineato Colangelo. Poiché l’intelligenza artificiale si occupa sempre più di cose dent e tecniche, queste competenze diventano fondamentali.
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