"Faites vos propres recherches !"
Si vous aviez un sou pour le nombre de fois où vous avez fait cette déclaration au cours des deux dernières années, vous auriez probablement beaucoup de NFT dans votre portefeuille. Ou peut-être l'auriez-vous perdu face à l'un des nombreux tueurs de Bitcoin , aux prochaines grandes choses et aux projets potentiels 1000x qui apparaissent sur votre chronologie tous les deux mois.
Maintenant que j'ai votre attention sur un sujet pertinent, parlons d'autre chose qui attire ma chèvre. Cet article ne devient pas inutilement technique à aucun moment. Vous devez toujours suivre de près, donc je ne vous perds pas lorsque nous commençons à parler de deux projets qui se sont déroulés simultanément, se sont chevauchés et ont collaboré pour afficher des profondeurs désespérées d'incompétence et un manque absolu de responsabilité.
Je suis dans l' blockchain depuis longtemps, et j'ai vu de l'incompétence et un manque de responsabilité. Pourquoi celui-ci était-il différent ? Eh bien, cette fois-ci, je l'ai vu arriver, et c'était totalement évitable. Une chose que je peux vous dire avant d'aller plus loin, c'est que ce niveau de capitulation nécessite un engagement sérieux envers les allégations non fondées ainsi qu'un mépris total des opinions contraires et des récits édifiants des associés.
Les chevilles carrées ne rentrent pas dans les trous ronds
"Faites vos propres recherches" est une clause de non-responsabilité standard parmi les participants à l'espace crypto, et c'est parce que nous nous retrouvons souvent à spéculer avec des amis et même des étrangers en ligne sur nos comportements et nos tactiques d'investissement. Cette clause de non-responsabilité montre que vous reconnaissez que vous n'êtes pas un conseiller en placement professionnel et que vous vous attendez à une certaine forme de responsabilité de la part de la personne à qui vous parlez.
Cela signifie que vous vous attendez à ce que la personne vérifie davantage les faits et fasse probablement preuve d'un certain degré de discrétion et de responsabilité. Cependant, combien de recherches une personne peut-elle faire ? La plupart du temps, tout ce que vous avez est un appareil connecté à Internet et un moteur de recherche. D'une manière ou d'une autre, vous devez toujours prendre la bonne décision avec des ressources limitées, ou du moins ne pas tomber dans des projets très manifestement frauduleux. Ainsi, lorsque vous avez plus de ressources, vous vous attendez à une meilleure prise de décision.
Malheureusement, nous ne pouvons pas en dire autant pour le projet WeBuy. Un projet qui promettait d'être un « projet 1000x » et qui avait réuni un vaste réseau de partenaires et de conseillers est en quelque sorte tombé dans le piège d'un investissement manifestement frauduleux. Cela n'arrive pas par hasard. Il y a une histoire intéressante ici et si vous ne savez pas comment tout cela s'est passé, je vais vous aider - la responsabilité revient à Emil Guberman , le fondateur. Travailler avec Emil a été une série de mauvaises décisions, de crises de colère, de longues périodes de silence et de prises de décision incertaines.
Ce n'est pas comme si quiconque avait travaillé avec lui sur le projet WeBuy avait des recommandations élogieuses pour lui. Les investisseurs ne font pas non plus la queue pour faire pleuvoir des adulations sur l'homme. Le site Web WeBuy a depuis été mis hors ligne, sans gagnants à la fin, à l'exception peut-être de ceux qui ont arraché des fonds aux investisseurs du portefeuille du projet.
Comment est-ce arrivé?
Ineptie
Cryptopolitan a eu le scoop sur une histoire en 2019 qui se concentrait sur l' ineptie et le manque de responsabilité affichés par le projet LATOKEN . L'article a exploré comment LATOKEN a promis des niveaux de progrès presque irréalisables (pensez dans la région 1000x) en un temps record sur la base d'une analyse de marché factice, de stratégies vagues, de mauvaises compétences en communication et d'une tendance à ne pas livrer à plusieurs reprises.
Quelque part dans l'article (dans la section sur la façon dont ils interagissent avec leurs partenaires commerciaux ), vous trouverez des détails sur les interactions d'Emil avec le projet LATOKEN au nom de WeBuy, des membres de son équipe, des investisseurs et des membres de la communauté.
Ce que nous avons vu dans cette section, c'est comment Emil s'est retrouvé tenant un lapin mort alors qu'il tombait dans le plus vieux tour du livre - illusions d'optique, lumières clignotantes et mauvaise direction. Vous devriez être un romantique sans espoir ou vous croirez presque n'importe quoi si vous pensiez qu'un projet atteindrait la capitalisation boursière de 1,2 billion de dollars en cinq ans. Bien sûr, tout cela s'est produit contre le meilleur jugement et les conseils de ses associés.
Comme prévu, LATOKEN n'a pas tenu sa promesse à WeBuy après avoir reçu un paiement de 3 BTC pour une campagne qui n'a pas réussi à convertir une seule vente. Le projet LATOKEN a également échoué de manière encore plus spectaculaire. Un coup d'œil rapide aux données de marché du projet montre à quel point il est loin de ses prévisions d'un milliard de dollars, et sans surprise aussi. Comme nous l'avons noté précédemment, leurs analyses de marché ne reposaient sur aucune donnée objective. Comme nous l'avons vu à de nombreuses reprises, "WAGMI" n'est pas une stratégie de mise sur le marché infaillible.
Crises de colère
Selon un extrait célèbre de la série dramatique de 1903 de George Bernard Shaw, Man and Superman, « Ceux qui peuvent, font ; ceux qui ne peuvent pas, enseignez. Même si la citation originale visait à souligner à quel point les enseignants ne sont qu'un niveau en dessous du niveau d'expert dans leurs domaines, nous savons maintenant mieux. Les enseignants ne sont pas moins qualifiés que leurs homologues ayant une expérience de l'industrie. Ils excellent simplement à transmettre leurs connaissances mieux que les autres.
Il faut plus qu'une vision pour devenir un leader dans cet espace. Une certaine conscience de soi pour vous aider à tirer parti de vos compétences les plus importantes et à améliorer vos faiblesses ne sera pas mauvaise non plus. Ce sont des qualités qu'Emil n'a pas en quantité substantielle, et cela est devenu douloureusement évident dans nos interactions tout en travaillant ensemble sur le projet WeBuy. Tout le monde excelle dans des domaines différents - certaines personnes sont du matériel de gestion, d'autres non.
Emil n'était certainement pas du matériel de gestion. Outre ses compétences de communication sous-développées qui comprenaient l'ignorance des membres de l'équipe pendant des semaines, il avait souvent recours à des explosions lorsqu'il était pressé de répondre à des questions pertinentes sur le projet.
Irresponsabilité
Lorsque vous êtes actif assez longtemps dans n'importe quel espace, vous serez très proche de tout voir. J'ai tout vu pendant que je travaillais avec Emil. J'ai été surtout étonné par le manque de responsabilité et l'irresponsabilité envers les personnes avec lesquelles et pour lesquelles il travaillait.
Emil aurait pu acheter une lampe de génie, un haricot magique ou même un tapis magique, et nous aurions trouvé le moyen d'en rire au bout d'un moment ! Après tout, deux ans, c'est long pour regretter ses erreurs et trouver l'humour dans sa naïveté . Cependant, vous n'arrivez à cet endroit où vous grandissez de vos erreurs qu'après avoir tiré les leçons de l'expérience.
Notre cher ami est defi passé à autre chose, mais en aucun cas pour inspirer confiance en lui-même ou dans ses projets futurs. Jusqu'à présent, Emil n'a toujours pas rempli son engagement envers les partenaires et les investisseurs de WeBuy, et il semble être passé à un autre projet maintenant - GeoCloud . J'espère que les choses iront mieux cette fois, mais si l'histoire est un indicateur (et en effet, c'est le cas), je n'aurais pas d'espoir.
Nouveaux commencements
Nous avons de nombreuses références aux personnes les plus réussies de l'histoire et aux nombreuses tentatives infructueuses qui précèdent leur grande rupture. Avoir un impact mondial n'est pas une chose ponctuelle, et vos échecs vous préparent à de meilleures tentatives à l'avenir. La plupart d'entre nous mèneront des vies très régulières et moyennes, ce qui est bien aussi.
Traiter avec les fonds des investisseurs est une affaire sérieuse, et elle est réservée à quelques personnes ayant un meilleur jugement que la personne moyenne. Il faut beaucoup de bravoure pour avancer et assumer la responsabilité et l'examen des rôles de leadership. Cependant, lorsque vous prenez cette décision, le moins que vous puissiez faire est de lui donner une chance. Et si vous échouez, vous pouvez lever la main sur ceux qui croient en vous en sachant que vous avez fait de votre mieux, repensez et repartez.
Ce que vous ne pouvez pas faire, c'est laisser votre profil LinkedIn sans surveillance avec des liens morts vers un projet qui a échoué , laisser une chaîne YouTube pour un projet inexistant ou rester au secret avec les investisseurs et les partenaires qui ont travaillé avec vous.
J'espère que je me trompe et que les choses iront mieux cette fois. J'espère également que vous avez le bon jugement d'exiger des comptes des personnes avec lesquelles vous travaillez, surtout lorsqu'elles ont un dossier douteux. Quelqu'un doit être l'adulte dans la pièce, et lorsque vous travaillez avec Emil, la plupart du temps, ce doit être vous.
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