Peux-tu nous parler un peu de toi et du reste de l'équipe 3air ?
Je m'appelle Sandi Bitenc et je suis la PDG de 3air. Je suis économiste de profession et passionné d'informatique par cœur. J'ai été fasciné par les ordinateurs toute ma vie, et je démonte et reconstruis des trucs depuis que j'ai 6 ans. J'ai gagné mon argent de poche au lycée en réparant des ordinateurs et en apprenant à mes amis comment les utiliser. J'ai aussi appris moi-même certains langages de programmation, donc je suis compétent dans la construction de frontends et de backends.
Dans l'ensemble, je pense que ma meilleure qualité est de créer des entreprises et de diriger des équipes. J'ai construit et vendu plusieurs startups dans ma vie.
Je suis arrivé relativement tard sur la scène de la blockchain mais assez tôt pour avoir les cicatrices de la bataille du précédent marché baissier. J'ai commencé à chercher des applications réelles pour la technologie blockchain, et 3air a collé toutes les bonnes notes pour moi. Sa mission m'a inspiré à rejoindre le projet et à continuer à construire son cas d'utilisation robuste pour la blockchain.
Quant à l'équipe, nous avons déjà plus de 130 personnes qui travaillent et grandissent ensemble. La majeure partie de l'équipe est sur le terrain en Sierra Leone, où nous gérons nos opérations, et le reste est dispersé à travers l'Europe et la région MENA.
Notre équipe compte d'excellents développeurs axés sur la sécurité et des experts de classe mondiale en matière de DLT. Nous avons une grande équipe marketing qui nous aide à passer le mot, et nous avons des équipes spécialisées qui sont physiquement présentes et qui préparent le paysage politique en Afrique.
Si vous souhaitez en savoir plus sur les personnes impliquées, vous pouvez en savoir plus sur nous sur : https://docs.3air.io/team/core-team/
Comment présenteriez-vous 3air à notre public ?
C'est facile! Nous combinons 2 des secteurs les plus rentables de la dernière décennie, les télécoms et la blockchain, et les appliquons à un continent au potentiel illimité pour l'avenir, l'Afrique.
Si j'essayais d'expliquer tout ce que fait 3air, il faudrait des dizaines de pages pour passer en revue les détails. En résumé, nous présentons une plate-forme qui fournira tous les outils pour garantir la liberté financière, en commençant par des connexions Internet stables et sécurisées et en terminant par des options pour générer de nouvelles sources de revenus.
Nous sommes un fournisseur de services Internet qui peut fournir un service Internet de classe mondiale à tous ceux qui se trouvent dans notre zone de couverture. Nous utilisons les NFT comme support d'abonnement afin que les utilisateurs puissent posséder littéralement et numériquement leurs abonnements. En tant qu'utilisateur, vous pouvez partager votre bande passante Internet avec d'autres et en tirer un revenu.
C'est 3air en un mot.
Veuillez nous en dire un peu plus sur la technologie K3 Last Mile.
K3 Last Mile nous permet de connecter les gens, par voie aérienne, sur de grandes distances et sans câbles. Il n'y a presque pas d'infrastructure câblée en Afrique pour assurer la connectivité sur le dernier kilomètre. 3air a déjà la capacité de fournir jusqu'à 1 Gbps sur des distances allant jusqu'à 50 km avec une seule tour. C'est un changement de jeu dans la connectivité Internet en Afrique.
Et en prime, nous pouvons utiliser le même lien pour fournir des services de télévision numérique et de téléphonie IP, dont nous avons désespérément besoin en Afrique en ce moment.
Quelles sont les tendances de l'industrie qui vous passionnent le plus en ce moment et ont-elles affecté la conception des produits 3air ?
Comme je l'ai mentionné plus tôt, je suis arrivé relativement tard sur la scène de la blockchain. Cependant, je suis maintenant fortement influencé par la vision fondamentale de la technologie Bitcoin et blockchain.
Depuis que j'ai découvert la technologie blockchain, je me suis toujours demandé : "Comment les projets blockchain peuvent-ils prétendre financer les non bancarisés si la plupart des non bancarisés n'ont même pas de connexion Internet ?"
Et puis il y a le paradoxe selon lequel vous avez besoin d'une carte de crédit ou d'un compte bancaire pour acheter de la crypto en premier lieu. Alors, comment est-il possible pour les personnes non bancarisées de s'embarquer ?
De plus, l' NFT nous a incités à explorer les NFT pour fournir une utilité dans le monde réel, et nous avons trouvé quelque chose d'excitant.
Et enfin, il existe une incitation tout aussi tron à partager les économies au sein de la blockchain. C'est pourquoi nous avons créé notre système de réseau maillé où les utilisateurs peuvent partager leur Internet haut débit avec d'autres.
Quels sont les principaux obstacles au succès de 3air ?
Je pense que les principaux obstacles sont culturels et politiques. Nous entrons dans de nouveaux pays et économies qui ont leurs particularités. Le succès dépend de la connaissance du marché, de recherches approfondies et de partenaires locaux compétents.
Le côté réglementaire de la cryptographie manque également de clarté à 100 %, nous sommes donc dans un labyrinthe perpétuel, à déterminer ce qui est autorisé et interdit. Par exemple, il peut devenir nécessaire de changer la dénomination et le principe du jalonnement, car les régulateurs actuels ont suggéré que toutes les pièces de jalonnement pourraient devenir des titres.
Il y a aussi l'aspect financement, qui est directement lié à notre capacité à nous développer dans de nouveaux pays et à faire valoir l'avantage concurrentiel que nous avons actuellement.
Il y a aussi une abondance de projets et d'innovations dans l'espace, ce qui rend difficile de s'élever au-dessus de la multitude et de commencer à avoir des impacts notables. Donc, nous n'avons pas le luxe de prendre un jour de congé.
Le marché baissier est un obstacle important, mais nous nous en sortons plutôt bien dans les circonstances. Eh bien, c'est mon point de vue. Vous pouvez aussi juger par vous-même.
Comment comptez-vous garder une longueur d'avance sur la concurrence ?
Heureusement, peu de projets font ce que nous faisons. Nous construisons une infrastructure physique sur le terrain en Afrique, ce qui est une étape importante pour toute entreprise de télécommunications, sans parler d'un projet de l'espace blockchain.
Nous innovons également en permanence. La technologie de connectivité est brevetée et nous continuons à l'améliorer. C'est notre plus grand atout, et nous continuerons à innover dans la technologie pour garder une longueur d'avance sur la concurrence.
Pourquoi pensez-vous que c'est le bon moment pour lancer un projet comme 3air malgré les conditions de marché difficiles ?
Honnêtement, je ne sais pas si c'est le bon moment. Dans un monde parfait, nous préférerions lancer au milieu d'un véritable marché haussier, mais nous ne pouvons pas retarder notre lancement pour des raisons juridiques. Nous avons des trac et des conditions de lancement d'ici un an, et nous livrons comme promis.
Bien que le lancement ait été délicat, nous avons eu beaucoup d'action sur le jeton juste après le lancement, et je pense que tout le monde est content en ce moment, y compris l'équipe. Avec la prochaine course haussière devant nous et notre utilité dans le monde réel, je n'ai aucun doute que 3air sera un succès majeur.
De plus, il vaut mieux tout préparer maintenant et adoucir les contours d'un marché baissier pour être parfaitement positionné pour profiter du marché lorsque le sentiment change. Le marché baissier est également un enseignant impitoyable, vous aidant à apprendre les choses importantes, les défauts du projet et vous préparant à un avenir solide.
Quels indicateurs utiliseriez-vous pour mesurer vos progrès ?
Dans la mesure où il est agréable de trac le prix du jeton, nous ne pensons pas que ce soit une mesure fiable des progrès. Le prix est le résultat naturel de nos progrès sur le terrain.
Notre principale mesure de réussite est le nombre d'utilisateurs que nous avons connectés à Internet, le nombre de pays que nous couvrons et le nombre de nœuds de point d'accès que nous avons déployés dans des zones de ces pays.
Ensuite, il existe des KPI standard tels que le taux de désabonnement, l'utilisation de la bande passante, la satisfaction client, etc.
Vous voyez donc que nous utilisons des mesures différentes de celles des projets de blockchain typiques, car nous avons une entreprise du monde réel. C'est pourquoi nous utilisons des mesures standard comme le ferait une entreprise de télécommunications.
Je ne veux pas dire que nous ne nous soucions pas des personnes qui détiennent nos jetons. Nous soulignons simplement comment la croissance organique affectera des éléments tels que TVL, le pourcentage d'approvisionnement jalonné et d'autres KPI cryptographiques.
Si vous pouviez amener une personne de n'importe quel moment de l'histoire à rejoindre votre équipe, qui serait-ce et pourquoi ?
J'amènerais Nikola Tesla dans l'équipe. Il était un visionnaire et travaillait sur la transmission d'énergie sans fil depuis le 19ème siècle. Il l'a même fait fonctionner.
Tesla serait un excellent ajout à l'équipe du haut débit sans fil et innoverait avec nous. Nous savons déjà qu'il était un cookie intelligent, il n'aurait donc aucun problème à comprendre la technologie blockchain et à se mettre au courant.
De plus, j'aimerais voir l'expression sur son visage lorsque je lui montrerai comment fonctionne la recharge sans fil dans la pratique.
Où voyez-vous 3air dans deux ans si tout se passe comme prévu ?
Je nous vois parmi les 50 meilleurs projets de cryptographie avec plus de 10 millions d'utilisateurs actifs sur notre solution de connectivité. Nous mettrons en place notre infrastructure dans 9 pays d'Afrique et fournirons une couverture mondiale avec nos partenaires, atteignant presque toutes les régions du monde.
Nous serons le projet apportant la blockchain et la cryptographie à la population générale, en particulier aux personnes mal desservies. Nous fournirons également aux utilisateurs la technologie à laquelle ils peuvent s'identifier et la mettrons à niveau avec la blockchain pour favoriser l'adoption.
