Quelle est la dernière breakingview ? « Trois géants du numérique dans le monde de la publicité numérique ne valent pas mieux que deux. La domination de Google et Facebook d'Alphabet sur le marché américain de la publicité en ligne est confrontée à un défi croissant de la part d'Amazon. Les arguments en faveur d'une meilleure réglementation resteront aussi tron que jamais. »
Le manque de transparence dans le monde des médias en ligne est devenu le point central de la conversation des spécialistes du marketing de marque lors d'une conférence en 2018. Alors que les marques doivent s'approprier leur rôle d'influenceurs majeurs de l'Internet grand public plutôt que d'être des victimes passives de fausses déclarations, il arrive un moment dans ce cycle de changement où les acheteurs doivent prendre les choses en main.
Alors que nous repoussons la frontière du connu, nous nous rendons compte que ce que nous tenions pour rationnel est devenu une rationalisation et nous sommes tous des victimes consentantes. Découvrons une solution directement d' Emil Guberman, PDG de WeBuy, la première plate-forme de commerce basée sur la géolocalisation à blockchain
- Comment êtes-vous arrivé à WeBuy ? Que faisiez-vous avant ?
Je fais encore beaucoup de choses. Je possède un groupe de sociétés Eigroup.com qui s'occupe de traitement de données pour l'industrie pétrolière ainsi que certaines sociétés liées à l'exploration pétrolière et gazière.
Mon amour est WeBuy.
Je m'y suis mis d'un coup début 2015 alors que je prévoyais d'acheter des meubles pour le bureau. J'avais un budget, une idée de base de ce que je voulais et soudain, j'ai réalisé que je devais rechercher les produits moi-même (hors ligne ou en ligne n'a pas vraiment d'importance). La difficulté de chercher ce que je veux au prix que je suis prêt à payer n'avait pas de sens pour moi. Après presque deux ans de frustration avec des achats effectués de manière traditionnelle, le modèle WeBuy a été soudainement et simplement envisagé.
- Vous avez déclaré que POTS résout les pièges des ICO. Pourriez-vous nommer certains de ces risques et quelles mesures (le cas échéant) avez-vous prises pour protéger les investisseurs/détenteurs de jetons dans le modèle POTS ?
Il y en a plusieurs, mais nous nous concentrons sur deux risques principaux et sur les mesures que nous avons prises. Premièrement, nous avons créé un nouveau type d'entreprise publique et nous veillons à ce qu'il y ait transparence et reddition de comptes. Lorsque nous obtenons les fonds pour un objectif spécifique, nous communiquons les résultats. L'investisseur peut continuer à nous soutenir ou non en fonction de nos réalisations. Cela diffère de l'approche ICO où tous les investissements sont mis en avant en se basant principalement sur des concepts.
Deuxièmement, la valeur des jetons où nous fournissons l'engagement communautaire en jetons. Cela signifie qu'il doit avoir une valeur, ce qui fait partie de notre responsabilité. dent WBY est purement utilitaire et sa valeur dépend du nombre de jetons utilisés lors de la production de la plate-forme. Ce ne peut pas être un nombre trop élevé car la plate-forme ne fait que commencer. C'est pourquoi nous ne libérons que la quantité pouvant être utilisée dans la production réelle. WeBuy n'inonde pas le marché de jetons, ce qui le rend différent de la vente habituelle de jetons. Bottom line - L'approche POTS assume l'entière responsabilité.
- Le projet nécessite-t-il l'adoption d'un standard technologique clé ou repose-t-il sur le succès d'un autre projet blockchain ?
Notre base de blockchain repose sur le succès du Stellar. Si nous parlons d'adoption de WeBuy en tant que produit, nous nous appuyons sur le succès d'Internet.
- Prenez-vous des mesures de précaution pour vous assurer que les escrocs ne pourront pas induire les investisseurs en erreur en envoyant des fonds à la mauvaise adresse ?
Oui. Nous les éduquons à chaque occasion que nous obtenons.
– Nous publions dans notre FAQ comment être prudent et ne pas se faire arnaquer
- Nous annoncerons dans les médias sociaux et par télégramme pendant la période POTS pour rester en sécurité et ne pas faire confiance aux étrangers demandant ou contactant au nom de WeBuy
- Nous bannissons et signalons activement ceux qui essaient de le faire, car nous les découvrons avec l'aide de la communauté
- Idéalement, cela semble bien : chaque dollar dépensé pour la publicité WeBuy sera réparti entre l'acheteur qui voit la publicité, l'acheteur qui a présenté le vendeur à WeBuy et la plate-forme elle-même via un programme de compensation d'engagement communautaire. De manière réaliste, qu'est-ce qui pourrait mal tourner dans cette configuration ?
Alors que WeBuy donne des chances absolument égales à tous, certaines personnes seront beaucoup plus agressives et gagneront beaucoup plus. Le cake n'est pas sans fin. Ainsi, certains seront heureux, tandis que d'autres finiront frustrés.
- Un système doit être en place pour filtrer et filtrer les activités frauduleuses des vendeurs/acheteurs qui peuvent contaminer l'écosystème WeBuy. Qu'avez-vous fait à cette fin ?
WeBuy prévoit une solution de fraude à plusieurs niveaux. En commençant par un comportement statistiquement anormal, en recueillant des informations sur l'identité commerciale du magasin dent en utilisant des systèmes de notation, des primes pour les acheteurs et les vendeurs équitables et des amendes pour comportement non équitable. Et le grand rêve est de créer ce système communautaire de détection des fraudes.
- Les trac intelligents et autres codes ont-ils été audités par un tiers ?
Nous prévoyons que notre premier trac intelligent sera mis en œuvre après la fin de la version bêta publique. Defi , il passera l'audit.
- Vous avez obtenu une note de 3,3 par Benchy dans ICOBench. Pourriez-vous expliquer les facteurs qui auraient pu entraîner cette note et que proposez-vous pour l'améliorer ?
J'ai été approché à plusieurs reprises avec une proposition de payer pour une meilleure note. J'ai refusé parce que je ne crois pas qu'une évaluation objective puisse être achetée. Je ne sais pas si c'est la politique générale en matière de notation, mais toute personne qui obtient un classement supérieur au nôtre est discutable, car nous avons fait preuve de diligence raisonnable pour garantir une note plus élevée.
- Les revenus du marché de la publicité numérique ont déjà dépassé les 250 milliards de dollars en 2018 et WeBuy propose de réduire ces dépenses et de convertir les montants futurs en bénéfices qui peuvent directement profiter aux acheteurs et aux vendeurs. Quelle sera selon vous la réaction des géants de la publicité ?
En tant que rêveur, j'espère qu'ils adopteront le modèle de rémunération à la demande et d'engagement communautaire. En tant qu'homme d'affaires, j'espère qu'ils espèrent que cela ne fonctionnera pas pour eux parce qu'à ce moment-là, il sera trop tard pour eux.
- Les concurrents hors ligne et les annonceurs eux-mêmes peuvent initier un ICO/POTS similaire pour diluer vos chances d'obtenir un suivi massif. Que pouvez-vous offrir qui assurera la préférence par rapport aux autres ?
Qualité, facilité d'utilisation et évolution lente mais régulière vers le DAC. Personne ne peut rivaliser avec une entreprise qui appartient aux utilisateurs de l'entreprise. 🙂
Les marques, les agences et les plateformes doivent être ouvertes et responsables et accueillir ce moment de vérité pour le problème de transparence de la publicité numérique. Les publicités transparentes et immuables ne sont possibles que via la plateforme de blockchain WeBuy. Adhérer maintenant! Visitez https://wby.io/ .
