Ce que le marché FinTech doit savoir sur Blockchain Tech
Quand vous regardez tout ce scénario, vous avez, d'un côté, tout le marché de la FinTech, qui existe depuis très longtemps. C'est la pierre angulaire depuis des années en ce moment, tout dans le monde fonctionne grâce au système FinTech. D'un autre côté, il y a un petit nouveau dans le quartier. C'est la blockchain .
La technologie Blockchain peut aider le marché Fintech à s'étendre de manière optimale à ce dont il a besoin pour croître et atteindre ses objectifs. Mais en même temps, les défis de la technologie blockchain peuvent également menacer l'existence même du marché FinTech. La FinTech est très étroitement liée aux réglementations et aux contrôles, alors que la blockchain est tout le contraire.
La grande question est de savoir comment naviguer à travers les difficultés de ces défis et arriver à un point où la technologie blockchain aide le marché FinTech, trouvant un équilibre grâce auquel elle permet à FinTech de fonctionner plus efficacement que ce qu'elle fait actuellement. Nous naviguerons à travers ces défis et examinerons les problèmes auxquels nous sommes confrontés, comment les résoudre et certaines solutions potentielles que nous pouvons utiliser dans le processus.
De grandes opportunités viennent avec de grands risques
La technologie blockchain a donc de nombreuses applications, mais comporte de nombreux défis inévitables, qui ressemblent à n'importe quelle partie de votre vie, dans la vie et dans les affaires. Les grandes opportunités s'accompagnent de gros risques ou les grandes opportunités s'accompagnent de grands défis. C'est inévitable. C'est ainsi que fonctionnent la vie et les affaires. Il en va de même pour la technologie blockchain, peut-être juste un peu plus que d'habitude.
La valeur de la blockchain dans la FinTech ne peut jamais être sous-estimée. Je considère que la FinTech existante ressemble plus à l'ancien système postal, ou au télégramme, pas à la nouvelle application Telegram, mais à l'ancien télégramme réel où vous envoyez des messages dans un processus très lent et fastidieux.
Blockchain Tech, ce sont les e-mails et les téléphones modernes et toutes les applications de chat que nous avons actuellement. C'est si différent, c'est comme deux siècles différents ou c'est très éloigné. Et maintenant, il est temps pour nous de remplacer ou de mettre à niveau le système FinTech existant avec la blockchain et la révolution décentralisée que nous avons en ce moment.
Si vous regardez les banques et les systèmes FinTech existants que nous avons actuellement, il y a des retards massifs avec les transferts de fonds et beaucoup de paperasse, beaucoup d'interventions manuelles. C'est cher aussi, évidemment, pas quand on regarde le prix du gaz d' Ethereum pendant les périodes de demande, mais normalement, c'est cher.
La dépense globale n'est pas seulement les frais qui vous sont facturés sur une transaction, mais les frais sur l'économie, le nombre de personnes travaillant (comme un nombre énorme) dans le monde entier pour faire fonctionner tout ce système financier. Et ce n'est pas comme au moment où tout le monde prend des vacances, le système financier continue de fonctionner. Ce n'est pas le cas. Nous avons besoin que le système ressemble à une blockchain, et ne dépende pas dent gens pour la plupart.
Système de filtrage
Évidemment, la blockchain a une automatisation et des interventions, mais elle est bien plus efficace par rapport aux produits FinTech existants. Et nous avons aussi des règlements, car ils sont essentiels, sans aucun doute. Sans réglementation, beaucoup de choses malsaines se produiraient. Mais en même temps, cela ne peut pas être un obstacle. C'est comme si vous aviez mis en place une sorte de système de filtrage.
Mais ensuite, le système de filtrage ajoute également des jours, des semaines et des mois de retard à quelque chose qui passe par là. C'est un problème. Il faut donc que le système soit en place, qu'il soit efficace, rapide, régulé, mais sans occasionner d'énormes retards et blocages. Parce qu'en fin de compte, si vous regardez ce que nous avons en ce moment, l'argent des gens leur appartient. La réglementation est là pour aider à réduire le côté négatif des choses dans l'environnement et l'écosystème, mais il doit y avoir un équilibre. Et cet équilibre est maintenant plus que jamais possible avec le système de blockchain.
Transparence
Donc, les choses évidentes, éliminons cela. Nous n'avons pas besoin d'intermédiaires. Si nous utilisons la blockchain, nous pouvons réduire le back office financier et également augmenter la transparence entre les parties si vous utilisez des blockchains transparentes, pas celles avec protection de la vie privée. Et nous avons un trac en temps réel, qui est le meilleur en ce moment.
Si vous souhaitez que la blockchain soit courante, il existe plusieurs goulots d'étranglement qui doivent être résolus, jusqu'à ce que ces goulots d'étranglement soient résolus ou minimisés. Vous aurez des difficultés à le faire fonctionner à plus grande échelle ou à une échelle utilisable, même dans une petite entreprise. Il existe donc différentes façons de travailler avec la blockchain dans la FinTech.
La première est que vous pouvez opter pour une nouvelle solution, en créant votre propre blockchain. Ou vous pouvez en utiliser un existant pour de bon et personnaliser vos besoins et votre fonction à partir de là. Donc, quels que soient vos choix, ces goulots d'étranglement seraient à peu près en commun pour vous, vous devez vous assurer que vous les naviguez efficacement au quotidien.
Défi organisationnel
Le premier est donc un défi organisationnel. C'est le défi en tant qu'organisation, de pouvoir avoir des administrateurs qui ont la technologie et une compréhension étendue de celle-ci. Donc, si vous regardez les gouvernements ou les très grandes organisations, ou même les petites entreprises, ils ne comprennent pas ce qu'est la technologie. En fait, quand je communique avec beaucoup de gens, je vois qu'au moment où j'ai mentionné blockchain ou crypto, beaucoup de gens traditionnels de la vieille école pensent que c'est illégal, c'est mal, c'est mauvais, et qu'ils devraient rester à l'écart. Et ils croient que c'est être un bon citoyen.
C'est le genre de nouvelles qui ont été peintes au fil des années de nouvelles. Et en ce moment les choses changent, les choses s'améliorent, les gens commencent à voir ce que c'est vraiment.
Mais alors, quand vous regardez les nouvelles se propager du point A au point C, probablement le point C, le point final, le dernier des citoyens pourrait même le recevoir 10 ans plus tard, beaucoup de gens ne sont pas en ligne pour lire ces nouvelles technologiques tous les jours , cela ne fait pas partie de leur travail. Et ils n'ont peut-être même pas besoin d'Internet, beaucoup de gens vivent et fonctionnent encore de cette façon.
Pourquoi FinTech doit adopter Blockchain Tech plus tôt que tard
Blockchain va prendre beaucoup de temps avant que tout le monde le comprenne. Mais au moins du point de vue de l'organisation, les personnes de l'organisation, les personnes qui fonctionnent et qui prennent des décisions, devraient avoir ce niveau de compréhension, non seulement de la technologie, mais aussi de l'application métier et de la manière dont elle peut être utilisée. .
Si vous regardez l'espace crypto actuel de la blockchain, au moins jusqu'à un an ou deux auparavant, il était complètement dominé par les geeks, cette technique, les gars techniques, les codeurs réels, et ils ne le rendaient pas facile à comprendre pour le grand public sur Comment ça fonctionne. Même en ce moment, c'est à peu près toujours le cas.
Ce n'est pas facile pour les gens du monde des affaires d'opérer, de fonctionner, de plonger, de comprendre ce qu'est la blockchain et de l'accompagner. Ainsi, de nombreuses entreprises qui tentent actuellement d'adopter la technologie blockchain en tant qu'organisation embauchent des développeurs tiers, des consultants tiers, de nombreux tiers, car elles ne disposent pas de cette ressource en interne. Mais cela les laisse ouverts aux défis de sécurité et aux problèmes de confidentialité.
Les tiers sont risqués
À l'heure actuelle, ils confient presque les clés primaires de l'organisation à des tiers, ce qui est un défi. Et c'est un risque que chaque organisation a, ce qui est l'une des raisons pour lesquelles de nombreuses organisations restent actuellement au stade de la R & D. La technologie Blockchain évolue si rapidement que lorsque nous disons que la blockchain et la crypto sont là pour rester, c'est plus compliqué qu'il n'y paraît.
C'est comme la blockchain et la crypto-monnaie car les mots sont là pour rester. Mais la technologie qui est ici en ce moment, peut-être dans trois ans, pourrait être radicalement différente avec même pas un pourcentage de ce qui reste maintenant. Cela pourrait être si radicalement différent. Et donc, comme la technologie évolue, si vite, si largement, vous ne pouvez pas dire que c'est la même chose que vous avez maintenant que vous auriez plus tard.
C'est comme le corps humain, vous êtes la même personne maintenant et après 50 ans aussi. Mais ensuite, toutes les quelques années, votre corps est entièrement nouveau. Les cellules sont complètement remplacées, tout est différent. Et c'est exactement ce qui se passe ici. Les entreprises essaient donc de suivre le rythme. Mais ça change très rapidement.
Ce sera tellement différent à l'avenir de ce qu'il est maintenant. Je pense que les organisations doivent être prêtes à investir du temps et de l'énergie en sachant que ce qu'elles ont appris maintenant ne leur sera pas utile demain. Cela leur donne l'avantage en restant là-bas, en plongeant leurs pieds dans quelque chose qui pourrait être l'avenir.
La blockchain coûte cher
C'est un défi du côté de l'organisation. Le coût de lancement d'un projet blockchain, de sa mise en œuvre et de sa maintenance. Donc, si vous regardez tout dans le monde de la blockchain en ce moment, c'est cher. Il fonctionne avec des ressources humaines premium, tout et n'importe quoi appelé crypto et blockchain.
Ainsi, le coût initial de mise en œuvre est assez élevé, le coût de gestion est élevé, le coût des transactions est élevé, le coût de maintenance, de mise à jour de la sécurité, de suivi de la tendance, tout cela est difficile. Les choses peuvent devenir obsolètes si vite. Cela diminue en fait le retour sur investissement de l'entreprise.
Lorsque nous disons que la blockchain réduit le coût de quelque chose parce qu'elle décentralise les choses, elle augmente également le coût en ce moment. Je ne dis pas que ce sera le cas à l'avenir, mais à l'heure actuelle, cela augmente tellement le coût que cela réduit également le rendement. Comme l'adoption est là, le coût diminuera avec le temps. C'est une histoire de poule et d'oeuf. Avez-vous besoin d'abord de l'adoption ou de la réduction des coûts ?
Push and pull d'adoption et de coût
Tout d'abord, vous devez avoir un meilleur coût pour que l'adoption se produise. Mais alors l'adoption se fera quand il y aura un meilleur coût. Donc en ce moment, c'est comme un va-et-vient entre ces deux éléments. Cette friction de poussée et de traction crée le progrès en ce moment, ce qui est bien, ce qui est defi une bonne chose, mais c'est juste que c'est plus lent par rapport à ce qu'il pourrait être réellement.
Quand je dis plus lent, c'est une Blockchain très relative qui se développe très rapidement, mais par rapport à ce qu'elle pourrait faire si le reste du monde s'y mettait et y consacrait également son temps et ses efforts.
Sur-réglementation vs sous-réglementation : qu'est-ce qui est le mieux pour le marché des FinTech ?
À l'heure actuelle, la réglementation en vigueur prête à confusion. Les régulateurs ne comprennent pas comment la blockchain s'intégrera dans leur vision du monde. Ils ne savent pas comment ils peuvent faire fonctionner les choses, ils ne savent pas comment les réglementations existantes peuvent être ajustées pour s'adapter à ce nouveau monde en évolution des systèmes décentralisés.
C'est un obstacle important auquel nous sommes confrontés. Cela les rend peu sûrs parce que le régulateur a le sentiment que le système peut annuler tous les contrôles qu'il a mis en place pendant des centaines et des centaines d'années, et cela peut faire dérailler tous les efforts qu'ils ont déployés dans le passé. Mais cela peut aussi produire un tout nouveau modèle de fonctionnement. C'est comme si vous ne pouviez pas vraiment intégrer la décentralisation dans la centralisation.
Les régulateurs de la centralisation essaient d'intégrer cette décentralisation à l'intérieur, là où les choses tombent en panne, les choses ne fonctionnent pas.
Ajustement d'un rectangle dans un petit cercle
Alors avec le règlement, oui, c'est un défi d'insérer un rectangle dans un cercle plus petit, ça ne marche pas. Il faudra plus de temps pour que les nouvelles réglementations adoptent complètement de nouvelles perspectives et élaborent des processus spécifiquement conçus pour les opérations basées sur la blockchain, ou mieux encore, pour le monde décentralisé à mesure qu'il évolue. Et quand cela arrivera, nous commencerons à voir la standardisation. À l'heure actuelle, les choses ne fonctionnent pas de manière très standardisée. Si vous regardez le nombre de projets, la technologie, les méthodes, tout, ils sont tous autonomes, ils sont différents.
Vous n'avez pas cette collaboration entre les plateformes de blockchain, les langages de codage, les mécanismes de consensus, les méthodes de confidentialité ou même les politiques de sécurité. Leurs différences sont si grandes - vous pouvez voir le désarroi de l'ensemble du système sans coordination
L'adoption massive est presque impossible
Le manque de standardisation enlève la cohérence de beaucoup de choses. Si vous regardez des choses comme la sécurité, les entreprises et les organisations, vous vous attendez à de la cohérence. Et cela rend l'adoption massive, à la fois du point de vue de l'utilisateur final et pour un utilisateur professionnel, difficile et presque impossible. Mais l'innovation vient de la confusion, n'est-ce pas ? Le chaos crée des solutions.
Donc c'est inévitable, c'est la phase dans laquelle nous sommes et cette phase est essentielle pour que le progrès se fasse. Il s'installera et s'organisera à l'avenir, mais il pose néanmoins des défis dans la croissance de l'industrie spécifique. Au fur et à mesure de son évolution, nous apprendrons à nous connecter, à nous stabiliser, à nous standardiser et, à ce moment-là, les limites commenceront à tomber. Nous n'avons peut-être pas autant d'innovations que ce que nous avons actuellement, mais c'est ainsi qu'une industrie mûrit.
Décentralisation, évolutivité et adoption liées ensemble
Les innovations seront limitées mais cette stabilisation est une phase de maturité de toute industrie et cela arrivera. Et cela augmentera l'adoption à très grande échelle. La partie suivante est l'évolutivité. Ainsi, l'évolutivité est également quelque chose qui va bien avec l'adoption, l'évolutivité ou le réseau peuvent mettre à rude épreuve l'adoption. Si quelque chose ne peut pas évoluer, vous ne pouvez pas augmenter l'adoption. Si vous ne pouvez pas augmenter l'adoption, vous ne pouvez pas la faire évoluer. Les deux défis/objectifs de la blockchain forment un cycle.
On peut donc dire que les fonctions de décentralisation, d'évolutivité et d'adoption sont trois éléments dent . Ils sont liés les uns aux autres. Si vous avez moins d'évolutivité, vous avez une adoption plus faible. Si vous avez une adoption plus faible, vous avez moins de décentralisation, si vous avez moins de décentralisation, vous avez une adoption plus faible. Et vous pouvez également travailler sur une version inversée du même cycle.
C'est donc un processus assez dent et interdépendant. À l'heure actuelle, la chose la plus importante à comprendre pour nous est que nous sommes confrontés à des défis qui dépendent les uns des autres. L'évolutivité doit être créée et elle est créée par de nombreux projets. Mais ils ont été créés soit en sacrifiant l'aspect sécuritaire, soit l'aspect décentralisation. Ce dont nous avons besoin, c'est de le faire sans sacrifier quelque chose, ou quoi que ce soit.
Des défis demeurent et demeureront encore quelques années. Mais à mesure que l'adoption augmente, l'évolutivité diminue à mesure que le réseau s'agrandit. L'évolutivité doit également croître pour la maintenir. Donc, cet équilibre doit être apporté.
Sécurité et responsabilité des entreprises
Passons maintenant aux aspects de sécurité avec les entreprises. Les entreprises ont une grande responsabilité parce que les utilisateurs individuels, les petites entreprises, les grandes entreprises, tout le monde dépend de ces entreprises, pour beaucoup de choses, leurs outils, leurs données, leurs fonctions, leurs services, etc.
Ils ont une responsabilité envers les clients, ils ont aussi une responsabilité envers la loi, beaucoup de rapports. Une grande entreprise qui s'effondre a également un impact sur l'économie. Donc, dans cet esprit, ils ne peuvent pas simplement intervenir si l'aspect sécurité n'est pas pleinement exploité.
Ils comprennent la tendance. Ils font de la recherche et du développement, mais omettent de dire au jury devant un tribunal pourquoi quelque chose fonctionne d'une certaine manière et pourquoi quelque chose a mal tourné parce qu'ils ont proposé quelque chose trop rapidement, qui n'est pas stable.
Ainsi, des progrès auront lieu. La mise en œuvre pourrait suivre une approche un peu plus lente. Les gouvernements et les entreprises font de la R&D en ce moment. Cela changera avec le temps au fur et à mesure que la technologie progresse. Mais la sécurité est un aspect primordial sans lequel les grandes organisations pourraient avoir le défi de commencer à l'utiliser en pratique.
Nous pouvons même voir des élections se dérouler dans la blockchain. De nombreuses entreprises commencent à créer des cas d'utilisation plus vastes et une tron renforcée pour y parvenir, mais la question qui demeure est la suivante : quel sera le compromis ? Peut-il y avoir une solution sans compromis ?
Intégration du système basé sur la blockchain aux marchés traditionnels
Comment intégrons-nous le système basé sur la blockchain avec l'héritage, les anciens systèmes scolaires dont disposent les gouvernements et les entreprises ? Et comment peut-il être ponté, s'il n'est pas intégré ? Ou faut-il une restructuration complète du système précédent ?
La blockchain n'est pas une technologie, c'est une nouvelle philosophie. Il s'agit de la façon dont vous pensez. C'est la décentralisation. Il s'agit aussi de ce que vous ressentez en faisant partie de ce nouveau système. Tout dépend de qui détient la responsabilité. La blockchain change fondamentalement tout ce que nous savons et croyons dans le monde en ce moment.
Cette nouvelle perspective a un coût. C'est comme si, quand on passait des papiers physiques à la virtualisation des ordinateurs, on refaisait tout. Et c'est exactement la même chose. Vous refaites les choses à zéro, les intégrations fonctionneront, mais ça va être temporaire entre nous tôt ou tard, vous devez le changer. Et oui, vous avez besoin d'intégrations entre les choses qui sont décentralisées, qui ne le sont pas, il y aura beaucoup de choses où la décentralisation et la blockchain ne sont pas du tout nécessaires. Alors comment les faire travailler ensemble sur le long terme, efficacement et sans encombre ?
Les anciennes façons de faire des affaires vont mourir
Il existe de nombreux endroits où la blockchain remplacera intégralement les systèmes anciens et existants. Les anciennes façons de faire des affaires vont mourir, c'est une question de temps. Les gens peuvent intervenir, saisir l'occasion, faire l'effort de mener le changement. Ou ils peuvent suivre le changement plus tard, ou l'entreprise pourrait mourir avec le changement.
Si vous regardez les nouvelles startups, elles arrivent et adoptent la même position que les entreprises traditionnelles avaient dans le même secteur. Ils commencent à être les leaders de cette économie dans un monde décentralisé. Ainsi, l'ancienne économie, les anciennes entreprises, ont un public hérité. Mais si le public hérité se dirige vers la nouvelle économie, faisant des affaires avec ces nouvelles startups qui leur fournissent des solutions décentralisées, alors les entreprises de la vieille école sont vouées à mourir. Les entreprises traditionnelles pourraient essayer de rivaliser et revenir plus tard à un modèle décentralisé, mais cela pourrait être trop tard.
C'est comme si l'histoire recommençait. Vous faites du troc, puis vous utilisez des métaux, comme l'or, l'argent, et vous êtes passé à des notes de crédit à ordre, qui se sont transformées en cash . Et plus tard, cet cash s'est transformé en systèmes bancaires et en cash numérique. Et en ce moment, nous avons la cryptographie, donc l'une remplace l'autre et c'est la croissance. C'est comme ça que ça marche. Mutation contre évolution.
L'intégration est comme un pansement
L'intégration ressemble plus à la numérisation des papiers et à l'appeler numérique. Mais alors, ce n'est pas vraiment numérique. C'est comme un pansement. C'est temporaire et la numérisation est l'avenir.
Les développeurs sont des visionnaires
Le prochain défi est le manque de développeurs qualifiés. L'espace Blockchain a des développeurs incroyables, mais le quantum est très inférieur et ils sont occupés avec leurs propres projets.
Avec plus d'organisations qui veulent des développeurs, elles doivent embaucher de nouvelles personnes. Ces développeurs ne font que l'apprendre. Ils ne sont pas autant expérimentés. Ils apprennent en tant que débutants, ils ont tendance à faire beaucoup des mêmes erreurs. Il n'y a pas beaucoup de ressources de développement évolutives disponibles actuellement.
Beaucoup de développeurs s'appellent eux-mêmes des développeurs de blockchain en ce moment. Mais ensuite, ils changent juste le titre dans LinkedIn, ils changent le titre dans les sites de freelance, mais ils ne savent pas vraiment ce que c'est. Ils ne fonctionnent pas aux meilleurs niveaux d'efficacité, travaillant sur un projet en temps réel pour comprendre pleinement la technologie, l'état d'esprit et la philosophie. Il faut du temps aux nouveaux développeurs pour acquérir de l'expérience en apprenant, en pratiquant et en travaillant sur d'autres projets. C'est une question de temps. Mais ça va assez vite.
À l'heure actuelle, il y a une pénurie aiguë de professionnels adéquatement formés. Beaucoup de gens avec un nom existent, mais pas de vrais professionnels qui peuvent vous trouver le poste. Et ils doivent comprendre la complexité des réseaux p2p, les défis, pas seulement la façon de coder quelque chose, mais réfléchir à la raison derrière la structure.
Si vous regardez le monde de la blockchain, toute l'industrie est par les développeurs, pour les développeurs. Mais alors ces développeurs étaient des visionnaires, ils ont réfléchi, ils ne se contentaient pas de coder des choses. Ils ont pensé à des solutions au problème comme première étape. Ensuite, ils vont de l'avant et codent ce qui a été envisagé.
Nous avons besoin de plus de ces développeurs et de plus de personnes qualifiées.
Les mécanismes de consensus comme l'un des défis majeurs
Nous avons ces mécanismes de consensus gourmands en énergie - preuve de travail. La plupart des projets sont soit un clone d' Ethereum ou de Bitcoin et ils sont tous basés sur le travail. La puissance de calcul nécessaire pour fonctionner et vérifier les transactions devient un obstacle.
Nous avons beaucoup d'alternatives à venir, mais elles ne sont pas encore stabilisées et testées dans leur intégralité. La preuve d'enjeu d' Ethereum est un espoir majeur lorsqu'elle se présente. Ou des modèles plus récents d'autres blockchains au fur et à mesure de leur apparition. Ils peuvent permettre des déploiements à plus grande échelle, et s'ils sont testés et fonctionnent, cela aidera vraiment avec ce qui s'en vient.
De nombreux projets proposent de nouveaux mécanismes de consensus à leur manière. Mais cela ne signifie pas nécessairement que c'est parfait par tous les moyens, ou utilisable à grande échelle. La plupart sont spécifiques à certains cas d'utilisation.
Si vous envisagez des coûts de transaction plus élevés, c'est un défi à relever auquel ce qui précède aide. Nous savons que de nombreuses blockchains le résolvent, certaines en ont déjà résolu une bonne partie. Mais il y a des compromis à faire. Le coût de transaction est assez important dans l'expansion, l'adoption et la croissance. Le système de paiement traditionnel a actuellement un coût par transaction inférieur à celui des meilleures chaînes de blocs. Nous le voyons déjà changer, et dans un an environ, nous devrions avoir une solution adoptée plus large à la même chose.
Il ne s'agit pas seulement du coût actuel, mais du coût sur une période de temps. Ethereum peut augmenter considérablement son coût lors des transactions de pointe. Comme nous l'avons vu récemment dans la DeFi . Nous avons besoin de cette capacité à réduire les coûts de transaction sur une période prolongée pour assurer la cohérence.
Si vous regardez USDT et Ethereum , ils peuvent fonctionner dans des blockchains comme Tron , OMG, etc. C'est un bon progrès. Il n'a pas encore été largement mis en œuvre. Binance met en œuvre le mécanisme de retrait dans plusieurs de ces blockchains en tant que précurseur.
La blockchain doit être plus répandue, plus fonctionnelle, utilisable entre les personnes sur une base B2B et avec différentes applications, etc. Cela rendra les choses meilleures et plus faciles.
Trac les difficultés et les solutions sur le marché des Fintech
Si vous regardez la carte mentale que nous avons ici, nous avons l'adoption, l'évolutivité et la décentralisation qui dépendent les unes des autres. La décentralisation, plus ça arrive, ça augmente la sécurité. La sécurité rendra la réglementation positive. La réglementation aide à l'adoption. L'adoption ajoute de la pression sur les régulateurs pour une meilleure régulation, et plus rapide.
La réglementation aide à la normalisation des choses . Dans le même temps, cela aide également les organisations en augmentant ou en diminuant, en retardant ou en accélérant leurs options ou leurs défis. Les organisations qui l'adoptent augmentent la standardisation, augmentant également le potentiel d'intégration. La normalisation facilite également les choses pour l'intégration à ce moment-là.
Tout cela contribue également à la réduction des coûts de mise en œuvre et de maintenance. Si vous regardez le graphique, tout est tellement dent les uns des autres. Les coûts de transaction, les développeurs qualifiés, etc. sont étroitement liés. C'est un tableau que vous devez passer plus de temps à étudier pour savoir ce qui s'y passe. J'ai ajouté autant de détails que possible à son sujet.
C'est pour simplifier les choses, pas pour les compliquer. Il se passe des choses partout. Il y a des défis partout, tout affecte tout le reste. Et c'est un nuage mouvant de choses, un nuage mouvant d'événements et un nuage mouvant de défis. Donc, la façon de naviguer dans ce problème n'est pas d'essayer de tout résoudre en même temps. Il y a différentes personnes qui résolvent différentes parties du puzzle, à leur vitesse, avec leur efficacité à leur manière. Ce n'est encore une fois pas une approche centralisée, mais une approche décentralisée où tout le monde travaille ensemble pour le résoudre, en fin de compte.
L'approche centrée sur le client
Si vous l'envisagez du point de vue d'une entreprise de services financiers, l'adoption majeure de la technologie blockchain doit être remise en question en gardant à l'esprit la fidélisation de la clientèle. Que veulent mes clients ? Quel est leur objectif premier ? Quel est leur problème que je résous ?
Si vous commencez à penser à partir de la fidélisation des clients, du point de vue des clients, à comprendre leurs besoins, leurs défis, leurs demandes futuristes, ce qui leur facilite la vie avec la blockchain, etc., les réponses vous guideront. Les réponses que vous obtenez sont celles par lesquelles vous devez commencer en premier, puis faites votre analyse du pour et du contre, le rapport risque-récompense, et plus encore. De toute évidence, le rapport risque-récompense peut ne pas toujours s'équilibrer la plupart du temps au début, mais regardez-le avec une trajectoire de 3 ou 5 ans.
Ce n'est pas une gratification instantanée à court terme. C'est un accomplissement à long terme, une trajectoire à long terme de l'entreprise et le gagne-pain de l'entreprise que nous visons.
Solutions aux difficultés des FinTech pour adapter la Blockchain Tech
Trouvez un créneau. Tout comme dans les affaires, trouvez également votre créneau dans l'espace blockchain. Si vous regardez le tableau partagé plus tôt, vous pouvez trouver votre propre créneau à partir de l'ensemble des défis qui y sont présentés. Vous pouvez dire : « d'accord, développeurs compétents, je vais résoudre ce problème. Je vais créer une startup qui aide les gens à se former et à se déployer ».
Ou vous pouvez dire : « Je vais résoudre des problèmes organisationnels, je vais aller sur place et consulter des organisations pour les aider à devenir plus aptes et à s'adapter aux situations changeantes.
Ou, "Je choisirai la partie de l'adoption pour aider à faire passer le mot et à créer une entreprise basée sur l'intégration de plus de personnes et d'intégration de plus d'utilisateurs dans mon secteur", peut-être s'agit-il d'un service de livraison ou d'un produit FinTech spécifique lui-même.
Vous pouvez utiliser n'importe quelle partie de ce puzzle, l'adapter à votre entreprise, en faire votre objectif. Vous ne pouvez pas tout résoudre. Je ne dis pas que vous ne pouvez pas. Vous pouvez probablement, mais vous ne pouvez pas assumer seul la responsabilité de l'ensemble du système.
Prenez une chose, choisissez celle qui vous inspire le plus, s'il s'agit d'un mécanisme de consensus ou de normalisation. C'est ce que Bitcoin a fait. Bitcoin n'est pas venu dire qu'il résolvait tout. Il a fait une chose : semer l'idée dans l'esprit des gens, ouvrir des possibilités.
Ethereum a proposé toute la flexibilité avec des trac intelligents et comment il peut se construire et se développer. Évidemment, Ethereum a tout un écosystème, qui est très grand, très large, très compliqué et très différent de Bitcoin , mais il est venu avec une chose qui est si remarquablement différente, et ce sont les trac intelligents. Du moins du point de vue de l'utilisateur professionnel.
Alors concentrez-vous sur une chose, dans laquelle vous pouvez faire le plus de différence, puis construisez sur le reste à mesure que vous avancez à partir de là. Et ce tableau peut vous aider à réfléchir, à trouver des idées pour votre entreprise ou votre produit.
Ce travail n'est en aucun cas complet. Il y a beaucoup d'autres défis qui ne sont pas listés ici. Beaucoup d'interdépendances que je n'aurais peut-être pas soulignées ici. Mais le fait est que cela pourrait être un point de départ, cela pourrait être le début d'une idée.
Alors commencez à partir de là et voyez où cela vous mène, vous pourriez probablement trouver beaucoup de choses auxquelles la plupart des gens n'ont pas pensé et construire à partir de là. Des solutions sont élaborées chaque jour pour tous les défis par de nombreuses personnes différentes dans leurs propres entreprises de blockchain décentralisées. Et il faudra un certain temps avant que tout brille, et bon pour l'adoption.
Mais alors, soyez un adopteur précoce. Si vous arrivez à un moment donné dans le futur, quand tout est brillant et que tout est prêt, c'est alors un plug and play. Vous venez d'arriver et de commencer à utiliser, alors vous avez probablement un million de nouvelles personnes devant vous.
Vous allez juste être un parmi tant d'autres et vous n'allez pas gagner facilement, vous n'allez pas avoir d'histoire, vous n'allez pas avoir de marque, vous n'allez pas être le premier dans votre industrie. Trouvez un créneau. Faites ce premier pas dès maintenant. Ce pourrait être une perte, l'entreprise pourrait s'effondrer, les choses pourraient ne pas fonctionner, mais vous avez quand même fait le premier pas, et vous avez une marque et une présence dans l'espace blockchain.
Oui, vous avez pris un risque, vous perdez de l'argent s'il s'effondre. Mais vous avez également la possibilité, à taille égale, d'être le premier à commercialiser et d'avoir un public plus large à l'avenir à mesure que votre solution se développe.
Pour gagner et devenir une organisation de plusieurs milliards de dollars dans votre créneau, vous ne pouvez pas vous lancer et créer un nouveau produit FinTech dans l'environnement de la vieille école. De grandes entreprises comme PayPal et toutes ces différentes Visa, MasterCard, etc., sont propriétaires de l'endroit.
Mais maintenant, si vous démarrez quelque chose dans le monde FinTech, dans la blockchain, vous pouvez être le prochain de ces grands noms, et c'est possible. Mais pour cela, il faut prendre un risque. Vous devez passer votre temps, dépenser des efforts, dépenser de l'argent, dépenser des ressources organisationnelles et avancer vers cela avec la propriété, créer une solution et improviser.
Si quelqu'un d'autre reprend cette solution et s'en inspire, c'est très bien. C'est ainsi que la croissance se produit. Il n'y a rien à lui envier. Mais vous avez fait votre part et vous grandissez et vous en récoltez les bénéfices. Il n'y a rien à comparer avec les autres. Regardez ce que vous en retirez et regardez ce que vous apportez, regardez le changement que vous apportez.
Et c'est là que c'est ce qui compte en ce moment. Faites partie de la solution plutôt que d'attendre une solution . C'est la solution ici.
Je voulais garder cette pièce moins technique parce que les utilisateurs professionnels sont majoritaires dans le monde et qu'ils ne sont pas des geeks techniques, juste des utilisateurs fonctionnels. Ce ne sont pas pour la plupart des geeks et ils ne comprennent pas les terminologies techniques et les défis.
Du point de vue de la solution d'entreprise, en gardant toutes les parties techniques de côté, faites partie de la solution. Cela vous aidera et accélérera le processus. Si tout le monde fait des efforts et fait des efforts, réfléchit, il fait partie de la poussée qui fait avancer la blockchain. Apprendre à courir un marathon vous apprend plus qu'en courir un.
C'est de cela qu'il s'agit. Allez-vous apprendre dans le processus ? Ou allez-vous attendre que quelqu'un apprenne tout, puis vous utilisez simplement quelque chose comme l'utilisateur final, en ratant l'opportunité et en attendant le prochain grand moment qui changera votre vie ? Le défi existe mais l'opportunité d'une taille égale ou supérieure existe aussi. Sur les marchés traditionnels, la croissance rapide que vous pouvez avoir ici est impossible. Profitez de l'occasion, tant qu'elle dure.
La solution est d'être un coureur, de faire bouger les choses, d'assumer la responsabilité de tout ce que vous pouvez et d'aller de l'avant. Il y a des défis pour la technologie blockchain dans FinTech. Mais si vous le déployez petit à petit, de manière calculée, vous pouvez faire bouger les choses, vous pouvez faire en sorte que les choses fonctionnent parce que cela résout beaucoup de problèmes que votre public veut résoudre. Cela signifie que vous les aidez ; ce n'est pas du pur risque.
Donc, la conclusion est que la blockchain est là pour rester, et elle ne peut être ignorée ou prise à la légère, quels que soient les défis, car ce que la blockchain a créé, quelle décentralisation, telle que la philosophie et la technologie l'ont créée, est si massive, si puissante, que c'est quelque chose que vous ne pouvez pas vous permettre d'ignorer.
Et à mesure que les frais de transaction diminuent ou que l'adoption augmente, à mesure que de grandes entreprises comme Facebook et même de nombreux gouvernements commencent à le déployer, les barrières technologiques tomberont tôt ou tard. Et la question est, êtes-vous en train de créer une marque, de vous créer un nom et de contribuer ou êtes-vous un suiveur. C'est à peu près laissé à vous.
Questions fréquemment posées
Y a-t-il une chance que les réglementations augmentent à mesure que de plus en plus d'entreprises FinTech arrivent sur le marché ?
Oui, il sera. En ce moment, beaucoup d'entreprises FinTech attendent, elles attendent avant d'entrer, en espérant que la réglementation arrivera plus tôt. Si davantage d'entreprises FinTech arrivent, cela augmentera la pression sur les régulateurs pour qu'ils introduisent des réglementations. Ce n'est pas que "plus de réglementations" arrivent, juste que les réglementations dues arriveront plus tôt que plus tard. Maintenant, il n'y a pas de réglementation en place dans la plupart des parties du secteur.
Mais la rapidité avec laquelle cela se produit dépend vraiment de la rapidité avec laquelle l'adoption a lieu, de sorte qu'elle menace les régulateurs ou leur montre également que tout va bien. C'est un besoin de temps, cela ne peut plus être retardé. Personne ne peut se permettre de le remettre à plus tard .
La longueur des procédures et de la réglementation lors de la mise en place du système blockchain est un découragement majeur pour les entreprises. Qu'est-ce qui peut être un encouragement majeur ?
De toute évidence, il est fastidieux de voir les changements de réglementation et cela peut faire tomber toute une entreprise comme cela est arrivé à certains échanges centralisés dans certains pays ou à diverses autres startups dans d'autres. Les procédures sont lourdes, mais les opportunités, les grandes capitalisations boursières, l'énorme potentiel inexploité sont énormes et être le premier dans l'industrie vaut tout. C'est comme si vous pouviez être le premier dans votre secteur en ce moment, sans utiliser la blockchain, vous le feriez. Mais maintenant, avec la blockchain, vous le pouvez, pourquoi ne le feriez-vous pas ? Il y a donc d'énormes avantages, il y a des risques, il y a des pertes, mais c'est à vous d' évaluer le degré de risque que vous pouvez prendre et votre appétit pour le risque.
Pouvez-vous me fournir une bonne approximation des dépenses pour la technologie blockchain, l'équipement d'alimentation matérielle, à mettre en place pour une petite entreprise ?
Vous n'avez pas à vous soucier trop du matériel et de l'alimentation. À ce point. Pour la plupart des utilisateurs professionnels, vous pouvez exécuter des nœuds dans Amazon AWS ou similaire. Dans les plates-formes cloud, le coût peut être assez faible. Les ressources dépendent de la blockchain que vous utilisez, de la base d'utilisateurs et du mécanisme de consensus. S'il s'agit d'une blockchain privée, c'est relativement plus facile.
Vous pouvez vraiment oublier le matériel, la puissance et ces défis (pour l'instant) et vous concentrer davantage sur la partie solution. Bien sûr, lorsque quelque chose évolue et que davantage de personnes s'y joignent, votre matériel ou les dépenses globales sur AWS peuvent augmenter, mais cela fait partie de la croissance. Et cela fait partie de toute entreprise.
Comment puis-je intégrer la blockchain dans une application financière ?
"Comment", c'est une très grande question ici. Vous devez vous rendre sur le tableau blanc, examiner les problèmes de votre public et voir ce qu'il veut résoudre, comment la blockchain peut aider , comment elle peut fonctionner en tant que nouvelle application ou dans le cadre de votre application existante. Comment pouvez-vous intégrer les utilisateurs à la nouvelle application ? Ou s'il s'agit d'une infrastructure existante, comment pouvez-vous l'intégrer afin que les utilisateurs accèdent à l'infrastructure de la blockchain ou interagissent avec elle de manière transparente ? C'est quelque chose que vous devrez travailler à la fois du point de vue de la solution métier et avec vos développeurs pour le comprendre, mais c'est faisable.
Les startups sans expérience des compétences en technologie blockchain doivent s'appuyer sur des tiers pour la mettre en œuvre et la gérer pour elles. Pouvez-vous aider le site d'une entreprise fiable qui peut le faire? Quels sont les tarifs standard pour ce type de service ?
Cela dépend au cas par cas. Vous pouvez utiliser des pigistes pour réduire vos coûts, mais cela augmente le risque, les défis augmentent. Les sociétés de développement d'entreprise sont fiables mais coûteuses. C'est un choix personnel basé sur un ensemble de compétences personnelles.
Je ne veux pas spécifier le nom d'une entreprise. Mais assurez-vous de travailler avec des gens après vous être assuré qu'ils ont les compétences et l'expertise, et qu'ils ont fait quelque chose de similaire dans le passé. S'ils ont fait quelque chose de similaire, c'est plus facile ; c'est moins cher aussi. Ils ont déjà compris les choses. Il est facile à retravailler et à déployer.
Prenez-le dans une approche étape par étape là-bas. Mais soyez prudent et assurez-vous de faire preuve de diligence raisonnable, de contre-vérification, de contre-vérification et de prendre les mesures nécessaires . Et les tarifs standards n'existent pas. Mais vous pouvez certainement defi les coûts si vous travaillez avec quelqu'un qui l'a déjà fait.
Quels sont les tests pour décider si un processus ou une entreprise convient à la blockchain ? Et quand ce n'est pas le cas ?
Oui, tout n'est pas adapté. Pour être franc, certaines choses sont parfois meilleures dans le monde centralisé d'un point de vue technologique. Commencez par les attentes des clients, puis ayez votre propre vision des améliorations que vous pouvez apporter.
Regardez tout ce qui concerne la confiance, la décentralisation des données, le crowdsourcing et tout ce qui concerne les intégrations tierces ou le transfert de données entre plusieurs parties. Et s'il existe un besoin d'horodatage, ou un fonctionnement automatisé des trac et des choses comme ça, cela vaut la peine de passer à la blockchain. Il existe des cas d'utilisation massifs, des façons massives dont les choses peuvent fonctionner sur la blockchain.
Mais ce sont quelques-uns des mots-clés. Si vous rencontrez un processus commercial impliquant l'un ou l'autre de ces éléments, il est logique de le publier sur la blockchain.
La technologie Blockchain présente de nombreux avantages et vous pouvez vous poser plus de questions pour voir si elle vous convient. Mais mes principales questions concerneraient l'adoption et la convivialité pour l'utilisateur final. Si l'utilisateur ne peut pas l'utiliser, tout ce que vous créez n'est pas utile.
Pensez-y du point de vue de l'utilisateur, pourquoi l'utiliseraient-ils ? Et comment faire pour qu'ils l'utilisent ? Comment peuvent-ils en enj ? Et pourquoi cela améliorerait-il leur vie ? Si cela se produit, toute innovation que vous choisissez résout tous les différents objectifs et tous les différents défis.
A propos de l'auteur
M. KEY - Karnika E. Yashwant est une spécialiste du marketing passionnée qui dirige des projets de blockchain depuis 2013 et exécute le marketing de contenu pour Fortune 100 depuis 2007. Il est le PDG d' Utopian Capital , une société d'investissement pour la technologie blockchain, et le fondateur de KEY Difference Media. , une agence classée dans de nombreuses listes Top 5 et Top 10 dans l'espace Blockchain/Crypto année après année. Il peut être contacté sur LinkedIn ou Telegram .
Il aide les entreprises à comprendre comment elles peuvent fonctionner et utiliser la technologie blockchain au profit de leurs activités. Toute sa perspective découle du marketing, aidant les entreprises à atteindre l'objectif marketing - qu'il s'agisse d'augmenter les investissements ou d' trac les utilisateurs.
Il peut les aider à relever les défis et à faire les bons choix, et surtout, à faire passer le message au public crypto. Il est passé maître dans l'éducation du public, son intégration et l'augmentation de l'acquisition de clients à l'aide des médias d'information cryptographiques, des influenceurs, du marketing de contenu et des connexions communautaires.
