La estrategia de recesión criptográfica se está convirtiendo en un desafío para la mayoría de las nuevas empresas durante la recesión inducida por COVID-19 en la economía global. El mercado de valores colapsó y el mercado de criptomonedas, especialmente el Bitcoin siguió casi de manera dent .
empresa de software bloques con sede en Nueva York ConsenSys, en su boletín informativo Future of Finance, discutió la estrategia de recesión que las criptoempresas necesitan saber.
La estrategia de recesión criptográfica para startups
Hay dos tipos de capitalistas de riesgo: (1) aquellos que poseen una red, un conjunto de habilidades, tiempo y tienen la suerte de su lado en términos de generar retornos reales; (2) aquellos que no poseen atributos para estar cerca del punto de referencia conservador. Alrededor del 10 por ciento de los capitalistas de riesgo caen en la categoría (1), mientras que el 90 pertenecen a la categoría (2). dent la categoría del capitalista de riesgo , ya que comenzaron a realizar y marcar al mercado sus apuestas de mercado. Este es el diseño básico para cualquier negocio y mucho menos la estrategia de recesión criptográfica.
Los precios de mercado y los proxies son prácticas bien conocidas en el juego. Entonces, en caso de que una empresa genere una ronda de seguimiento (por ejemplo, Serie A), la valoración del papel se filtra desde esa ronda hacia los modelos de valoración, luego se filtra a los informes de rendimiento y luego se hace accesible a los socios limitados. Como toda la cadena de valor tiene algún problema de información, no saber exactamente el valor real, por lo tanto, todo puede tener mucho valor.
Sin embargo, sobre el papel por escrito, la devolución parece correcta. Esta estrategia de inversión puede tener muchas apuestas que podrían generar un gran retorno, por lo que un Binance entre los otros 30 intercambios estaría bien. Además, se recomienda dejar la mitad de los fondos en la cartera para la inversión de seguimiento, en caso de que la empresa comience a reducir el riesgo y comience a mostrar signos de éxito, se podría agregar cash
Dado que el momento de la valoración a precios de mercado sigue una vez que se han invertido los fondos, se cree que los fondos tienen un buen rendimiento subyacente, pero no es visible. Por lo tanto, se generarían muchos vehículos de inversión nuevos a medida que el mercado permita acumular la tarifa de administración y la recompensa personal.
De aplicarse un shock, como el del Coronavirus, toda la cartera estaría en apuros. El capitalista de riesgo pasaría un infierno de tiempo presenciando el colapso del precio y la extracción del dinero. Por lo tanto, es pertinente que un inversionista de riesgo mantenga su cordura y verifique su cartera; qué proyectos podrían soportar la quemadura de la crisis y qué proyectos vale la pena apoyar.
Todo dicho y hecho, todas las inversiones de riesgo que el administrador de cartera hizo anteriormente aumentarían una vez más.
Es interesante notar que, aunque las nuevas pueden ser atractivas, son menos interesantes que las que preservan la valoración de las empresas muy prometedoras que ya se tienen. Si un capitalista de riesgo se ve obligado a marcar al mercado en esas carteras de riesgo. En tal caso, la mayoría perdería del 20 al 50 por ciento inmediatamente, y esto no sería del interés propio del capitalista de riesgo, que estaría interesado en recaudar un fondo de seguimiento y aumentar las tarifas de gestión.
