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Abordar la necesidad urgente de una mejora equitativa de las competencias en IA en el lugar de trabajo

TL;DR

  • Abordar las brechas de habilidades en IA es crucial para la igualdad en el lugar de trabajo.
  • Implementar aprendizaje continuo para todo el personal para impulsar el dominio de la IA.
  • Utilice recursos gratuitos y designe un defensor de la IA para el aprendizaje compartido.

La palabra IA se ha convertido en un tema de controversia debido al ritmo exponencial al que avanza, lo que hace que la gente especule que podría usarse como una herramienta para eliminar lo que queda de la igualdad entre empleadores y empleados. Como resultado de la situación en la que son las personas de la esfera privilegiada las que profundizan en el uso de la aplicación y la formación de la IA más que las demás personas del fondo social, se plantea un desafío para el logro de la equidad, la diversidad y la inclusión en todo el mundo.

Analizar las brechas de habilidades de IA y establecer objetivos claros

Por lo tanto, la ausencia de propósitos activos en este caso descalificará toda la contratación tanto del ámbito externo como interno, tal vez, se mostrará la indecisión y, en consecuencia, también evolucionará el sesgo en el comportamiento. En primer lugar, los jefes de organizaciones y los CHRO deben hacer todo lo posible para garantizar que todos los grupos de empleados reciban gran importancia a la capacitación en IA y la exposición a la interpretación de datos para las demandas laborales de sus máquinas.

Descubrir las brechas en las habilidades de IA y establecer objetivos en mente son algunas de las etapas del rendimiento de la automatización que desencadenarán su impacto positivo.

El inicio del proceso para mejorar las habilidades de las personas en IA se produce con una comprensión de las habilidades de IA que faltan en el personal empleado. Cuando se elaboran los factores de mejora y los objetivos se desarrollan de cierta manera, el sector privado puede cumplir con la iniciativa de mejora de habilidades de su elección que se basa en algunas cifras de desempeño como datos de ventas, satisfacción del cliente o tiempo de respuesta. Hay que tener en cuenta que la meta debe correlacionarse con los objetivos de la empresa y debe defi como un criterio cuantitativo y significativo para el desarrollo de la fuerza laboral.

Para lograr con éxito la eficiencia continua de la IA, el modelo educativo de la empresa debe incluir capacitación en IA en el lugar de trabajo de los empleados con regularidad. Éste parece ser un tipo de modelo puramente combinado. Está avanzado que utiliza oportunidades de estudio tanto sincrónicas como asincrónicas para que los alumnos los incorporen a las sesiones de estudio en grupo y les permitan aplicar el tema en cuestión por sí mismos. Sin embargo, la incorporación de la IA a las responsabilidades laborales cotidianas de los trabajadores debe verse como una forma de defi cómo se diseñan los ecosistemas empresariales para crear un entorno que nunca deje de desarrollar y adquirir mejores talentos.

Aprovechar plataformas de aprendizaje modernas y gratuitas

Muchas partes del mundo ofrecen estudiar sin costo alguno con plataformas de aprendizaje abiertas como Coursera, edX, entre otras, ahora puedes aprender.

Las empresas deben elegir y aplicar cuidadosamente los establecimientos educativos que actualmente ofrecen y tal vez materiales educativos gratuitos en línea mientras luchan contra de la IA .

Debido al hecho de que medios como los tutoriales de Youtube, las plataformas de medios digitales y las redes sociales hacen un buen trabajo al incluir datos educativos sobre la IA, ahora es más común que las personas sin una educación especial en TI también utilicen la IA. Con la capacidad de dent y promover las características únicas de la personalidad de las empresas, estas tienen la oportunidad de difundir uniformemente el conocimiento y animar a los empleados a aumentar sus competencias en IA en el momento adecuado.

Designar un defensor de la IA para el aprendizaje compartido

Se dent al campeón de la IA a través de un canal de transmisión designado y se garantiza el equilibrio del aprendizaje en el centro del aprendizaje compartido.

Una organización puede designar a una persona llamada defensor de la IA, quien defenderá la mejora de las habilidades en su organización de manera que la transferencia de conocimientos y la cooperación no sean matic . Dicho gerente creará una hoja de ruta vista como una combinación dinámica de los objetivos comerciales y los proyectos de IA con aspectos destacados también de la retroalimentación.  

En el corazón de un programa de tutoría exitoso está el reconocimiento de que el aprendizaje es una empresa conjunta: al realizar pausas para el café periódicas para el equipo con presentaciones del personal sobre casos de aplicación y desarrollo personal, pueden compartir sus aprendizajes y experiencias de primera mano, lo que a su vez ayuda a crear una cultura de inclusión y crecimiento personal para todos.

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James Kinotti

A James, un entusiasta de las criptomonedas, le complace compartir conocimientos sobre tecnología financiera, criptomonedas, así como blockchain y tecnologías de vanguardia. Su preocupación son las últimas innovaciones en la industria de las criptomonedas, los juegos criptográficos, la inteligencia artificial, la tecnología blockchain y otras tecnologías. Su misión: estar trac hacia aplicaciones transformadoras en diversas industrias.

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