La Ley de Infraestructura y Empleo (IIJA) se promulgó hace casi dos años; amplió los informes de información de los corredores a las transacciones de activos digitales y requirió la reglamentación del Servicio de Impuestos Internos (IRS) para implementar la ley. La tan esperada propuesta del IRS llegó a fines del mes pasado y podría acabar con las criptomonedas en Estados Unidos.
La regulación propuesta requeriría que los corredores recién designados informen sobre las transacciones e intercambios de activos digitales. Aunque la norma eximiría a los mineros y a las partes interesadas de los requisitos de presentación de informes, el alcance de la propuesta sería perjudicial para todo el ecosistema.
IRS y SEC: una combinación criptográfica hecha en el infierno
Los inversores en criptomonedas en Estados Unidos han estado bajo presión regulatoria por parte de la SEC. Tal como están las cosas, el IRS se ha unido a la guerra regulatoria que podría hacer que las criptomonedas dejen de existir en Estados Unidos. La unión de estas dos entidades sobre la regulación de las criptomonedas es claramente una unión hecha en el infierno.
El IRS, al ampliar las categorías de “activos digitales” y “corredor”, el plan incluiría personas y proyectos que de otro modo no estarían sujetos a estos requisitos de declaración de impuestos.
Estos nuevos corredores estarían obligados a recopilar información personal de los usuarios, como su nombre, dirección y número de dent fiscal, y luego proporcionarles un formulario 1099 para ayudar a calcular las ganancias y pérdidas de las ventas de activos digitales que los corredores. ayudó a “facilitar”.
Los usuarios tienen muchas preocupaciones sobre la idea, es decir, su privacidad, seguridad y capacidad de utilizar protocolos descentralizados.
Lo más importante es que la propuesta impondría requisitos de presentación de informes poco prácticos a una amplia gama de participantes en el ecosistema de activos digitales, lo que provocaría el cierre o la reubicación de proyectos, lo que sofocaría la innovación estadounidense en la tecnología blockchain .
De hecho, debido a la naturaleza de los requisitos de presentación de informes, el cumplimiento sería imposible sin un punto de control centralizado. Esto podría tener efectos desastrosos para el uso descentralizado de activos digitales, ya que obliga a la centralización, crea intermediarios donde no existen y hace que las tecnologías descentralizadas sean casi difíciles de acceder o desarrollar en los Estados Unidos .
En resumen, el plan del IRS, tal como está escrito, significa el fin de DeFi en los Estados Unidos y demuestra las consecuencias desastrosas y de gran alcance de la reglamentación.
¿Cómo afectan los impuestos al mercado descentralizado?
Casi dos años después de la aprobación de la IIJA, el IRS finalmente publicó su propuesta de reglamentación. Para que el ecosistema de activos digitales tenga claridad en materia tributaria, el IRS deberá brindar orientación expedita y bien informada, algo que no ha hecho hasta la fecha.
Por ejemplo, en julio, el IRS publicó una guía que decía que las recompensas por apostar deberían gravarse al recibirlas como ingreso bruto. Sin embargo, esta guía no tiene en cuenta las realidades y complejidades de las apuestas.
La guía del IRS sobre las apuestas se basa en una descripción excesivamente simplista de las apuestas que no reconoce la variedad de formas de apuestas. Por ejemplo, la guía no especifica si la recompensa por apostar del contribuyente consiste en transferencias de activos digitales existentes de otros titulares o de activos digitales de nueva creación.
El tratamiento fiscal en el primer escenario podría diferir significativamente del tratamiento fiscal en el segundo escenario. Además, en la guía no se abordan ni las apuestas líquidas ni las apuestas delegadas.
Existe la posibilidad de aclarar la tributación de los activos digitales en varias áreas, incluidas las apuestas, pero hay muchas otras que requieren atención. No sólo se debe brindar claridad, sino que tampoco debe obstaculizar el crecimiento, la innovación y la utilidad de los activos digitales.
Al aplicar el código tributario a este espacio emergente, los activos digitales tienen características distintas que merecen una consideración individual. Si existe alguna posibilidad de mejorar la norma propuesta y el tratamiento fiscal de los activos digitales, la industria debe transmitir a Washington que la agenda fiscal sobre activos digitales del IRS es inviable y debe ser revisada.
La nueva regla propuesta para los corredores debería servir como una advertencia para demostrar con qué rapidez las definiciones y aplicaciones amplias defi la política fiscal a los activos digitales podrían derivar en resultados mortales para una industria nueva y emergente.
