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La IA remodela la dinámica de la fuerza laboral: estudio de la Confederación Mundial del Empleo

En esta publicación:
  • Los líderes empresariales se preocupan por la brecha de habilidades en IA y necesitan una capacitación más rápida de los empleados.
  • Las empresas buscan soluciones de fuerza laboral flexibles, como grupos de talentos y trabajadores eventuales, para adaptarse a la IA.
  • La Confederación Mundial del Empleo pide colaboración para garantizar mejores resultados en el mercado laboral en la era de la IA.

En una investigación recién publicada por la Confederación Mundial del Empleo (WEC), el 80% de esos líderes declararon que la IA probablemente resultaría en modificaciones profundas en su fuerza laboral durante la próxima década. El estudio “El trabajo que queremos” muestra una necesidad creciente de que los trabajadores del comercio aceleren su aprendizaje de nuevas habilidades y enfoques creativos para funcionar con éxito en un entorno dinámicamente tecnológico.

Hallazgos e implicaciones clave

Según el estilo de investigación, el 81% de la fuerza laboral de los líderes empresariales es consciente de la demanda de aprender nuevas habilidades y realizar las tareas habituales con la ayuda de nuevos métodos para ajustar el progreso de la IA en este planeta. Lamentablemente, el 78% de los empleados encuestados confesó que siente que los meses pasan rápido mientras simplemente hacen su trabajo, y la tecnología se desarrolla tan rápido que no pueden actualizarse.

Jonas Prising, director ejecutivo y presidente de ManpowerGroup y miembro del WEC , dijo que la revolución de la IA había impuesto una demanda muy alta de las habilidades necesarias. Es necesario desarrollar medidas muy efectivas para abordar la brecha de habilidades. Destacó el papel clave del humanismo en aspectos como trabajar juntos, compartir información, resolver problemas y tener emociones, además de la IA como motor de productividad en las empresas.

Estrategias para una fuerza laboral preparada para el futuro

Las organizaciones están probando diferentes estrategias para desarrollar flexibilidad y adaptabilidad dentro de su cooperación para abordar los problemas de de la IA en su fuerza laboral. El estudio muestra que las necesidades del 92% de los altos directivos serán las que requerirán una plantilla flexible dentro de los próximos dos años. Los empleadores ahora están cambiando gradualmente hacia la creación de reservas de talentos sectoriales, lo que implica la aplicación de principios de contratación basados ​​en habilidades, estando abiertos a utilizar plataformas en línea para la contratación y mejorando la adopción de fuerza laboral contingente para enfrentar la escasez de habilidades.

Otra razón por la que utilizar trabajadores a tiempo parcial es estratégicamente ventajoso es que es una gran fuente para atraer personas con habilidades digitales especializadas que son importantes en esta era y certificadas por el 79% de los ejecutivos de alto nivel.

Se necesitan asociaciones mutuas para los mercados laborales del futuro

Denis Pennel, director general del WEC, destaca la necesidad del papel de los tres actores para tener un proceso de adaptación de transición exitoso. La campaña “El trabajo que queremos” actúa como una plataforma que acelera los debates para abordar cuestiones contemporáneas y beneficia a todos los actores del mercado laboral.

Las tremendas influencias de la automatización resaltan por qué la gestión de recursos humanos es necesaria para crear más agilidad para la fuerza laboral, donde la industria de servicios de recursos humanos es la número uno en la superación de los defi de habilidades y talento aumentados por la digitalización. La prioridad para el WEC es brindar opciones a las personas y desarrollar políticas de mercado laboral inclusivas que empleen el impulso legislativo de cuestiones relacionadas y el desarrollo sostenible en el sector.

A medida que la IA remodela las líneas de trabajo, las organizaciones se convierten en movilizadoras de plataformas de recapacitación y mejora de habilidades que preparan a su gente para dotarse de las habilidades necesarias. Una organización puede afrontar con éxito un mercado en constante cambio mediante la apertura a la diversidad y la agilidad, la creación de contactos directos y aplicaciones innovadoras.

Los resultados de la investigación “Work We Want” indican, por tanto, la necesidad de medidas preventivas para promover el desarrollo de la fuerza laboral para cubrir la brecha de habilidades inducida por la IA y garantizar un trabajo estable en la era digital.

La Confederación Mundial del Empleo se compromete a continuar su trabajo. Requiere hacer posible un mercado laboral basado en la inclusión y fomentar la colaboración entre todas las partes interesadas que puedan lograr un mejor movimiento hacia arriba del trabajo que hacia abajo.

Historia original de: https://insights.wecglobal.org/the-work-we-want/home/agile-talent-in-the-age-of-ai

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