¿Cuál es la última vista de última hora ? “Tres gigantes digitales en el mundo de la publicidad digital no son mejores que dos. El dominio de Google y Facebook de Alphabet sobre el mercado publicitario en línea de EE. UU. se enfrenta a un desafío cada vez mayor por parte de Amazon. Los argumentos a favor de una mejor regulación seguirán siendo tan tron como siempre”.
La falta de transparencia en el mundo de los medios en línea se convirtió en el punto central de conversación de los especialistas en marketing de marca en una conferencia de 2018. Si bien las marcas deben apropiarse de su papel como principales influenciadores de la Internet del consumidor en lugar de ser víctimas pasivas de informes erróneos, llega un punto en este ciclo de cambio en el que los compradores deben hacerse cargo.
A medida que hacemos retroceder la frontera de lo conocido, nos damos cuenta de que lo que hemos tenido como racional se ha convertido en racionalización y todos somos víctimas voluntarias. Escuchemos sobre una solución directamente de Emil Guberman, director ejecutivo de WeBuy, la primera blockchain basada en la geolocalización.
- ¿Cómo llegaste a WeBuy? ¿Qué estabas haciendo antes?
Todavía estoy haciendo muchas cosas. Soy propietario de un grupo de empresas Eigroup.com que se ocupa del procesamiento de datos para la industria petrolera, así como de algunas empresas relacionadas con la exploración de petróleo y gas.
Mi amor es WeBuy.
Me metí en esto de repente a principios de 2015 cuando planeaba comprar muebles para la oficina. Tenía un presupuesto, una idea básica de lo que quería y, de repente, me di cuenta de que tenía que buscar los productos yo mismo (en línea o fuera de línea, realmente no importa). La dificultad de buscar lo que quiero al precio que estoy dispuesto a pagar no tenía sentido para mí. Después de casi dos años de frustración con las compras realizadas de la manera tradicional, el modelo WeBuy se imaginó repentina y simplemente.
- Usted declaró que POTS resuelve las trampas de las ICO. ¿Podría nombrar algunos de estos riesgos y qué medidas (si las hubiere) ha tomado para proteger a los inversores/titulares de tokens en el modelo POTS?
Hay varios, pero nos centramos en dos riesgos principales y en los pasos que hemos dado. Primero, hemos creado un nuevo tipo de empresa pública y nos aseguramos de que haya transparencia e informes. Cuando recibimos los fondos para un objetivo específico, informamos los resultados. El inversor puede seguir apoyándonos o no en función de nuestros logros. Esto difiere del enfoque de ICO donde toda la inversión se adelanta en base principalmente a conceptos.
En segundo lugar, está el valor de los tokens en los que proporcionamos Community Engagement en tokens. Esto significa que debe tener valor, que es parte de nuestra responsabilidad. El token WBY es pura utilidad y su valor depende dent cuántos tokens se utilicen durante la producción de la plataforma. No puede ser un número demasiado alto porque la plataforma está recién comenzando. Es por eso que liberamos solo la cantidad que se puede usar en la producción real. WeBuy no inunda el mercado con tokens, lo que lo diferencia de la venta habitual de tokens. En pocas palabras: el enfoque POTS asume toda la responsabilidad.
- ¿El proyecto requiere la adopción de un estándar tecnológico clave o se basa en el éxito de otro proyecto de blockchain?
Nuestra base de blockchain se basa en el éxito de Stellar. Si hablamos de la adopción de WeBuy como producto, nos basamos en el éxito de Internet.
- ¿Está tomando medidas de precaución para garantizar que los estafadores no puedan engañar a los inversores para que envíen fondos a la dirección incorrecta?
Sí. Los educamos en cada oportunidad que tenemos.
– Publicamos en nuestras preguntas frecuentes sobre cómo tener cuidado y no ser estafado
– Lo anunciaremos en las redes sociales y en Telegram durante el tiempo de POTS para mantenerse a salvo y no confiar en extraños que soliciten o contacten en nombre de WeBuy
– Prohibimos e informamos activamente a aquellos que intentan hacerlo, a medida que los descubrimos con la ayuda de la comunidad.
- Idealmente, esto se ve bien: cada dólar gastado en la publicidad de WeBuy se distribuirá entre el comprador que ve el anuncio, el comprador que le presentó al vendedor WeBuy y la plataforma misma a través de un programa de Compensación por participación comunitaria. Siendo realistas, ¿qué podría salir mal en esta configuración?
Si bien WeBuy brinda oportunidades absolutamente iguales para todos, algunas personas serán mucho más agresivas y ganarán mucho más. El cake no es interminable. Entonces, algunos estarán felices, mientras que otros terminarán frustrados.
- Debe existir un sistema para detectar y filtrar actividades fraudulentas por parte de vendedores/compradores que puedan contaminar el ecosistema de WeBuy. ¿Qué has hecho con este fin?
WeBuy planea una solución de fraude multinivel. Comenzando con un comportamiento estadísticamente anormal, recopilando información sobre la identidad comercial de la tienda dent sistemas de calificación, bonificaciones para compradores y vendedores justos y multas por comportamiento no justo. Y el gran sueño es hacer este sistema de detección de fraude basado en la comunidad.
- ¿ trac inteligentes y otros códigos han sido auditados por un tercero?
trac implementar nuestro primer contrato inteligente después de que se complete la versión beta pública. Defi , pasará la auditoría.
- Obtuviste una calificación de 3.3 por parte de Benchy en ICOBench. ¿Podría explicar los factores que podrían haber resultado en esta calificación y qué propone para mejorarla?
Me han contactado varias veces con una propuesta de pagar por una mejor calificación. Me negué porque no creo que se pueda comprar una calificación objetiva. No estoy seguro de si esa es la política general sobre las calificaciones, pero cualquier persona que obtenga una clasificación más alta que la nuestra es cuestionable, ya que hemos realizado nuestra diligencia debida para garantizar una calificación más alta.
- Los ingresos del mercado de la publicidad digital ya superaron los 250.000 millones de dólares en 2018 y WeBuy propone reducir este gasto y convertir los montos futuros en ganancias que puedan beneficiar directamente a compradores y vendedores. ¿Cuál prevé que será la reacción de los gigantes de la publicidad?
Como soñador, espero que adopten el modelo de Compensación a pedido y participación comunitaria. Como persona de negocios, espero que esperen que no les funcione porque, cuando lo hagan, será demasiado tarde para ellos.
- Los competidores fuera de línea y los propios anunciantes pueden iniciar un ICO/POTS similar para diluir sus posibilidades de obtener un seguimiento masivo. ¿Qué puedes ofrecer que asegure la preferencia sobre los demás?
Calidad, facilidad de uso y avance lento pero constante hacia DAC. Nadie puede competir con una empresa que pertenece a los usuarios de la empresa. 🙂
Las marcas, agencias y plataformas deben ser abiertas y responsables y dar la bienvenida a este momento de la verdad para el problema de la transparencia de la publicidad digital. Los anuncios transparentes e inmutables solo son posibles a través de la plataforma de cadena de bloques WeBuy. ¡Únete ahora! Visite https://wby.io/ .
