Un evento importante en la industria de la cadena de bloques fue la reposición previamente anunciada en las filas de la alta gerencia de Credits. Jennifer Trelewicz, exdirectora del Laboratorio de Sistemas y Tecnología de IBM, CTO de Google Rusia y directora de Riesgos y Datos de Mercado de Deutsche Bank, asumió el cargo de nueva directora comercial.
La siguiente entrevista revela los detalles de las actividades de Jennifer, su familiaridad con la cadena de bloques y su visión adicional de las perspectivas de desarrollo de la plataforma:
¿Podría hablarnos de un logro que marcó su carrera?
- La apertura del Laboratorio de Tecnología y Sistemas de IBM en Moscú fue significativa. Mi camino hacia la apertura no fue simple: comencé a trabajar en la propuesta con 2 colegas de IBM en 2004 y, finalmente, trabajé en una función de asignación ejecutiva en la sede de IBM para obtener las aprobaciones de más alto nivel para hacer que sucediera. Desde cero, formé un equipo de 130 ingenieros, trabajé con colegas de IBM de todo el mundo para llevar I+D interesante al laboratorio, configurar la estructura y los procesos. El laboratorio continuó funcionando con éxito después de mi partida, y uno de mis primeros empleados como director de proyecto fue ascendido más tarde a director del laboratorio, lo que me enorgullece de él.
- Para mí, los puntos clave de este proyecto consistieron en llevar una idea desde cero hasta el éxito comercial, sorteando obstáculos, construyendo alianzas.
Durante su mandato como CTO en Google, ¿con qué proyectos importantes ha colaborado?
Esto fue hace un tiempo, cuando la búsqueda de Google se volvió útil por primera vez en ruso. Nuestro equipo colaboró con el equipo central de búsqueda en Mountain View, California, para incorporar la morfología rusa en el modelo lingüístico, lo cual fue fundamental para el desempeño de la plataforma en este mercado. También encabezamos el trabajo con Google Maps para ajustarnos a las especificaciones de mapas y transporte de Europa del Este, incluidas las normas para la numeración de direcciones, el papel del transporte público y otros. En ese momento, el transporte público no se consideraba muy importante para los mapas de Google, pero ¿podría cualquier dent de Moscú imaginar dar direcciones a una dirección, incluso a un repartidor en un vehículo, sin decir el nombre de la estación de metro más cercana? Este es sólo un ejemplo de la diferencia de paradigma.
¿Cuándo te familiarizaste con blockchain y la plataforma Credits?
- Empecé a trabajar con tecnología blockchain como CEO de S7 TechLab. Lanzamos un proyecto conjunto con Alfabank para la venta de boletos aéreos en Ethereum y, posteriormente, junto con Alfabank y Gaspromneft-Aero, para el manejo de pagos de combustible de aviación. En ese rol, estaba familiarizado tanto con Ethereum como con Hyperledger, y podía ver las ventajas y desventajas de cada uno para las soluciones empresariales.
- Recientemente me familiaricé con la plataforma Credits y estoy impresionado con la tecnología, incluida la capa técnica y el compromiso de la empresa tanto con la comunidad de usuarios como con los socios de soluciones.
¿Cree que todo el mercado ha madurado hasta comprender que los negocios dependen de la dent de la información?
El negocio de la tecnología parece entender este aspecto, pero algunos de los sectores históricamente menos asociados con la tecnología de la información parecen estar empezando a tomar conciencia, normalmente cuando les ocurre una brecha. Incluso las empresas de "baja tecnología" dependen de la dent de la información, ya que es probable que almacenen cierta cantidad de datos de clientes y proveedores en las computadoras. Las empresas que no comprenden su dependencia de la seguridad de la información corren el riesgo de sufrir problemas importantes. Los sistemas de información comprometidos pueden afectar todo, desde los clientes y sus intereses, los sistemas de control interno (presupuesto, compras, planificación) y, finalmente, la reputación de la empresa. Además, las leyes en muchas regiones geográficas de todo el mundo rigen el manejo de los datos de los clientes, por lo que los problemas pueden generar multas o algo peor.
¿Cómo evalúa las perspectivas de desarrollo del mercado?
Soy muy optimista sobre las perspectivas, y observo que incluso Forbes ha nombrado 2019 como el "Año de la cadena de bloques empresarial". Las empresas están comenzando a comprender el valor que la tecnología puede aportar a sus sistemas, incluida la integración con sistemas heredados para mejorar la seguridad y la funcionalidad. Además, lograr la confianza entre las contrapartes en un mundo de base de suministro global, documentos y pagos automatizados, compromisos electrónicos tron trae a la mesa.
¿En qué áreas cree que Credits podría colaborar con IBM?
IBM es un excelente socio para proyectos de soluciones complejas y tiene un canal mundial para clientes empresariales. Veo mucho potencial en ser un socio técnico de IBM en proyectos de soluciones, proporcionando componentes de la solución, basados en la tecnología de cadena de bloques de Credits.
¿Qué es lo que más valoras de la tecnología y los objetivos de Credits?
- La arquitectura de la plataforma está bien diseñada y hábilmente implementada. El código es abierto, lo que permite a los clientes y la comunidad verificar, contribuir y certificar para instalaciones especiales. Al mismo tiempo, dado que Credits controla la plataforma, podemos garantizar que las interfaces de integración críticas para las soluciones de los clientes no se rompan con las actualizaciones, como puede suceder con otras plataformas de cadena de bloques.
Al mismo tiempo, valoro mucho las prioridades del equipo, con un equilibrio entre clientes, desarrolladores e integradores, y comunidad e inversores. Este es el tipo de enfoque saludable que caracteriza a las empresas exitosas a largo plazo.
¿Qué está haciendo bien Credits y dónde hay una oportunidad para crecer?
- La plataforma tecnológica Credits está muy bien implementada y el equipo presta mucha atención a la verificación y la estabilidad. Esta es una base sólida para trabajar con socios que desarrollan en la plataforma, clientes que trabajan con soluciones en la plataforma y confianza general del mercado en la tecnología.
- Donde veo oportunidades es en el desarrollo de nuestra cartera de soluciones en asociación con jugadores clave, como IBM y otros. Aquí es donde podremos aportar el máximo valor a los clientes empresariales, aprovechando las fortalezas de todos los socios para resolver problemas comerciales complejos.
¿Qué espera lograr dentro del próximo año en créditos?
- Fomentaré y desarrollaré nuestras relaciones con socios, clientes y asesores en todo el mundo. Además, doy una alta prioridad a la construcción de nuestras asociaciones de canales, incluso con integradores e ISV. Para estas direcciones, espero colaborar estrechamente con nuestros embajadores y representantes regionales. Juntos lanzaremos PoC en sectores clave, permitiremos a los socios de canal desarrollar nuestras soluciones y realizar soluciones con clientes empresariales.
- Paralelamente, estoy trabajando en estrecha colaboración con nuestro equipo de desarrollo comercial para desarrollar habilidades adicionales, contratar a los candidatos correctos y estructurar el trabajo en torno a los KPI apropiados.
La visión de muchos líderes empresariales se basa principalmente en la comprensión de la necesidad de utilizar la tecnología como una herramienta para establecer relaciones confiables y honestas entre las personas y las empresas. En este sentido, la expansión de la cooperación bajo el nuevo sistema de transparencia y seguridad es una dirección clave en el desarrollo de proyectos de blockchain.
Credits es una plataforma de software de cadena de bloques de código abierto y totalmente descentralizada que funciona según el algoritmo PoA (Prueba de acuerdo). La plataforma ofrece capacidades de red de hasta 1 millón de transacciones por segundo con tiempos de procesamiento de transacciones de 0,1 segundos y tarifas bajas a partir de 0,001 USD por transacción.
