nueva investigación realizada por Gartner revela que blockchain en la industria de la cadena de suministro no logrará causar una impresión impactante al menos hasta 2022.
A lo largo de los años, se ha dicho mucho sobre cómo blockchain puede transformar el rostro de economías e industrias en dificultades. De hecho, ha recorrido un largo camino desde que se la reconoce simplemente como la tecnología subyacente de las criptomonedas hasta que se la conoce como una tecnología potencialmente disruptiva. Desde los pagos hasta el ejército , blockchain ha llamado la atención de prácticamente todas las industrias hasta el momento.
De hecho, un estudio realizado el mes pasado reveló que la cadena de bloques en la cadena de suministro podría reducir los costos hasta en cuatrocientos cincuenta mil millones de dólares estadounidenses ($450 mil millones). Sin embargo, Gartner, una firma de investigación y asesoría, discrepa.
Blockchain en la cadena de suministro aún no ha dejado huella
Un análisis realizado por la empresa muestra que el ochenta por ciento de las iniciativas impulsadas por blockchain en la industria de la cadena de suministro continuarán en la fase experimental hasta 2022.
Si bien el informe reconoce los logros de blockchain en otros sectores y menciona explícitamente las industrias impulsadas por la tecnología, la cadena de suministro, sin embargo, aún no ha sido testigo de algunos avances significativos.
Andrew Stevens, director sénior de la cadena de suministro de Gartner, afirma que los requisitos de la cadena de suministro de la era moderna son mucho más complejos. Requieren una gran cantidad de redes, conectividad digital y rapidez para navegar a través de cadenas de suministro internacionales altamente complicadas, explicó Stevens.
Desafortunadamente, si bien es cierto que la tecnología ha dejado una gran impresión en el sector bancario y de seguros, argumenta Stevens, también utiliza el mismo enfoque para la cadena de suministro, que, por mucho, ha demostrado ser ineficaz.
Los proyectos de blockchain han ofrecido una nueva perspectiva
Hablando desde su propia experiencia, explicó que su equipo buscó un enfoque que prioriza la tecnología, con un enfoque exclusivo en blockchain, para abordar algunos de los puntos apremiantes de la cadena de suministro. Sin embargo, el plan no pudo tener un impacto significativo, ya que no pudieron determinar áreas críticas en las que blockchain podría resultar útil.
Varios casos de uso real en los que se requiere la captura de datos en múltiples productos físicos que involucran capas de paquetes y activos de transporte no se ven afectados en gran medida por blockchain, dijo.
Dicho esto, Stevens cree que los proyectos piloto que involucran blockchain en la cadena de suministro han ofrecido una nueva perspectiva sobre cómo la tecnología puede ser útil. Los líderes de la cadena de suministro que han probado iniciativas de blockchain ahora tienen una visión general completa. Se trata de evaluar qué se debe cambiar en una organización antes de implementar blockchain y no al revés, explicó. Al final, Gartner concluye afirmando que con esfuerzos más enfocados, las organizaciones pueden desbloquear el verdadero potencial de blockchain.
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