Japanische Tech-Investoren migrieren in den europäischen Markt, da sie auf noch junge Marktbedingungen verweisen

Berichten zufolge fließt eine beträchtliche Menge Geld von Japan in europäische Startups, da japanische Investoren eine reifere Investitionsumgebung in Europa bevorzugen. Risikoscheue Investoren in Asien bevorzugen das boomende Tech-Umfeld Europas gegenüber dem noch jungen Umfeld in ihrer Heimat.

Japanische Investoren verlagern Berichten zufolge beträchtliche Kapitalmengen in europäische Tech-Startups und verweisen auf ein günstigeres und reiferes unternehmerisches Ökosystem als das, das sie zu Hause haben. Der plötzliche Kapitalzufluss zwischen den beiden Kontinenten hat dazu beigetragen, Europas wachsende Tech-Branche im Vergleich zum reiferen inländischen Markt Japans zu skalieren.

Laut CNBC, ist das europäische Startup- und Venture-Capital-Ökosystem nun ein Brutkasten für japanische Investitionsgesellschaften, nachdem es lange Zeit im Schatten von Silicon Valley operiert hat. 

EU-Japan-Handelsabkommen erhöht Kapitalzufluss in die EU aus Japan

NEUER BERICHT: Seit 2019 sind €33 Mrd. japanisch verbundener Finanzierung in Europa eingegangen

Der heutige Bericht, in Partnerschaft mit @NordicNinjaVC, wirft einen genauen Blick auf die aufstrebende technologische Allianz zwischen Japan und Europa.

Wichtige Erkenntnisse: 

📌70 % des gesamten €3,5 Mrd. im Jahr 2024 gingen an Deep Tech und KI – doppelt… pic.twitter.com/NOvENoLZR4

— Dealroom.co (@dealroomco) November 10, 2025

Forschungen des Venture-Capital-Fonds NordicNinja und der Datenplattform Dealroom haben hervorgehoben, dass japanische Investoren seit 2019 an europäischen Finanzierungsrunden im Wert von mehr als 33 Milliarden Euro (38 Milliarden US-Dollar) beteiligt waren. Der plötzliche Anstieg der Finanzierungsrunden trat auf, nachdem die Europäische Union und Japan ein Handelsabkommen erreicht hatten. Japan hatte vor dem EU-Japan-Wirtschaftspartnerschaftsabkommen nur Investitionen im Wert von 5,3 Milliarden Euro in den Kontinent ermöglicht.

Tomosaku Sohara, Co-Gründer und Managing Partner von Japan-Europe VC NordicNinja, der Nachrichtenagentur, die vor dem Handelsabkommen Softbank als einzigen japanischen Kapitalgeber in Europa nannte. Er erklärte, dass Softbank zu dieser Zeit bereits aktiv war und das finnische Spielunternehmen Supercell übernommen hatte. Laut Sohara belebte die Übernahme Finnlands Startup-Ökosystem.

Die Forschung hob hervor, dass mehr japanische Konzerne wie Mitsubishi, Sanden und Yamato Holdings in den Bereich eingedrungen sind und nun den europäischen Tech-Bereich unterstützen. Der Bericht zeigte auch, dass es pro Kopf mehr als doppelt so viele von Venture Capital unterstützte Startups in Europa wie in Japan gibt, und 4,3-mal so viele Einhörner. 

Sohara erklärte auch, dass japanische Investoren seit den frühen 2000er Jahren konstant eine hohe Investitionsbereitschaft gezeigt haben. Er erklärte, dass japanische Multinationale bereits vor langer Zeit Unternehmens-Venture-Capital-Entitäten gegründet haben, als einige der heutigen Tech-Giganten und Konglomerate noch in ihren frühen Entwicklungsstadien waren. Laut dem Experten konzentrierten sich die Multinationalen erst einige Jahre später stärker auf den europäischen Tech-Markt.

Japanische Investoren zeigen wachsendes Interesse an Deep-Tech-Unternehmen.

Asiatische Investoren interessieren sich stärker für Deep-Tech-Unternehmen, die sich auf die Entwicklung von Innovationen konzentrieren, die auf wissenschaftlichen oder bahnbrechenden Durchbrüchen basieren. Im Jahr 2024 machten Startups im Bereich Deep Tech und künstliche Intelligenz 70 % der von solchen Investoren getätigten Deals in Europa aus. Zu den Top-Unternehmen, die die meisten Finanzierungen erhielten, gehörte Wayve, das britische autonome Fahrzeug-Startup. Die Organisation erhielt im Mai des vergangenen Jahres mehr als 1 Milliarde US-Dollar in einer Investitionsrunde.

Sarah Fleischer, Co-Gründerin und CEO des in Deutschland ansässigen Batterie-Material-Recycling-Startups Tozero, sagte, dass japanische Firmen im letzten Jahrhundert Gelder zurückgelegt haben und nun investieren, um ihre Operationen in Japan auszuweiten. Sie hob auch hervor, dass die Komplexität der US-amerikanisch-chinesischen Beziehungen Japan zu einem wertvollen Bindeglied zum asiatischen Markt macht.

Sohara hob hervor, dass Japan über sehr wenige Unternehmer verfügt, da die ältere Generation und Fachkräfte darauf abzielten, für etablierte Unternehmen wie Toyota, Sony und Honda zu arbeiten. Er gab jedoch einen Hauch von Hoffnung, dass die jüngere Generation einen anderen Ansatz zeigt. Er verglich die Umgebung mit der Europas und sagte, dass Letzteres zu einem Hub für Gründer geworden ist, die günstige Umgebungen suchen, um ihre Unternehmen zu gründen.

Sohara identifizierte auch einige Herausforderungen bei der Zusammenarbeit zwischen Japan und Europa und behauptete, dass Sprachbarrieren ein großes Hindernis für die Entwicklung darstellen. Er fügte hinzu, dass Englisch in Japan nicht weit verbreitet ist, und erklärte, dass lokale Übersetzungen und Missverständnisse eine sich entwickelnde Allianz schnell scheitern lassen könnten.