ما الذي يجب أن يعرفه سوق FinTech عن تقنية Blockchain
عندما تنظر إلى هذا السيناريو بأكمله ، لديك ، من ناحية ، سوق FinTech بأكمله ، والذي كان موجودًا لفترة طويلة جدًا. إنه حجر الزاوية لسنوات في الوقت الحالي ، كل شيء في العالم يعمل بسبب نظام FinTech. من ناحية أخرى ، هناك طفل جديد في الكتلة. إنها blockchain .
يمكن أن تساعد تقنية Blockchain سوق Fintech بطريقة رائعة للتوسع إلى ما يحتاجه للنمو وتحقيق أهدافه. ولكن في الوقت نفسه ، يمكن أن تهدد تحديات تقنية blockchain أيضًا وجود سوق FinTech. ترتبط FinTech ارتباطًا وثيقًا باللوائح والضوابط ، في حين أن blockchain هو عكس ذلك تمامًا.
السؤال الأكبر هو ، كيف تتنقل عبر صعوبات هذه التحديات وينتهي بك الأمر إلى نقطة حيث تساعد تقنية blockchain سوق FinTech ، وتحقق التوازن الذي من خلاله تمكن FinTech من العمل بكفاءة أكبر مما تفعله حاليًا. سنستعرض هذه التحديات وننظر في المشكلات التي نواجهها وكيفية التعامل معها وبعض الحلول المحتملة التي يمكننا استخدامها في هذه العملية.
الفرص الكبيرة تأتي مع مخاطر كبيرة
لذا فإن تقنية blockchain لديها الكثير من التطبيقات ولكنها تأتي مع الكثير من التحديات التي لا مفر منها ، والتي تشبه أي جزء من حياتك حقًا ، في الحياة والعمل. تأتي الفرص الكبيرة مصحوبة بمخاطر كبيرة أو فرص كبيرة مصحوبة بتحديات كبيرة. لا مفر من هذا. هذه هي الطريقة التي تعمل بها الحياة والعمل. وكذلك تقنية blockchain ، ربما أكثر بقليل من المعتاد.
لا يمكن الاستهانة بقيمة blockchain في FinTech. أنا أنظر إلى FinTech الحالي على أنه أشبه بالنظام البريدي القديم ، أو التلغرام ، وليس تطبيق Telegram الجديد ، ولكن البرقية القديمة الفعلية حيث ترسل الرسائل في عملية بطيئة ومملة للغاية.
Blockchain Tech هي رسائل البريد الإلكتروني والهواتف الحديثة وجميع تطبيقات الدردشة التي لدينا الآن. الأمر مختلف إلى هذا الحد ، فهو يشبه قرنين مختلفين أو متباعدان عن بعضهما البعض. والآن حان الوقت بالنسبة لنا لاستبدال أو ترقية نظام FinTech الحالي باستخدام blockchain والثورة اللامركزية التي لدينا الآن.
إذا نظرت إلى البنوك الحالية وأنظمة FinTech الموجودة لدينا الآن ، فهناك تأخيرات هائلة في تحويل الأموال والكثير من الأعمال الورقية ، والكثير من التدخلات اليدوية. من الواضح أنها باهظة الثمن أيضًا ، ليس عندما تنظر إلى سعر الغاز في Ethereum خلال أوقات الطلب ، ولكن عادةً ما تكون باهظة الثمن.
لا تقتصر المصاريف الإجمالية على الرسوم التي يتم تحصيلها من إحدى المعاملات ، ولكن الرسوم على الاقتصاد وعدد الأشخاص العاملين (مثل الأعداد الضخمة) في جميع أنحاء العالم لتشغيل هذا النظام المالي بأكمله. وهي ليست مثل اللحظة التي يأخذ فيها الجميع عطلة ، يستمر النظام المالي في العمل. لا. نحتاج إلى أن يكون النظام مثل blockchain ، لا يعتمد dent الناس في الغالب.
نظام الترشيح
من الواضح أن blockchain لديه أتمتة وتدخلات ، ولكن بعد ذلك ، فهو أكثر كفاءة مقارنة بمنتجات FinTech الحالية. ولدينا أيضًا لوائح ، لأنها ضرورية بلا شك. بدون اللوائح ، سيحدث الكثير من الأشياء غير الصحية. لكن في نفس الوقت ، لا يمكن أن يكون عائقا. إذاً ، لديك نوع من نظام التصفية.
ولكن بعد ذلك ، يضيف نظام التصفية أيضًا أيامًا وأسابيع وشهورًا من التأخير إلى شيء يمر به. هذه مشكلة. لذلك نحن بحاجة إلى النظام المطبق ، والذي يتسم بالكفاءة والسرعة والتنظيم ، ولكن دون التسبب في خطوات كبيرة من التأخير والتعطيل. لأنه في نهاية اليوم ، إذا نظرت إلى ما لدينا الآن ، فإن أموال الناس هي أموالهم. التنظيم موجود للمساعدة في تقليص الجانب السلبي للأشياء في البيئة والنظام البيئي ، ولكن يجب أن يكون هناك توازن. وهذا التوازن ممكن الآن مع نظام blockchain أكثر من أي وقت مضى.
الشفافية
لذا فالأشياء الواضحة ، دعنا نبتعد عن هذا الطريق. لسنا بحاجة إلى وسطاء. إذا كنا نستخدم blockchain ، فيمكننا تقليل المكتب الخلفي المالي وكذلك زيادة الشفافية بين الأطراف إذا كنت تستخدم blockchain شفافة ، وليس تلك التي تتمتع بحماية الخصوصية. ولدينا ملك trac الوقت الحقيقي ، وهو الأفضل الآن.
إذا كنت تبحث عن أن تكون blockchain سائدة ، فهناك العديد من الاختناقات التي يجب معالجتها ، حتى يتم حل هذه الاختناقات أو تقليلها. ستواجه تحديات في جعله يعمل على نطاق أوسع أو على نطاق قابل للاستخدام ، حتى في مؤسسة أصغر. لذلك ، هناك طرق مختلفة يمكنك من خلالها العمل مع blockchain في FinTech.
الأول هو أنه يمكنك الذهاب مع حل جديد ، وإنشاء blockchain الخاص بك. أو يمكنك استخدام واحدة موجودة من أجل الخير وتخصيص احتياجاتك ووظائفك من هناك. لذا ، مهما كانت اختياراتك ، ستكون هذه الاختناقات مشتركة إلى حد كبير بالنسبة لك ، عليك التأكد من أنك تتصفحها بكفاءة على أساس يومي.
التحدي التنظيمي
لذا فإن الأول هو التحدي التنظيمي. إنه التحدي كمنظمة ، أن تكون قادرًا على أن يكون لديك مدراء لديهم التكنولوجيا والفهم الواسع لها. لذلك إذا نظرت إلى الحكومات أو المؤسسات الكبيرة جدًا ، أو حتى الشركات الصغيرة ، فإنها لا تفهم ما هي التكنولوجيا. في الواقع ، عندما أتواصل مع الكثير من الناس ، أرى أنه في اللحظة التي ذكرت فيها blockchain أو crypto ، يعتقد الكثير من طلاب المدارس القديمة التقليدية أنها غير قانونية ، وهي خاطئة ، وسيئة ، ويجب عليهم الابتعاد عنها. وهم يعتقدون أن هذا هو كونك مواطنًا صالحًا.
هذا هو نوع الأخبار التي تم رسمها على مدار سنوات من الأخبار. والآن تتغير الأشياء ، تتحسن الأمور ، بدأ الناس في رؤية ما هو عليه حقًا.
ولكن بعد ذلك ، عندما تنظر إلى الأخبار التي تنتشر من النقطة "أ" إلى النقطة "ج" ، فمن المحتمل أن تكون النقطة "ج" ، وهي نقطة النهاية ، قد يتلقاها آخر المواطنين بعد 10 سنوات ، فإن الكثير من الأشخاص لا يقرؤون عبر الإنترنت هذه الأخبار التقنية كل يوم ، هذا ليس جزءًا من عملهم. وقد لا يحتاجون حتى إلى الإنترنت ، فالكثير من الناس ما زالوا يعيشون ويعملون بهذه الطريقة.
لماذا يجب أن تعتمد FinTech تقنية Blockchain عاجلاً وليس آجلاً
ستستغرق تقنية Blockchain وقتًا طويلاً قبل أن يفهمها الجميع. ولكن على الأقل من وجهة نظر المنظمة ، الأشخاص في المنظمة ، الأشخاص الذين يعملون ويتعاملون مع صنع القرار ، يجب أن يكون لديهم هذا المستوى من الفهم ، ليس فقط التكنولوجيا ، ولكن أيضًا تطبيق الأعمال ، وكيف يمكن استخدامها .
إذا نظرت إلى مساحة تشفير blockchain الحالية ، على الأقل حتى عام أو عامين قبل ذلك ، فقد سيطر عليها المهوسون تمامًا ، تلك التقنية ، الرجال الفنيون ، المبرمجون الفعليون ، ولم يسهلوا فهمها للجمهور العام على كيف تعمل. حتى الآن ، لا يزال إلى حد كبير كذلك.
ليس من السهل على الأشخاص في عالم الأعمال أن يعملوا ويعملوا ويغوصوا فيها ويفهموا ماهية blockchain ويتعاملوا معها. لذا ، فإن الكثير من الشركات التي تحاول الآن تبني تقنية blockchain كمنظمة ، تقوم بتوظيف مطوري الطرف الثالث ، ومستشارين من جهات خارجية ، والكثير من الأطراف الثالثة ، لأنهم لا يمتلكون هذا المورد في المنزل. لكن هذا يتركهم عرضة للتحديات الأمنية وقضايا الخصوصية.
الأطراف الثالثة محفوفة بالمخاطر
في الوقت الحالي ، يكادون يعطون المفاتيح الأساسية للمنظمة إلى الأطراف الثالثة ، وهو ما يمثل تحديًا. وهي مخاطرة تواجهها كل مؤسسة ، وهو أحد الأسباب التي تجعل الكثير من المنظمات في الوقت الحالي في مرحلة البحث والتطوير. تتطور تقنية Blockchain بسرعة كبيرة لدرجة أنه عندما نقول إن blockchain و crypto موجودان لتبقى ، يكون الأمر أكثر تعقيدًا مما يبدو.
إنها مثل blockchain و cryptocurrency لأن الكلمات موجودة لتبقى. لكن التكنولوجيا الموجودة هنا الآن ، ربما بعد ثلاث سنوات ، يمكن أن تكون مختلفة اختلافًا جذريًا مع عدم وجود حتى نسبة مئوية من ما تبقى هناك الآن. يمكن أن يكون مختلفًا جذريًا. وهكذا ، مع تحول التكنولوجيا ، بسرعة كبيرة ، واسعة جدًا ، لا يمكنك القول أنها نفس الشيء الذي لديك الآن كما كنت ستحصل عليه لاحقًا.
إنه مثل جسم الإنسان ، فأنت نفس الشخص الآن وبعد 50 عامًا أيضًا. ولكن بعد ذلك كل بضع سنوات ، يكون جسمك جديدًا بالكامل. يتم استبدال الخلايا بالكامل ، كل شيء مختلف. وهذا بالضبط ما يحدث هنا. لذلك تحاول الشركات مواكبة ذلك. لكنها تتغير بسرعة كبيرة.
سيكون مختلفًا جدًا في المستقبل عما هو عليه الآن. أعتقد أن المنظمات يجب أن تكون مستعدة لاستثمار الوقت والطاقة مدركين مخاطر أن ما تعلموه الآن قد لا يكون مفيدًا غدًا. إنه يمنحهم ميزة من خلال البقاء هناك ، غمس أقدامهم في شيء يمكن أن يكون المستقبل.
Blockchain باهظة الثمن
هذا هو التحدي من الجانب التنظيمي. تكلفة بدء مشروع blockchain وتنفيذه وصيانته. لذلك إذا نظرت إلى كل شيء في عالم blockchain الآن ، فهو مكلف. إنه يعمل على أساس ممتاز - موارد الأشخاص ، وأي شيء وكل شيء يسمى التشفير و blockchain.
لذا ، فإن التكلفة الأولية للتنفيذ مرتفعة جدًا ، وتكلفة الإدارة مرتفعة ، وتكلفة المعاملات مرتفعة ، وتكلفة الحفاظ على تحديث الأمان ، ومواكبة الاتجاه ، كل هذا صعب. يمكن للأشياء أن تتقادم بسرعة كبيرة. هذا في الواقع يقلل من عائد الاستثمار للشركة.
عندما نقول أن blockchain يقلل من تكلفة شيء ما لأنه يجعل الأشياء لا مركزية ، فإنه في الواقع يزيد التكلفة في الوقت الحالي. أنا لا أقول أن هذا هو الحال في المستقبل ، لكن في الوقت الحالي ، يزيد هذا من التكلفة لدرجة أنه يقلل العائد أيضًا. نظرًا لوجود التبني ، ستنخفض التكلفة بمرور الوقت. إنها قصة دجاجة وبيضة. هل تحتاج إلى التبني أولاً أم تخفيض التكاليف أولاً؟
دفع وجذب الاعتماد والتكلفة
أولاً ، يجب أن يكون لديك تكلفة أفضل للتبني. ولكن بعد ذلك سيحدث التبني عندما تكون هناك تكلفة أفضل. والآن ، يبدو الأمر أشبه بالدفع والسحب بين هذين العنصرين. هذا الاحتكاك الشد والجذب يخلق تقدمًا في الوقت الحالي ، وهو أمر جيد ، وهو defi ، ولكنه فقط أبطأ مرتبطًا بما يمكن أن يكون في الواقع.
عندما أقول أبطأ ، فإن Blockchain نسبيًا جدًا ينمو بسرعة كبيرة ، ولكن بالمقارنة مع ما يمكن أن يحدث إذا رُصدت بقية العالم وخصصوا وقتهم وجهدهم في ذلك أيضًا.
الإفراط في التنظيم مقابل عدم التنظيم: أيهما أفضل لسوق التكنولوجيا المالية
في الوقت الحالي ، اللوائح الحالية مربكة. لا يفهم المنظمون كيف تتناسب blockchain مع رؤيتهم للعالم. إنهم غير متأكدين من كيفية جعل الأشياء تعمل ، فهم غير متأكدين من كيفية تعديل اللوائح الحالية لتلائم هذا العالم الجديد المتطور للأنظمة اللامركزية.
هذه عقبة كبيرة نواجهها. يجعلهم غير آمنين لأن المنظم يشعر أن النظام يمكنه تجاوز جميع الضوابط التي وضعوها لمئات ومئات السنين ، ويمكن أن يعرقل جميع الجهود التي بذلوها في الماضي. لكنها يمكن أن تنتج أيضًا نموذجًا جديدًا كليًا للأداء. لذا يبدو الأمر كما لو أنه لا يمكنك حقًا دمج اللامركزية في المركزية.
يحاول المنظمون المركزيون تكييف اللامركزية في الداخل ، حيث تنهار الأشياء ، ولا تعمل الأشياء.
تركيب مستطيل في دائرة صغيرة
إذن مع التنظيم ، نعم ، إنه تحدٍ ملاءمة مستطيل في دائرة أصغر ، فهذا لا ينجح. سيستغرق الأمر مزيدًا من الوقت حتى تتبنى اللوائح الجديدة وجهات نظر جديدة تمامًا ولإنشاء عمليات محددة خصيصًا للعمليات القائمة على blockchain ، أو حتى أفضل للعالم اللامركزي أثناء تطوره. وعندما يحدث ذلك ، سنبدأ في رؤية التوحيد القياسي. في الوقت الحالي ، لا تعمل الأشياء بطريقة موحدة للغاية. إذا نظرت إلى عدد المشاريع ، التكنولوجيا ، الأساليب ، كل شيء ، فكلها قائمة بذاتها ، إنها مختلفة.
ليس لديك هذا التعاون بين منصات blockchain أو لغات الترميز أو آليات الإجماع أو طرق الخصوصية أو حتى سياسات الأمان. اختلافاتهم واسعة جدًا - يمكنك رؤية فوضى النظام بأكمله بدون تنسيق
التبني الجماعي يكاد يكون مستحيلاً
يؤدي الافتقار إلى التوحيد القياسي إلى إبعاد الاتساق عن الكثير من الأشياء. إذا نظرت إلى أشياء مثل الأمان والشركات والمؤسسات ، فستتوقع الاتساق هناك. وهذا يجعل التبني الجماعي ، من منظور المستخدم النهائي ومستخدم الأعمال ، أمرًا صعبًا ويكاد يكون مستحيلًا. لكن الابتكار يأتي من الارتباك ، أليس كذلك؟ الفوضى تخلق الحلول.
لذا فهو أمر لا مفر منه ، إنها المرحلة التي نحن فيها وهذه المرحلة ضرورية لتحقيق التقدم. سوف تستقر وتنظم نفسها في المستقبل ولكنها مع ذلك تشكل تحديات في نمو الصناعة المحددة. مع تطورها ، سوف نتعلم الاتصال ، والاستقرار ، والتوحيد القياسي ، وفي تلك المرحلة من الزمن ، ستبدأ القيود في التراجع. قد لا يكون لدينا العديد من الابتكارات مثل ما لدينا الآن ، ولكن هذه هي الطريقة التي تنضج بها الصناعة.
ترتبط اللامركزية وقابلية التوسع والاعتماد معًا
ستكون الابتكارات محدودة ولكن هذا الاستقرار هو مرحلة ناضجة في أي صناعة وسيحدث ذلك. وسيؤدي ذلك إلى زيادة التبني على نطاق واسع جدًا. الجزء التالي هو قابلية التوسع. لذا فإن قابلية التوسع هي شيء يتماشى جيدًا مع التبني أيضًا ، يمكن أن تضع قابلية التوسع أو الشبكة ضغطًا على التبني. إذا كان هناك شيء لا يمكن قياسه ، فلا يمكنك زيادة التبني. إذا لم تتمكن من زيادة التبني ، فلا يمكنك توسيع نطاقه ، فكل من تحديات / أهداف blockchain تشكل دورة.
لذلك يمكنك القول أن وظائف اللامركزية وقابلية التوسع والاعتماد هي ثلاثة عناصر dent . هم مرتبطون ببعضهم البعض. إذا كانت قابلية التوسع لديك أقل ، فسيكون لديك اعتماد أقل. إذا كان لديك اعتماد أقل ، يكون لديك قدر أقل من اللامركزية ، إذا كان لديك قدر أقل من اللامركزية ، يكون لديك اعتماد أقل. ويمكنك العمل على نسخة عكسية من نفس الدورة أيضًا.
لذلك فهي عملية متشابكة dent . في الوقت الحالي ، أهم شيء يجب أن نفهمه هو أننا نواجه تحديات تعتمد على بعضنا البعض. يجب إنشاء قابلية التوسع ويتم إنشاؤها بواسطة الكثير من المشاريع. لكنها خلقت إما بالتضحية بالجانب الأمني أو جانب اللامركزية. ما نحتاجه هو القيام بذلك دون التضحية بشيء أو بأي شيء.
التحديات لا تزال قائمة وستبقى لبضع سنوات قادمة. ولكن مع زيادة الاعتماد ، تنخفض قابلية التوسع كلما أصبحت الشبكة أكبر. يجب أن تنمو قابلية التوسع أيضًا للحفاظ عليها. لذلك يجب تحقيق هذا التوازن.
أمن ومسؤولية الشركات
الآن ، دعنا ننتقل إلى الجوانب الأمنية مع المؤسسات. تتحمل الشركات مسؤولية كبيرة لأن المستخدمين الأفراد والشركات الصغيرة والشركات الكبيرة ، يعتمد الجميع على هذه المؤسسات ، في الكثير من الأشياء ، وأدواتها ، وبياناتها ، ووظائفها ، وخدماتها ، وما إلى ذلك.
لديهم مسؤولية تجاه العملاء ، ولديهم أيضًا مسؤولية تجاه القانون ، والكثير من التقارير. إن انخفاض شركة كبيرة يؤثر سلبًا على الاقتصاد أيضًا. لذلك مع وضع ذلك في الاعتبار ، لا يمكنهم القفز فقط إذا لم يتم استغلال الجانب الأمني بشكل كامل.
إنهم يفهمون الاتجاه. إنهم يقومون بالبحث والتطوير ، لكنهم يفشلون في إخبار هيئة المحلفين في محكمة قانونية لماذا يعمل شيء ما بطريقة معينة ولماذا حدث خطأ ما لأنهم قدموا شيئًا سريعًا للغاية ، وهو غير مستقر.
لذلك سيحدث التقدم. قد يتبع التنفيذ نهجًا أبطأ قليلاً. تقوم الحكومات والمؤسسات بالبحث والتطوير الآن. سيتغير هذا مع مرور الوقت مع تقدم التكنولوجيا. لكن الأمن هو جانب رئيسي قد تواجه المؤسسات الكبيرة بدونه التحدي لبدء استخدامه في فائدة عملية.
يمكننا أن نرى حتى الانتخابات تحدث في blockchain. بدأت الكثير من المؤسسات في إنشاء حالات استخدام أكبر tron لتحقيق ذلك ، ولكن السؤال الذي يبقى هو ، ما الذي سيكون الحل الوسط؟ هل يمكن أن يكون هناك حل بدون تنازلات؟
تكامل النظام القائم على blockchain في الأسواق التقليدية
كيف ندمج النظام القائم على blockchain مع أنظمة المدارس القديمة التي تمتلكها الحكومات والمؤسسات؟ وكيف يمكن ردمه إن لم يكن مندمجا؟ أم أنها بحاجة إلى إعادة هيكلة كاملة للنظام السابق؟
Blockchain ليست تقنية ، إنها فلسفة جديدة. إنها تدور حول كيف تفكر. إنها اللامركزية. يتعلق الأمر أيضًا بما تشعر به كجزء من هذا النظام الجديد. الأمر كله يتعلق بمن يتحمل المسؤولية. تعمل تقنية Blockchain على تغيير كل شيء نعرفه ونؤمن به في العالم بشكل جذري في الوقت الحالي.
هذا المنظور الجديد له تكلفة. إنه مثل ، عندما تنتقل من الأوراق المادية إلى أجهزة الكمبيوتر الافتراضية ، فإنك تعيد كل شيء. وهذا بالضبط نفس الشيء. أنت تعيد الأشياء من الألف إلى الياء ، ستعمل عمليات التكامل ، لكنها ستكون مؤقتة لنا عاجلاً أم آجلاً ، عليك تغييرها. ونعم ، أنت بحاجة إلى تكامل بين الأشياء اللامركزية ، والتي ليست لامركزية ، سيكون هناك الكثير من الأشياء التي لا تحتاج فيها إلى اللامركزية و blockchain على الإطلاق. فكيف نجعلهم يعملون معًا على المدى الطويل ، بكفاءة دون وقوع حوادث؟
سوف تموت الطرق القديمة لممارسة الأعمال التجارية
هناك الكثير من الأماكن التي سيحل فيها blockchain محل الأنظمة القديمة والحالية بالكامل. سوف تموت الطرق القديمة لممارسة الأعمال التجارية ، إنها مسألة وقت. يمكن للناس أن يتقدموا ، ويغتنموا الفرصة ، ويبذلوا الجهد لقيادة التغيير. أو يمكنهم متابعة التغيير لاحقًا ، أو قد تموت الشركة مع التغيير.
إذا نظرت إلى الشركات الناشئة الجديدة ، فستجد أنها تأتي وتتخذ نفس الموقف الذي كانت تتمتع به الشركات التقليدية في نفس الصناعة. لقد بدأوا في أن يكونوا قادة هذا الاقتصاد في عالم لامركزي. إذاً ، للاقتصاد القديم ، والأعمال التجارية القديمة ، جمهور قديم. ولكن إذا كان الجمهور القديم ينتقل إلى الاقتصاد الجديد ، والقيام بالأعمال التجارية مع هذه الشركات الناشئة الجديدة التي توفر لهم حلولًا لامركزية ، فإن مؤسسات المدرسة القديمة ستموت. قد تحاول الشركات التقليدية التنافس والعودة إلى نموذج لامركزي لاحقًا ، لكن قد يكون ذلك بعد فوات الأوان.
إنه مثل التاريخ من جديد. أنت تقوم بالمقايضة ، ثم تستخدم معادن ، مثل الذهب ، والفضة ، وذهبت إلى السندات الإذنية ، والتي تحولت إلى cash . وبعد ذلك تحولت تلك cash إلى أنظمة مصرفية cash رقمي. والآن لدينا عملة مشفرة ، لذا يحل أحدها محل الآخر وهذا هو النمو. هذه هي الطريقة التي يعمل. الطفرة مقابل التطور.
الاندماج مثل العصابة
التكامل أشبه بمسح الأوراق ضوئيًا وتسميتها رقميًا. ولكن بعد ذلك ، فهي ليست رقمية حقًا. إنها مثل ضمادة الإسعافات الأولية. إنه مؤقت والرقمنة هي المستقبل.
المطورون هم أصحاب رؤية
التحدي التالي هو نقص المطورين المهرة. مساحة Blockchain بها مطورون مذهلون ، لكن الكم أقل بكثير ، وهم مشغولون بمشاريعهم الخاصة.
مع وجود المزيد من المنظمات التي تريد مطورين ، يتعين عليهم تعيين أشخاص جدد. هؤلاء المطورين يتعلمونه فقط. ليسوا من ذوي الخبرة بنفس القدر. إنهم يتعلمون كمبتدئين ، ويميلون إلى ارتكاب الكثير من الأخطاء نفسها. لا يتوفر الكثير من موارد المطورين القابلة للتطوير حاليًا.
يطلق الكثير من المطورين على أنفسهم مطوري blockchain في الوقت الحالي. لكن بعد ذلك ، يقومون فقط بتغيير العنوان في LinkedIn ، إنهم يغيرون العنوان في المواقع المستقلة ، لكنهم لا يعرفون حقًا ما هو. إنهم لا يعملون على أفضل مستويات الكفاءة ، ويعملون في مشروع في الوقت الفعلي لفهم التكنولوجيا والعقلية والفلسفة بالكامل. يستغرق المطورون الجدد وقتًا لاكتساب الخبرة من خلال التعلم والممارسة والعمل على مشاريع أخرى. انها مسألة وقت. لكنه يحدث بسرعة كبيرة.
في الوقت الحالي ، هناك نقص حاد في المهنيين المدربين تدريباً كافياً. يوجد الكثير من الأشخاص الذين يحملون اسمًا ، لكن ليسوا محترفين حقيقيين يمكنهم الحصول على الوظيفة. وهم بحاجة إلى فهم تعقيد شبكات p2p ، والتحديات ، ليس فقط طريقة ترميز شيء ما ، ولكن للتفكير في السبب وراء الهيكل.
إذا نظرت إلى عالم blockchain ، فإن الصناعة بأكملها من قبل المطورين والمطورين. ولكن بعد ذلك ، كان هؤلاء المطورون أصحاب رؤى ، كما فكروا ، لم يكونوا مجرد ترميز للأشياء. لقد فكروا في حلول للمشكلة كخطوة أولى. بعد ذلك ، يمضون قدمًا ويكتبون ما تم تصوره.
نحن بحاجة إلى المزيد من هؤلاء المطورين والمزيد من الأشخاص المهرة.
آليات الإجماع كأحد التحديات الرئيسية
لدينا آليات الإجماع المتعطشة للطاقة هذه - دليل على العمل. معظم المشاريع إما استنساخ لـ Ethereum أو Bitcoin وكلها دليل على العمل. قوة الحوسبة اللازمة للعمل والتحقق من المعاملات تصبح عقبة.
لدينا الكثير من البدائل القادمة ، ولكن بعد ذلك ، لم يتم استقرارها واختبارها بالكامل. إثبات الحصة في Ethereum هو أمل كبير عندما يأتي. أو نماذج أحدث من سلاسل الكتل الأخرى عند ظهورها. يمكنهم تمكين عمليات النشر على نطاق واسع ، وإذا تم اختبارها وتشغيلها ، فسيساعد ذلك حقًا في ما هو قادم.
يأتي الكثير من المشاريع بآليات إجماع جديدة بطريقتها الخاصة. لكن هذا لا يعني بالضرورة أن ذلك مثالي بأي وسيلة ، أو أنه قابل للاستخدام على نطاق واسع. معظمها خاص بحالات استخدام معينة.
إذا كنت تبحث عن تكاليف معاملات أعلى ، فهذا تحدٍ يساعدك في مواجهته. نحن نعلم أن العديد من سلاسل الكتل تقوم بحلها ، وبعضها قد حل بالفعل جزءًا كبيرًا منها. لكن هناك تنازلات لها. تعتبر تكلفة المعاملة مهمة جدًا في التوسع والاعتماد والنمو. يعد نظام الدفع التقليدي أقل تكلفة لكل معاملة حاليًا مقارنةً بأهم سلاسل الكتل. نحن نرى ذلك بالفعل يتغير ، وفي غضون عام أو نحو ذلك ، يجب أن يكون لدينا حل معتمد على نطاق أوسع لنفسه.
لا يتعلق الأمر فقط بالتكلفة في الوقت الحالي ، ولكن التكلفة على مدار فترة زمنية. يمكن أن تزيد تكلفة Ethereum كما شهدنا مؤخرًا في DeFi . نحن بحاجة إلى قدرة تكلفة أقل للمعاملات خلال فترة زمنية ممتدة لتحقيق الاتساق.
إذا نظرت إلى USDT و Ethereum ، فيمكنهما العمل في blockchains مثل Tron و OMG وما إلى ذلك. وهذا تقدم جيد. لم يتم تنفيذه على نطاق واسع حتى الآن. Binance بتنفيذ آلية السحب في العديد من سلاسل الكتل مثل السبق.
Blockchain أكثر انتشارًا ، وأكثر فاعلية ، وقابلة للاستخدام بين الأشخاص على أساس B2B ومع تطبيقات مختلفة وما إلى ذلك. هذا سيجعل الأمور أفضل وأسهل.
Trac الصعوبات والحلول في سوق Fintech
إذا نظرت إلى الخريطة الذهنية التي لدينا هنا ، فلدينا التبني ، وقابلية التوسع ، واللامركزية اعتمادًا على بعضنا البعض. اللامركزية ، كلما حدثت ، زادت الأمن. الأمن سيجعل التنظيم يحدث بشكل إيجابي. التنظيم يساعد التبني. يضيف التبني ضغطًا على المنظمين من أجل تنظيم أفضل ، وأسرع.
التنظيم يساعد في توحيد الأشياء . في الوقت نفسه ، يساعد أيضًا المؤسسات عن طريق زيادة أو تقليل أو تأخير أو تسريع خياراتها أو تحدياتها هناك. المنظمات التي تتبناه ، تزيد من التقييس ، وتزيد أيضًا من إمكانات التكامل. يجعل التوحيد القياسي أيضًا الأمور أسهل بالنسبة للتكامل في تلك المرحلة الزمنية.
كل هذا يساعد أيضًا في تقليل تكلفة التنفيذ والصيانة. إذا نظرت إلى الرسم البياني ، ستجد أن كل شيء dent للغاية مع بعضها البعض. تتشابك تكاليف المعاملات والمطورين المهرة وما إلى ذلك. إنه مخطط تحتاج إلى قضاء المزيد من الوقت في الدراسة لمعرفة ما يحدث هناك. لقد أضفت أكبر قدر ممكن من التفاصيل تجاهها.
هذا هو لتبسيط الأمور وليس تعقيدها. هناك أشياء تحدث في كل مكان. هناك تحديات في كل مكان ، كل شيء يؤثر على كل شيء آخر. وهي عبارة عن سحابة متحركة من الأشياء ، وسحابة متحركة من الأحداث ، وسحابة متحركة من التحديات. لذا فإن طريقة التنقل في هذا لا تتمثل في محاولة حل كل شيء دفعة واحدة. هناك أشخاص مختلفون يحلون أجزاء مختلفة من اللغز ، بسرعتهم وكفاءتهم بطريقتهم الخاصة. إنه مرة أخرى ، ليس نهجًا مركزيًا ، ولكنه نهج لامركزي لكل شخص يعمل معًا لحلها ، في نهاية اليوم.
النهج الذي يركز على العملاء
إذا كنت تنظر إلى الأمر من منظور شركة خدمات مالية ، فيجب التشكيك في التبني الكبير لتكنولوجيا blockchain مع مراعاة الاحتفاظ بالعملاء. ماذا يريد زبائني؟ ما هو هدفهم الأساسي؟ ما هي مشكلتهم التي أحلها؟
إذا بدأت في التفكير من الاحتفاظ بالعملاء ، ووجهة نظر العملاء ، وفهم احتياجاتهم ، والتحديات ، ومطالبهم المستقبلية ، وما الذي يجعل حياتهم أسهل مع blockchain ، وما إلى ذلك ، فإن الإجابات ستوجهك. الإجابات التي تحصل عليها هي المكان الذي يجب أن تبدأ به أولاً ، ثم قم بتحليل إيجابيات وسلبيات ، ونسبة المخاطرة إلى المكافأة ، والمزيد. من الواضح أن نسبة المخاطرة إلى المكافأة قد لا تتوازن دائمًا في معظم الأوقات في البداية ، ولكن انظر إليها من خلال مسار 3 أو 5 سنوات.
إنه ليس إشباعًا قصير المدى وفوريًا. إنه إنجاز طويل الأجل ومسار طويل الأجل للأعمال التجارية وسبل عيش العمل الذي نهدف إليه.
حلول لصعوبات FinTech في التكيف مع Blockchain Tech
ابحث عن مكان مناسب. تمامًا كما هو الحال في الأعمال التجارية ، ابحث عن مكانتك داخل مساحة blockchain أيضًا. إذا نظرت إلى الرسم البياني الذي تمت مشاركته مسبقًا ، يمكنك العثور على مكانتك الخاصة من مجموعة التحديات المقدمة هناك. يمكنك أن تقول ، "حسنًا ، أيها المطورون المهرة ، سأقوم بحل ذلك. سأبدأ شركة ناشئة تساعد الناس في الحصول على تعليم ونشر ".
أو يمكنك أن تقول ، "سأحل التحديات التنظيمية ، وسأذهب إلى هناك وأستشير المنظمات لمساعدتها على أن تصبح أكثر استعدادًا والتكيف مع المواقف المتغيرة."
أو ، "سأختار الجزء الخاص بالتبني للمساعدة في نشر الكلمة وبناء نشاط تجاري قائم على استيعاب المزيد من الأشخاص وتهيئة المزيد من المستخدمين إلى مجال عملي" ، ربما تكون خدمة توصيل أو منتج معين من FinTech بحد ذاته.
يمكنك استخدام أي جزء من هذا اللغز ، وتناسب ذلك مع عملك ، وجعل ذلك تركيزك. لا يمكنك حل كل شيء. أنا لا أقول إنك لا تستطيع. ربما يمكنك ولكن لا يمكنك تحمل مسؤولية النظام بأكمله بنفسك.
خذ شيئًا واحدًا ، اختر أكثر شيء يلهمك ، إذا كان آلية إجماع أو توحيد. هذا ما فعلته Bitcoin . لم يخرج Bitcoin إلى هناك ويقول إنه يحل كل شيء. لقد فعلت شيئًا واحدًا: زرع الفكرة في عقول الناس ، وفتح الاحتمالات.
توصلت Ethereum إلى المرونة الكاملة في التعامل مع trac الذكية وكيف يمكنها البناء والتوسع. من الواضح أن Ethereum لديها نظام بيئي كامل ، وهو كبير جدًا ، وواسع جدًا ، ومعقد جدًا ، ومختلف تمامًا عن Bitcoin ، ولكنه جاء بشيء مختلف تمامًا ، وهو trac الذكية. على الأقل من منظور مستخدم الأعمال.
لذا ركز على شيء واحد ، والذي يمكنك أن تحدث فيه أكبر قدر من الاختلاف ، ثم قم بالبناء على الباقي وأنت تتقدم من هناك. ويمكن أن يساعدك هذا المخطط في تبادل الأفكار ، والتوصل إلى أفكار لعملك أو منتجك.
هذه الوظيفة ليست كاملة بأي حال من الأحوال. هناك الكثير من التحديات الأخرى غير المدرجة هنا. الكثير من الترابطات التي ربما لم أشير إليها هنا. لكن النقطة المهمة هي ، قد تكون هذه نقطة بداية ، وقد تكون بداية لفكرة.
لذا ابدأ من هناك وانظر إلى أين يأخذك الأمر ، ربما يمكنك العثور على الكثير من الأشياء التي لم يفكر بها معظم الناس والبناء من هناك. يتم تقديم الحلول يوميًا لجميع التحديات من قبل العديد من الأشخاص المختلفين في أعمالهم اللامركزية الخاصة بتقنية blockchain. وسيستغرق الأمر بعض الوقت قبل أن يضيء كل شيء ، وجيدًا للتبني.
ولكن بعد ذلك ، كن من أوائل المتبنين. إذا كنت قادمًا في وقت ما في المستقبل ، عندما يكون كل شيء لامعًا ، وكل شيء جاهزًا ، فهو عبارة عن توصيل وتشغيل. لقد دخلت للتو وبدأت في الاستخدام ، فمن المحتمل أن يكون لديك مليون شخص جديد أمامك.
ستصبح واحدًا من بين العديد ولن تربح بسهولة ، ولن يكون لديك تاريخ ، ولن يكون لديك علامة تجارية ، ولن تكون الأول في مجال عملك. ابحث عن مكان مناسب. اتخذ هذه الخطوة الأولى الآن. قد تكون خسارة ، قد ينكسر العمل ، قد لا تعمل الأشياء ، لكنك لا تزال تتخذ الخطوة الأولى ، ولديك علامة تجارية وحضور في فضاء blockchain.
نعم ، لقد خاطرت ، فأنت تخسر المال إذا ذهبت جنوبًا. ولكن لديك أيضًا فرصة متساوية في الحجم لتكون أول من يقوم بالتسويق ولديك جمهور أكبر في المستقبل مع نمو الحل الذي تقدمه.
للفوز وتصبح مؤسسة بمليارات الدولارات في مجال تخصصك ، لا يمكنك الخروج وبناء منتج FinTech جديد في بيئة المدرسة القديمة. تمتلك الشركات الكبيرة مثل PayPal وجميع تلك المؤسسات المختلفة Visa و MasterCard وما إلى ذلك المكان.
ولكن الآن إذا بدأت شيئًا ما في عالم FinTech ، في blockchain ، يمكنك أن تكون التالي من بين تلك الأسماء الكبيرة ، وهذا ممكن. لكن من أجل ذلك ، عليك أن تخاطر. عليك قضاء وقتك ، وبذل الجهد ، وإنفاق الأموال ، وإنفاق الموارد التنظيمية ، والمضي قدمًا نحو ذلك من خلال الملكية ، وإنشاء حل ، والارتجال.
إذا تبنى شخص آخر هذا الحل وبنى عليه ، فلا بأس بذلك. هكذا يحدث النمو. لا يوجد شيء تحسد عليه. لكنك قمت بدورك وأنت تكبر وتحصد فوائدك. لا يوجد شيء للمقارنة مع الآخرين. انظر إلى ما تجنيه منه وانظر إلى ما تساهم به ، وانظر إلى التغيير الذي تحدثه.
وهذا هو ما يهم الآن. كن جزءًا من الحل بدلاً من انتظار الحل . هذا هو الحل هنا.
أردت أن أبقي هذه القطعة أقل تقنية لأن مستخدمي الأعمال هم الأغلبية في العالم وهم ليسوا مهووسين تقنيين ، فقط مستخدمين وظيفيين. إنهم ليسوا في الغالب مهووسين ، ولا يفهمون المصطلحات الفنية والتحديات.
من وجهة نظر حلول الأعمال ، مع ترك جميع الأجزاء التقنية جانباً ، كن جزءًا من الحل. هذا سوف يساعد نفسك ويسرع العملية. إذا قام الجميع بالرقص وبذل جهودهم ، ووضع أفكارهم في الاعتبار ، فإنهم جزء من عملية الدفع التي تدفع blockchain إلى الأمام. تعلمك إدارة الماراثون يعلمك أكثر من تشغيل واحد في الواقع.
هذا ما يدور حوله كل هذا. هل ستتعلم في هذه العملية؟ أم أنك ستنتظر حتى يتعلم شخص ما كل شيء ثم تستخدم شيئًا مثل المستخدم النهائي ، وتفوتك الفرصة وتنتظر اللحظة الكبيرة التالية التي ستغير حياتك؟ التحدي موجود ولكن فرصة الحجم المتساوي أو الأكبر موجودة أيضًا. في الأسواق التقليدية ، النمو السريع الذي يمكنك تحقيقه هنا مستحيل. اغتنم الفرصة حتى تدوم.
الحل هو أن تكون عداءًا ، وأن تجعل الأشياء تحدث ، وتحمل المسؤولية عن أي شيء يمكنك والمضي قدمًا. هناك تحديات أمام تقنية blockchain في FinTech. ولكن إذا قمت بنشرها بطريقة بسيطة خطوة بخطوة ، بطريقة محسوبة ، يمكنك جعل الأشياء تحدث ، يمكنك جعل الأشياء تعمل لأن هذا يحل الكثير من المشاكل التي يريد جمهورك حلها. هذا يعني أنك تساعدهم. إنها ليست مجازفة خالصة.
لذا ، فإن الاستنتاج هو أن blockchain موجود لتبقى ، ولا يمكن تجاهله أو الاستخفاف به ، بغض النظر عن جميع التحديات لأن ما أوجدته blockchain ، ما هي اللامركزية ، كما خلقت الفلسفة والتكنولوجيا ، ضخمة جدًا ، قوية جدًا ، أنه شيء لا يمكنك تحمل تجاهله.
ومع انخفاض رسوم المعاملات إلى الحد الأدنى أو زيادة التبني ، مع بدء الشركات الكبرى مثل Facebook والعديد من الحكومات في نشرها ، ستنهار حواجز التكنولوجيا عاجلاً أم آجلاً. والسؤال هو ، هل أنت في الجانب السابق تنشئ علامة تجارية ، وتخلق اسمًا لنفسك وتساهم أم أنك متابع. هذا إلى حد كبير ترك لك.
أسئلة مكررة
هل هناك فرصة لزيادة اللوائح مع دخول المزيد من شركات التكنولوجيا المالية إلى السوق؟
نعم. في الوقت الحالي ، ينتظر الكثير من شركات التكنولوجيا المالية ، وهم ينتظرون قبل الدخول ، على أمل أن تأتي اللوائح قريبًا. إذا دخل المزيد من شركات التكنولوجيا المالية ، فسوف يزيد الضغط على المنظمين لتطبيق اللوائح. ليس الأمر أن "المزيد من اللوائح" قادمة ، فقط اللوائح المستحقة ستأتي عاجلاً وليس آجلاً. الآن ، لا توجد لوائح معمول بها في معظم أجزاء القطاع.
لكن مدى سرعة حدوث ذلك يعتمد حقًا على مدى سرعة حدوثه ، بحيث يهدد المنظمين أو يُظهر لهم أنه على ما يرام أيضًا. إنها حاجة للوقت ، ولا يمكن تأجيلها بعد الآن. لا أحد يستطيع أن يطرحها في وقت لاحق .
تعد الإجراءات والتنظيمات الطويلة أثناء تنفيذ نظام blockchain مثبطًا كبيرًا لتشجيع الشركات. ما الذي يمكن أن يكون تشجيعًا كبيرًا؟
من الواضح أنه من الممل رؤية التغييرات التنظيمية ويمكن أن يؤدي ذلك إلى تدمير شركة كاملة كما حدث لبعض التبادلات المركزية في بعض البلدان أو العديد من الشركات الناشئة الأخرى في بلدان أخرى. الإجراءات مرهقة ، لكن الفرص ، ورسملة السوق الكبيرة ، والإمكانيات الهائلة غير المستغلة هائلة ، وكونك الأول في الصناعة يستحق أي شيء. يبدو الأمر كما لو كان بإمكانك أن تكون الأول في مجال عملك الآن ، دون استخدام blockchain ، فستفعل ذلك. ولكن الآن مع blockchain ، يمكنك ، لماذا لا تفعل ذلك؟ هناك ارتفاعات هائلة ، وهناك مخاطر ، وهناك خسائر ، ولكن الأمر متروك لك لتقييم مقدار المخاطرة التي يمكنك تحملها وما هي شهيتك للمخاطرة.
هل يمكنك أن تزودني بتقريب جيد لنفقات تقنية blockchain ، ومعدات طاقة الأجهزة ، التي سيتم إعدادها لشركة صغيرة؟
لا داعي للقلق كثيرًا بشأن الأجهزة والطاقة. عند هذه النقطة. بالنسبة لمعظم مستخدمي الأعمال ، يمكنك تشغيل العقد في Amazon AWS ، أو ما شابه ذلك. في الأنظمة الأساسية السحابية ، يمكن أن تكون التكلفة منخفضة جدًا. تعتمد الموارد على نوع blockchain الذي تستخدمه وقاعدة المستخدمين وآلية الإجماع. إذا كانت blockchain خاصة ، فسيكون ذلك أسهل نسبيًا.
يمكنك حقًا نسيان الأجهزة والقوة وتلك التحديات (في الوقت الحالي) والتركيز أكثر على جزء الحل. بالطبع ، عندما يتم توسيع نطاق شيء ما وينضم المزيد من الأشخاص ، يمكن أن تزيد أجهزتك أو النفقات الإجمالية على AWS ، ولكن هذا جزء من النمو. وهذا جزء من أي عمل تجاري.
كيف يمكنني دمج blockchain في تطبيق مالي؟
"كيف" ، هذا سؤال كبير جدًا هنا. تحتاج إلى الذهاب إلى السبورة ، والنظر في مشاكل جمهورك ، وإلقاء نظرة على ما يريدون حله ، وكيف يمكن أن تساعد blockchain ، وكيف يمكن أن تعمل كتطبيق جديد أو كجزء من تطبيقك الحالي. كيف يمكنك ضم المستخدمين إلى التطبيق الجديد؟ أو إذا كانت موجودة ، فكيف يمكنك دمجها بحيث يتدفق المستخدمون إلى البنية التحتية blockchain أو التفاعل معها بسلاسة؟ إنه شيء يتعين عليك العمل من وجهة نظر حلول الأعمال ومع مطوريك لمعرفة ذلك ، ولكنه قابل للتنفيذ.
يجب أن تعتمد الشركات الناشئة التي ليس لديها خبرة في المهارات في تقنية blockchain على أطراف ثالثة لتنفيذها وإدارتها لهم. هل يمكنك المساعدة في موقع شركة موثوقة يمكنها القيام بذلك؟ ما هي الأسعار القياسية لهذا النوع من الخدمة؟
يعتمد ذلك على أساس كل حالة على حدة. يمكنك استخدام المستقلين لتقليل التكلفة ، ولكن بعد ذلك يزيد من المخاطر ، وتزيد التحديات. شركات تطوير المشاريع موثوقة ولكنها باهظة الثمن. إنه اختيار شخصي يعتمد على مجموعة المهارات الشخصية.
لا أريد تحديد اسم شركة. لكن تأكد من أنك تعمل مع الناس بعد التأكد من أن لديهم المهارات والخبرة ، وأنهم فعلوا شيئًا مشابهًا في الماضي. إذا فعلوا شيئًا مشابهًا ، فسيكون ذلك أسهل ؛ إنها أقل تكلفة أيضًا. لقد اكتشفوا الأشياء بالفعل. من السهل إعادة العمل والنشر.
خذها في نهج خطوة بخطوة هناك. لكن كن حذرًا وتأكد من قيامك بالعناية الواجبة الصحيحة ، والتحقق المتبادل ، والتحقق المتبادل ، واتخاذ الخطوات تجاه ذلك . والمعدلات القياسية غير موجودة. ولكن يمكنك defi تقليل التكلفة إذا كنت تعمل مع شخص قام بذلك من قبل.
ما هي بعض الاختبارات لتحديد ما إذا كانت العملية أو الأعمال التجارية مناسبة بشكل جيد لـ blockchain؟ ومتى لا؟
نعم ، ليس كل شيء مناسبًا جيدًا. لأكون صريحًا ، أحيانًا تكون بعض الأشياء أفضل حالًا في العالم المركزي من منظور تكنولوجي. ابدأ بتوقعات العملاء ، ثم ضع رؤيتك الخاصة بشأن التحسينات التي يمكنك إجراؤها.
انظر إلى أي شيء يتعلق بالثقة واللامركزية في البيانات والتعهيد الجماعي وأي شيء يتعلق بعمليات تكامل الجهات الخارجية أو نقل البيانات بين أطراف متعددة. وفي حالة وجود أي حاجة للطابع الزمني ، أو أي عمل آلي للخداع trac من هذا القبيل ، فإن ذلك يستحق الانتقال إلى blockchain. هناك حالات استخدام ضخمة وطرق هائلة يمكن أن تعمل بها الأشياء على blockchain.
لكن هذه بعض الكلمات الرئيسية. إذا صادفت أي عملية تجارية تتضمن أيًا من هذه الأشياء أو جميعها ، فمن المنطقي نشر ذلك على blockchain.
تتمتع تقنية Blockchain بالكثير من الفوائد ، ويمكنك طرح المزيد من الأسئلة على نفسك لمعرفة ما إذا كانت مناسبة. لكن أسئلتي الرئيسية ستكون فيما يتعلق بالتبني وإمكانية الاستخدام للمستخدم النهائي. إذا لم يتمكن المستخدم من استخدامه ، فإن كل ما تقوم بإنشائه لن يكون مفيدًا.
فكر في الأمر بالكامل من خلال منظور المستخدم ، فلماذا يستخدمونه؟ وكيف يمكنك أن تجعلهم يستخدمونها؟ كيف يمكنهم enj باستخدامه؟ ولماذا تجعل حياتهم أفضل؟ إذا حدث ذلك ، فإن أي ابتكار تختاره يحل جميع الأغراض المختلفة وجميع التحديات المختلفة.
عن المؤلف
السيد KEY - كارنيكا إي ياشوانت كان مسوقًا متعطشًا رائدًا لمشاريع blockchain منذ 2013 وينفذ تسويق المحتوى لـ Fortune 100s منذ عام 2007. وهو الرئيس التنفيذي لشركة Utopian Capital ، وهي شركة استثمارية لتكنولوجيا blockchain ، ومؤسس KEY Difference Media ، وهي وكالة مصنفة في العديد من أفضل 5 قوائم وأفضل 10 قوائم في فضاء Blockchain / Crypto عامًا بعد عام. يمكن الوصول إليه على LinkedIn أو Telegram .
إنه يساعد الشركات على فهم كيفية عملها واستخدام تقنية blockchain لإفادة أعمالهم. تنبع وجهة نظره بالكامل من التسويق ، ومساعدة الشركات على الوصول إلى هدف التسويق - سواء كان ذلك زيادة الاستثمار أو trac المستخدمين.
يمكنه مساعدتهم في التغلب على التحديات والمساعدة في اتخاذ الخيارات الصحيحة ، والأهم من ذلك ، توصيل الرسالة إلى جمهور التشفير. إنه خبير في تثقيف الجمهور ، وتهيئتهم وزيادة اكتساب العملاء باستخدام الوسائط الإخبارية المشفرة ، والمؤثرين ، وتسويق المحتوى ، والاتصالات المجتمعية.
