مستثمرو التكنولوجيا اليابانيون يهاجرون إلى السوق الأوروبي، مستشهدين بظروف السوق الناشئة

يُقال إن مبلغًا كبيرًا من المال يتدفق من اليابان إلى الشركات الناشئة الأوروبية، حيث يفضل المستثمرون اليابانيون بيئة استثمارية أكثر نضجًا في أوروبا. يفضل المستثمرون الحذفين من المخاطر في أوروبا بيئة التكنولوجيا المزدهرة هناك بدلاً من البيئة الأكثر نشأة في وطنهم.

يُقال إن المستثمرين اليابانيين ينقلون مبالغ كبيرة من رأس المال إلى الشركات الناشئة التكنولوجية في أوروبا، مستشهدين بنظام بيئي ريادة أعمال أكثر ملاءمة ونضجًا مما لديهم في وطنهم. ساعد التدفق المفاجئ لرأس المال بين القارتين في توسيع نطاق صناعة التكنولوجيا المتنامية في أوروبا مقارنة بالسوق المحلي الأكثر نضجًا في اليابان.

وفقاً لـ CNBC، أصبح النظام البيئي للشركات الناشئة ورأس المال الجريء في أوروبا الآن أرضًا خصبة للاستثمارات الشركات اليابانية، بعد أن عمل في ظل وادي السيليكون لفترة طويلة. 

اتفاقية التجارة بين الاتحاد الأوروبي واليابان تزيد من تدفق رأس المال في الاتحاد الأوروبي من اليابان

تقرير جديد: دخل 33 مليار يورو من التمويل المرتبط باليابان إلى أوروبا منذ عام 2019

يتناول التقرير اليوم، بالشراكة مع @NordicNinjaVC، عن كثب التحالف التقني الصاعد بين اليابان وأوروبا.

أبرز النقاط: 

📌ذهب 70٪ من إجمالي 3.5 مليار يورو لعام 2024 إلى التكنولوجيا العميقة والذكاء الاصطناعي – ضعف… pic.twitter.com/NOvENoLZR4

— Dealroom.co (@dealroomco) November 10, 2025

أبرزت الأبحاث التي أجرتها صندوق رأس المال الجريء NordicNinja ومنصة البيانات Dealroom أن المستثمرين اليابانيين شاركوا في جولات تمويل أوروبية بقيمة تزيد عن 33 مليار يورو (38 مليار دولار) منذ عام 2019. حدث الارتفاع المفاجئ في جولات التمويل بعد أن توصل الاتحاد الأوروبي واليابان إلى اتفاقية تجارية. كانت اليابان قد سهلت فقط استثمارات بقيمة 5.3 مليار يورو إلى القارة قبل اتفاقية الشراكة الاقتصادية بين الاتحاد الأوروبي واليابان.

Tomosaku Sohara، المؤسس المشارك والشريك الإداري لشركة Japan-Europe VC NordicNinja، وهي outlet الأخبار التي كانت Softbank هي رأس المال الياباني الوحيد في أوروبا قبل اتفاقية التجارة. أوضح أن Softbank كانت نشطة بالفعل في ذلك الوقت وقد استحوذت على شركة الألعاب الفنلندية Supercell. ووفقًا لـ Sohara، حققت الاستحواذ حياة في النظام البيئي للشركات الناشئة في فنلندا.

أبرز البحث أن المزيد من الشركات اليابانية، مثل Mitsubishi وSanden وYamato Holdings، قد اخترقت المجال وتقوم الآن بدعم مجال التكنولوجيا الأوروبي. أظهر التقرير أيضًا أن هناك ضعف عدد الشركات الناشئة المدعومة برأس المال الجريء في أوروبا مقارنة باليابان، لكل فرد، و4.3 مرة عدد الشركات ذات القيمة الأعلى (unicorns). 

أوضح Sohara أيضًا أن المستثمرين اليابانيين لديهم دائمًا شغف كبير بالاستثمار منذ أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين. أوضح أن الشركات متعددة الجنسيات اليابانية أنشأت كيانات رأس المال الجريء المؤسسي في الأيام التي كانت فيها بعض عمالقة التكنولوجيا والمجمعات الحديثة في مراحلها الأولى من التطوير. ووفقًا للخبير، لم تضيق الشركات متعددة الجنسيات تركيزها على سوق التكنولوجيا الأوروبي إلا بعد عدة سنوات.

يظهر المستثمرون اليابانيون اهتمامًا متزايدًا بشركات التكنولوجيا العميقة.

المستثمرون الآسيويون مهتمون أكثر بشركات التكنولوجيا العميقة التي تركز على تطوير الابتكارات المبنية على اختراقات علمية أو رائدة. في عام 2024، شكلت الشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا العميقة والذكاء الاصطناعي 70٪ من الصفقات التي أجراها مثل هؤلاء المستثمرين في أوروبا. تشمل الشركات العليا التي تلقت أكبر قدر من التمويل Wayve، الشركة الناشئة البريطانية للمركبات المستقلة. تلقت المنظمة أكثر من 1 مليار دولار في جولة استثمارية حدثت في مايو من العام الماضي.

قالت Sarah Fleischer، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة Tozero الألمانية لإعادة تدوير مواد البطاريات، إن الشركات اليابانية كانت تخصص صناديق طوال القرن الماضي وتستثمر الآن في توسيع عملياتها في اليابان. كما سلطت الضوء على أن تعقيد العلاقات بين الولايات المتحدة والصين على يجعل اليابان جسرًا قيمًا إلى السوق الآسيوية.

أبرز Sohara أن اليابان لديها رواد أعمال محدودون جدًا منذ أن سعى الجيل الأكبر والمهنيون للعمل في شركات راسخة مثل Toyota وSony وHonda. ومع ذلك، أعطى لمحة من الأمل بأن الجيل الأصغر يظهر نهجًا مختلفًا. قارن البيئة بتلك الموجودة في أوروبا، قائلاً إن الأخيرة أصبحت مركزًا للمؤسسين الذين يبحثون عن بيئات مواتية لإقامة شركاتهم.

حدد Sohara أيضًا بعض التحديات التي تواجه التعاون بين اليابان وأوروبا، مدعيًا أن حواجز اللغة هي عقبة رئيسية تعيق التطوير. وأضاف أن اللغة الإنجليزية لا تُستخدم على نطاق واسع في اليابان وشرح أن الترجمة المحلية وسوء الفهم يمكن أن يعطلا بسرعة تحالفًا ناشئًا.